총 1,186개
-
조직의 구조에 대해서2025.05.091. 공식조직과 비공식조직 공식조직은 공식적인 조직표나 기구표상에 나타난 조직으로, 공식화된 분업의 계통과 인원의 배치, 공식적인 의사소통의 경로와 권한의 배분을 보여주며 공식화된 목표 달성을 위한 명확한 역할이 주어져 있습니다. 반면 비공식조직은 공식조직 내에 존재하면서 공식조직에 의해 충족되지는 못하는 여러 가지 심리적 기능을 수행하는 조직입니다. 2. 비공식조직의 순기능과 역기능 비공식조직의 순기능으로는 의사소통의 원활화, 유익한 정보 제공, 집단의 경직성 완화, 집단의 안정화에 기여 등이 있습니다. 반면 역기능으로는 파벌의 ...2025.05.09
-
사회복지 위원회조직에 대하여 서술하시오2025.01.151. 사회복지 위원회조직 사회복지 위원회는 조직이 목표 달성에 필요한 특별한 과업 수행이나 문제해결을 위해 조직의 일상적인 업무수행 조직과는 별도로 구성한 전문가 또는 업무 관련자들의 활동기구입니다. 위원회는 계속성의 필요에 따라 상임위원회와 임시위원회로 구분되며, 위원회 구성은 능력 있는 자, 관심 있는 자, 시간과 정력을 제공할 용의가 있는 자, 대표자 등으로 이루어집니다. 위원회의 책임과 권한은 사전에 명시되어야 하며, 위원회 활동의 효과성 증진을 위해 어느 정도의 권한이 부여되는 것이 좋습니다. 위원회 운영의 장점으로는 관련...2025.01.15
-
간호사 임파워먼트와 감성지능 진단2025.01.241. 간호사 임파워먼트 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 환자의 안전과 복지가 간호사의 권한 확대와 밀접한 관련이 있다. 간호사는 환자와 가장 밀접하게 상호작용하는 직책을 맡고 있으므로, 간호사의 전문 지식과 경험을 바탕으로 한 환자 중심의 집중적인 관리는 환자의 치료 결과와 복지에 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 둘째, 간호사의 권한 강화는 그들의 직무 만족도를 높이는 데 도움이 된다. 권한이 주어지면 간호사들은 자신의 업무와 의사결정에 대한 책임감을 더 강하게 느낄 수 있으며, 이로 인해 간호사의 만족도와 ...2025.01.24
-
관료제의 강점과 문제점 및 실례2025.01.271. 관료제 개념 관료제는 전문화된 직무와 엄격한 권한의 위임을 가지고 합리적인 규칙에 의거하여 조직의 목표를 효율적으로 실현하기 위한 조직의 관리 운영 체제를 의미한다. 관료제라는 용어는 프랑스의 경제학자였던 구르네에 의해 18세기에 처음 사용되었고 관료제의 어원인 bureaucracy는 '(사무용) 서랍 달린 큰 책상'을 뜻하는 bureau와 '통치'를 뜻하는 그리스어인 cratia가 결합된 언어이다. 2. 관료제의 장점 관료제의 장점은 일단 집단적이고 거대한 과업의 처리를 효율적으로 할 수 있기 때문에 정확하고 능률적이며 신속...2025.01.27
-
간호윤리 간호사의 협력적 관계 보고서2025.05.111. 간호사-동료 및 타부서와의 협력적 관계 형성 간호사와 다른 보건의료인들 간의 상호 존중과 협력이 필요하다. 서로의 직종에 대한 이해와 소통 기술 습득을 통해 건설적인 대인관계를 만들어야 한다. 간호사는 다른 직종을 감독하고 훈련시키는 역할을 하므로 윤리적이고 배려하는 자세가 중요하다. 2. 간호사와 의사의 갈등 해소 간호사와 의사 간의 갈등은 의사의 지시에 대한 의문, 약물 처방에 대한 회의 등에서 주로 발생한다. 이를 해결하기 위해서는 상호 존중과 협력을 바탕으로 새로운 협력 문화를 만들어야 한다. 간호사는 환자 옹호자로서의...2025.05.11
-
