총 18개
-
에어비앤비 창업 과정에서 실현 접근법의 발현2025.01.261. 실현 접근법 실현 접근법은 창업 활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 보는 이론이다. 이 이론에 따르면 창업가는 사전에 계획을 수립하기보다는 자신의 가용수단을 활용하여 당장 할 수 있는 일부터 시작한다. 실현 접근법의 주요 원칙인 감내할 만한 손실, 가용수단, 열정적 결합, 경영자 주도성이 에어비앤비 창업 과정에서 어떻게 발현되었는지 분석하였다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비 창업자들은 구체적인 목표와 계획 없이 당장 할 수 있는 일부터 시작했다. 디자인 컨퍼런스 참가자들을 위해 자신들의 아파트 ...2025.01.26
-
에어비앤비 창업 사례를 통해 본 실현접근법의 적용2025.01.261. 실현접근법(effectual approach) 실현접근법은 창업과 기업가 정신을 경험론적 사고방식에 기반하여 접근한 이론입니다. 이 이론은 창업자가 자신이 가진 자원과 역량을 활용해서 즉각적으로 행동하면서 시행착오를 통해서 배우는 과정을 강조합니다. 불확실성을 인정하고 리스크를 수용하는 동시에 다양한 이해관계자와 협력해서 새로운 기회를 창출하여, 환경변화에 맞춰서 목표와 계획을 유연하게 조정하는 것을 중요시합니다. 2. 에어비앤비 창업 사례 에어비앤비는 창업 3년 만에 샌프란시스코에 자체 사옥을 건립하였고, 이후 4년 만에 기...2025.01.26
-
방통대 중소기업창업론 중간과제물2025.01.261. 실현접근법 (effectual approach) 실현접근법 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 에어비앤비 창업 과정을 분석하여 실현접근법의 원칙인 '감내할 만한 손실', '가용수단', '열정적 결합', '경영자 주도성'이 어떻게 발현되고 있는지 서술하였다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비 창업자의 초기 상황, 웹사이트 개설, 스타트업 육성 프로그램 및 벤처캐피털 회사 투자 지원 등 실현접근법에 따른 에어비앤비의 창업 과정을 분석하였다. 3. 실현접...2025.01.26
-
창업활동의 본질을 설명하는 창업이론 중 인과접근법과 실현접근법 및 실현접근법의 5가지 원칙2025.04.251. 창업이론 창업활동의 본질을 설명하는 창업이론에는 인과접근법(causational approach)과 실현접근법(effecutal approach)이 있다. 인과접근법은 기회를 발견하고 목표를 설정한 뒤 계획을 수립하는 방식이며, 실현접근법은 가용 수단을 활용하여 기회를 창출하고 협력을 통해 발전시키는 방식이다. 실현접근법에는 5가지 원칙이 있는데, 감내할만한 손실, 가용수단 활용, 열정적 결합, 우발성 활용, 경영자 주도성 등이다. 2. 인과접근법 인과접근법은 창업 기회를 인식하고 평가하여 확인하는 과정을 거치는 접근법이다. ...2025.04.25
-
실현 접근법이론에서의 창업 활동 분석2025.01.261. 실현 접근법이론 실현 접근법이론은 경험론적 사고방식에 기반하여 창업 활동을 즉각적인 실행과 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 이 이론은 창업이 시간이 지남에 따라 점차 구체화되는 과정을 설명한다. 실현 접근법의 5가지 원칙은 감당 가능한 손실, 가용 수단, 협력 중시, 우발성의 활용, 경영자 주도성이다. 2. 에어비앤비 창업 사례 에어비앤비의 창업 과정은 실현 접근법의 4가지 원칙을 충실히 따랐다. 창업 초기에 큰 리스크를 감수하지 않고 감당할 수 있는 규모로 시작했으며, 가용한 자원을 최대한 활용했다. 또한 고객과의...2025.01.26
-
에어비앤비 창업 과정에서 실현접근법의 적용2025.01.261. 실현접근법(Effectual Approach) 실현접근법은 창업 활동을 계획적이고 예측 가능한 방식으로 보기보다는, 즉각적인 실행과 시행착오를 통해 변화하는 환경에 유연하게 대응하는 귀납적 의사결정 과정으로 이해합니다. 이 이론은 주로 창업자가 기존의 자원과 네트워크를 활용하여 불확실성을 관리하고, 점진적으로 사업을 발전시키는 경험 기반 사고방식을 강조합니다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비는 2008년 8월 시작된 세계 최대의 숙박 공유 서비스입니다. 창업자인 조 게비아와 브라이언 체스키는 초기부터 완벽한 계획을 세우기...2025.01.26
-
국제경영사례분석 ) 국제경영사례분석 각 사례에 대한 현상황을 간단히 언급 question 질문에 답하기2025.04.281. 환율 싸움의 최후 승자는? 캐터필러 vs. 코마츠 현재는 코마츠의 승리라고 생각한다. 2022년 현재 상황은 달러화의 가치가 급격히 상승하고 있기에 이러한 상황에서 강한 경쟁력을 갖춘 코마츠가 승자라고 생각한다. 엔화의 가치가 평가절상되고 달러화의 가치가 절하될 때, 캐터필러는 강력한 경쟁력을 갖게 된다. 캐터필러는 1982년과 1985년 사이 미국 내 공장 9곳을 폐쇄하여 생산원가를 20% 이상 정도로 절감하였다. 또한, 생산인력을 40% 감축하고, 유연생산시스템을 도입하기 위한 투자를 진행하고 있다. 따라서 달러가 외환시장...2025.04.28
-
한국방송통신대학교 중소기업창업론 기말 과제물2025.01.251. 기업가(起業家)와 기업가(企業家)의 차이 기업가정신은 '기업가(起業家)', 그리고 '기업가(企業家)'로 나누어서 설명할 수 있다. 기업가(企業家)의 경우 경영관리 기술은 높은 편이지만 창의성과 혁신성이 낮은 편에 속하는 경영인으로 관리하는 사람을 말한다. 기업가(起業家)의 경우는 모험적인 사업가에 가깝다. 여기서 말하는 기업가는 업의 창출을 목표로 하는 창업자와 같은 특성을 가진다. 기업가(起業家)에서 세분화한 창업가의 특징은 위험을 감수하면서 사회적으로 혁신적인 아이디어나 사회적 가치를 제안하고 그에 따른 경제 성장을 유도하...2025.01.25
2 / 2
