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디올 마케팅 전략(시장환경 분석)2025.05.111. 보복 소비 코로나19로 인한 사회적 거리두기 완화 이후 사람들이 보복 소비를 하기 시작했다. 해외여행이 제한되면서 지갑을 열 수 있는 기회가 쇼핑밖에 없었고 사람들의 지갑은 명품 소비로 향했다. 이러한 추세는 한국, 중국 뿐 아니라 전 세계적으로 나타나고 있는 현상이다. 2. 친환경 소비 추세 최근 소비자들은 물건을 구매할 때 재활용이 가능한지, 친환경 소재로 제작되었는지를 따져보고 구매하는 경향이 있다. 패션업계에서는 가죽 사용과 염색 과정에서 발생하는 오염물질에 대한 문제가 제기되면서 명품 브랜드도 친환경 제품들을 내놓고 ...2025.05.11
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제로 코로나를 실시했던 중국의 부작용 심화2025.04.281. 제로 코로나 정책의 부작용 중국의 엄격한 '제로 코로나' 정책으로 인해 인권 유린, 경기 둔화, 고용 불안 등의 부작용이 발생했다. 부자들의 탈중국, 유학생들의 귀국 지연 등 이중고에 시달리고 있다. 2. 세계 정치·경제 상황의 불확실성 세계적으로 국가 간 마찰로 인한 전쟁, 높은 인플레이션, 강대국 간 패권 전쟁 등 혼란이 지속되고 있어 강한 의지가 필요한 상황이다. 3. 바흐무트 전투의 중요성 러시아와 우크라이나 간 격전지인 바흐무트 전투의 결과가 향후 전쟁의 양상을 결정할 것으로 보인다. 4. 금융시장의 변동성 연준의 금...2025.04.28
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뉴미디어와 광고디자인 - 비비고 만두2025.01.291. 비비고 만두 기업 소개 비비고는 CJ 제일제당 소유의 글로벌 한식 브랜드로, '비빔'에서 유래한 이름으로 연결과 조화를 상징하며 K-FOOD를 전파하는데 기여하고 있다. 비비고 만두는 국내 냉동만두 시장의 절반 가량을 차지하는 대표 제품이다. 2. 비비고 만두의 상황 분석 비비고 만두는 국내에서 큰 인기를 끌고 있지만, 중국 시장에서는 판매량이 부족한 편이다. 중국은 만두가 주식인 국가로 내수시장이 단단해 진입에 어려움을 겪고 있다. 3. 비비고 만두의 SWOT 분석 비비고 만두의 강점은 건강한 재료 사용, 로열티 없는 CJ ...2025.01.29
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현대·기아자동차그룹의 글로벌 자동차 판매대수 3위 달성 배경과 원동력2025.01.251. 현대·기아자동차그룹의 개요 현대자동차는 대한민국의 독자적 기술로 자동차를 생산하기 위한 목표 아래 해외 자동차 기업들과 기술제휴를 하며 설립되었다. 현재 2021년 기준 매출액 117조, 영업 이익 6조의 규모로 대한민국의 가장 대표적인 자동차 기업이자 세계적인 자동차 회사이다. 2. 현대차의 설립과 성장 현대자동차는 1967년 자동차 제조업에 뛰어들면서 정주영 현대그룹 초대회장의 동생 정세영씨가 정식으로 회사를 설립하며 시작되었다. 이후 포드 모터 컴퍼니와 메르세데스-벤츠와 기술제휴를 체결하며 성장하였고, 1976년 울산공장...2025.01.25
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중국 국유기업 개혁의 과정과 문제2025.05.031. 국유기업 개혁 전 상황 개혁 전 중국의 국유기업은 국가와 집단소유로 구분되었고 중앙과 지방의 주관부처의 지도를 받는 정부의 수족으로 조직되었다. 기업에게는 자주권이 거의 주어지지 않았으며, 당서기가 공장장을 지도하는 특성을 가지고 있었다. 2. 국유기업의 문제와 문제발생 기제 국유기업의 문제로는 경영부실과 국유자산 유실, 체제적 한계, 정기미분리, 낙후된 장비와 경영기법, 정부관료와 기업구성원의 시장에 대한 인식부족, 과도한 잉여인력 고용과 사회적 책임부담, 입지의 분산, 맹목적인 중복투자행위 등이 있었다. 3. 국유기업 개혁...2025.05.03