간호관리 불법 대리 수술에 관한 리포트 (단기전략/장기전략)2025.01.291. 불법 대리 수술 서울의 종합병원 외과에서 근무하는 간호사는 의사의 업무들을 대신 수행해야 하는 상황에 놓였다. 간호사는 의사들의 업무인 각종 동의서 받기(수술·시술, CT·MRI 등)를 비롯해 환자 수술 부위 소독과 관리, 남성환자 요도관 삽관, 대리처방 등을 일부 대신 시행하고 있다. 이 과정에서 발생하는 의료사고의 위험 증가와 환자들의 건강권 침해는 불가피하며, 동시에 간호사들은 이에 대한 책임을 두려워하고 있다. 2. 의사-간호사 업무 구분 문제 의사와 간호사 간의 업무 구분이 체계적이지 않아 간호사가 의사의 일부 업무를...2025.01.29
-
한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오2025.04.301. 임파워먼트 임파워먼트는 조직 구성원들에게 조직에서 진행되는 다양한 업무 수행을 하는 데에 요구되는 권력이나 힘, 잠재력, 능력 등이 있다는 것을 확신시켜주는 과정이다. 임파워먼트는 관계적인 관점과 동기부여적인 관점으로 구분할 수 있다. 관계적인 관점에서의 임파워먼트는 조직원들의 업무수행 능력을 높이기 위해서 권한과 책임의 범위를 확대하여 조직의 성과를 향상시키는 것이며, 동기부여적인 관점에서의 임파워먼트는 조직 구성원들의 자기효능감을 향상시켜 업무를 보다 더 주도적으로 처리하도록 돕는 것이다. 2. 한국 기업문화에서 중요한 임...2025.04.30
-
조직화 기술(방법, 원리)2025.01.131. 계층제의 원리 계층제(hierarchy)는 조직의 규모나 조직기술, 권력 -통제의 요인을 고려하여 조직구조의 계층을 어느 정도 수준으로 할 것인가를 결정하는 것으로, 계층제가 깊고 많을수록 조직의 복잡성과 공식화 수준은 높은 조직구조를 갖게 될 것이다. 계층제란 조직구성원 간의 권한과 책임을 배분하고 명령 ? 지취 ? 복종의 관계를 명시화하는 것이다. 효과적인 계층제를 위해서는 조직환경에 대한 적응성과 신축성을 고려해야 한다. 2. 명령통일의 원리 명령통일의 원리(unity of command)는 계층이나 부서화가 아무리 복잡...2025.01.13
-
간호 질 향상 관련 논문 요약2025.01.291. 안전한 간호와 바람직한 환자 결과를 위한 간호인력 운영 간호사의 법정 인력 기준 상향 법제화, 간호보조 인력의 업무 경력을 간호경력으로 인정하는 방안, 의료기관에서의 간호 인력 기준과 간호 수가의 연동 법제화, 이론적 근거를 통해 안정한 간호를 제공하는 실무 인증, 안전한 간호의 독립적 행위를 보장할 수 있는 간호 전문직 교육에서의 질 보장 2. 의료사고 방지를 위한 간호 인력에의 위임과 책임 간호 인력의 부족으로 인해 간호조무사 개신 고용, 업무에 대한 책임 인식이 명확하지 않아 의료사고 가능성 상향, 의료인과 비의료인의 명...2025.01.29
-
[대학도서관운영론] 대학도서관 팀제 조직개편의 문제점과 대응방안에 대하여 서술해보세요2025.01.291. 팀제 조직의 개념 팀은 공동목표를 가진 사람들이 시너지 효과를 얻기 위해 만드는 유연한 조직을 의미하며, 팀제 조직은 계층제적 구조를 해체하고 팀에 대한 권한부여와 자율적 업무처리를 통해 수평적 조직을 형성한다. 팀제 조직은 환경변화에 신속히 적응하고 조직의 유연성을 제고하기 위해 채택되고 있다. 2. 대학도서관 팀제 조직개편의 현황 및 문제점 많은 대학도서관들이 팀제를 도입하고 있으나, 단순히 명칭만 변경하여 기존 계층구조를 유지하는 경우가 많다. 팀제 도입 과정에서 주제별 전문화, 팀장의 권한 및 역할, 팀 구성원의 전문성...2025.01.29
15 / 119