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블루오션 전략에 대한 구체적 서술2025.01.291. 블루오션이란 블루오션은 새로운 수요를 창출하고, 차별화와 저비용을 동시에 달성하며, 혁신적인 아이디어를 도입하는 경영 전략이다. 블루오션 전략은 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하여 높은 성과를 얻는 방법이다. 2. 레드오션과 블루오션 전략 비교 레드오션은 기존 시장에서의 경쟁을 목표로 하지만, 블루오션은 경쟁을 무의미하게 만들고 새로운 수요를 창출한다. 레드오션은 가치와 비용 중 하나를 선택하지만, 블루오션은 차별화와 저비용을 동시에 추구한다. 3. 블루오션 성공사례 옥션은 매매보호 장치와 판매자 타겟 전략으로 블루오션을 창출...2025.01.29
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The Great Smartphone Wars: Apple vs Samsung2025.05.131. Apple vs Samsung 스마트폰 시장 경쟁 Apple과 삼성은 스마트폰 시장에서 경쟁하는 주요 기업들이다. 두 기업 간의 법적 분쟁은 혁신과 디자인 침해 등 다양한 이슈를 포함하고 있다. 2011년 Apple이 삼성을 상대로 특허 침해 소송을 제기하면서 대규모 법적 전투가 벌어졌다. 이후 양사는 지속적으로 특허 침해 소송을 제기하며 경쟁을 이어갔다. 그러나 최근에는 특허 분쟁을 중단하고 협력 관계를 발전시키기로 합의했다. 스마트폰 시장에서의 경쟁은 제품 혁신과 기술 개발, 마케팅 전략, 브랜드 이미지 등 다양한 요소에 ...2025.05.13
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위생관리론_원산지 관리 방법 위반사례 3가지 이상 조사 후 개선방법 제시2025.05.121. 식품 위생관리 식품에 있어서 위생적인 품질 관리는 건강에 위해 되는 것 폭은 관련된 모든 품질의 상태를 의미하며 이는 부패, 병원성 미생물에 의한 식중독, 원료에 존재하는 유해성분으로 분류된다. 이에 위생적 품질 확보를 위해서 식품가공 공정을 철저히 관리해왔다. 식품은 취급되는 모든 단계에서 철저하게 위생적으로 관리가 되며 이러한 식품은 완전한 식품의 상태로부터의 관리적인 개념이 아닌 모든 생산과정을 포함하는 것이다. 2. 우리나라의 식품 문화 일반적으로 우리나라는 70년대까지는 품질보다는 양을 중시하는 음식소비 형태였으나 현...2025.05.12
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중국 유통산업 개요2025.01.191. 중국 유통산업 기초 정보 중국은 면적 9억 6천만 1,300ha로 세계 4위, 인구 14억 2,517만 8,782명으로 세계 2위, GDP 17조 9,631억 7,052만 달러로 세계 2위의 경제 대국이다. 중국의 유통 산업은 오랜 역사를 가지고 있으며, 고대부터 시장과 상품 교역이 활발했다. 제국 시대에는 실크로드와 같은 교역로가 발전했고, 1949년 중화인민공화국 성립 이후 사회주의 체제가 도입되면서 중앙집권화와 국영화 정책이 이루어졌다. 1978년 개혁 개방 정책 이후 농촌 시장 개방과 도시화가 진행되면서 유통 산업이 크...2025.01.19
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합작투자 또는 전략적 제휴를 통해 해외시장에 진출한 기업 사례2025.01.161. 스타벅스와 타타 글로벌 베버리지스의 인도 시장 진출 스타벅스는 인도 시장에 진출하기 위해 타타 글로벌 베버리지스와 합작투자를 선택했다. 이를 통해 스타벅스는 타타의 현지 네트워크와 유통망을 활용하여 빠르게 인도 시장에 자리잡을 수 있었다. 타타의 현지 시장 이해도와 스타벅스의 글로벌 브랜드 파워가 결합되어, 성공적으로 인도 시장에 안착할 수 있었다. 2. 구글과 텐센트의 중국 시장 진출 전략적 제휴 구글은 중국 시장에 접근하기 위해 텐센트와 전략적 제휴를 맺었다. 텐센트의 방대한 네트워크와 기술을 활용하여 구글은 중국 시장에서...2025.01.16
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