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MZ세대들의 영향으로 성과급 격차 논란 전 업종으로 확산2025.04.291. 성과급 격차 일부 기업들은 기본급의 1000% 이상을 성과급으로 지급했고, 하반기부터 업황이 꺾인 반도체 기업들도 연봉 절반에 가까운 성과급을 지급했다. 반면 실적이 좋지 않은 기업이나 사내 다른 사업부문에 비해 성과급이 적은 사업부에서는 성과급 격차를 둘러싼 불협화음이 터져나오고 있다. 2. MZ세대의 영향 자신의 성과급을 다른 사람과 비교하며 '왜 이것밖에 안 되느냐'고 목소리를 높이는 MZ세대들의 영향으로 성과급을 둘러싼 논란은 전 업종으로 확산되고 있다. 3. 성공에 대한 확신과 노력 다른 사람이 가지 않은 길을 자신만...2025.04.29
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개인심리학자 아들러의 주요 개념 분석2025.01.171. 열등감과 보상 학습자는 어릴 때부터 유복한 가정에서 자랐지만, 자신이 다른 이들과 비교하여 능력이 떨어진다는 느낌을 자주 경험하였다. 이로 인해 열등감을 느끼며, 자아실현에 부정적인 영향을 받았다. 하지만 성적이 좋았음에도 불구하고 부모님의 업적에 비해 부족하다고 생각하며, 보상을 받지 못한다는 느낌을 경험하였다. 이에 대한 대처 방안으로 자신과 타인을 비교하는 것을 줄이고, 긍정적인 자기 대화를 하며, 자신의 성과를 충분히 인정하는 것이 필요하다고 제안하고 있다. 2. 우월에 대한 추구 학습자는 어릴 때부터 부모님의 인정과 ...2025.01.17
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사회복지행정에서 리더십 이론의 적용2025.05.071. 리더십의 행동이론 리더십의 행동이론은 리더의 행동과 특성에 주목하여 리더십을 분석하는 이론입니다. 이 이론은 리더의 행동이 조직 구성원들에게 어떤 영향을 미치는지를 중점적으로 다루며, 리더십의 효과적인 수행에 필요한 행동 양식을 제시합니다. 행동이론은 리더의 역할과 행동에 집중하며, 효과적인 리더십 행동 패턴을 식별하고 조직의 효율성과 성과 향상에 기여할 수 있습니다. 2. 리더십의 상황적합이론 리더십의 상황적합이론은 조직의 상황과 맥락에 따라 적절한 리더십 스타일이 필요하다는 이론입니다. 이 이론은 조직의 특성과 요구사항, ...2025.05.07
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기업에서 활용하는 재무적인 동기부여 방법2025.01.271. 성과 기반 보너스 성과 기반 보너스는 직원들의 업무 성과를 직접적으로 평가하여 그에 상응하는 금전적 보상을 제공하는 제도이다. 이 방법은 직원들이 구체적인 목표를 달성하도록 동기를 부여하며, 개인과 팀의 생산성을 높이는 데 효과적이다. 성과 기반 보너스는 일반적으로 분기별, 반기별 또는 연간 성과 평가에 따라 지급되며, 이는 직원들이 지속적으로 높은 성과를 유지하도록 유도한다. 2. 주식 옵션 및 지분 주식 옵션과 지분은 직원들에게 기업의 소유권 일부를 제공하여, 기업의 성장과 성공에 대한 직접적인 이해관계를 형성하는 재무적인...2025.01.27
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조직행동론의 개인부분이 조직의 생산성에 미치는 영향2025.01.161. 개인 차이 개인 차이는 성별, 세대, 용모, 민족 차이가 있으며, 이러한 차이는 개인의 가치관, 성격, 역량, 동기부여 등에 영향을 미치고 조직에서의 행동과 성과에도 영향을 줍니다. 조직은 개인 차이를 인정하고 존중하는 문화를 구축함으로써 구성원들의 만족도와 참여도를 높일 수 있습니다. 2. 지각과 학습 개인의 지각 과정은 조직에서의 의사결정, 협력, 의사소통, 갈등 해결 등에 중요한 역할을 하며, 학습은 개인과 조직의 성장과 발전에 필수적입니다. 조직은 개인의 지각과 학습을 적절하게 관리하고 개선하여 조직의 생산성에 긍정적인...2025.01.16
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평생교육기관의 인적자원관리를 위한 원리와 기능, 합리적인 인적자원관리 과정2025.01.151. 평생교육기관의 인적자원관리 원리 평생교육기관의 인적자원관리는 조직의 성공과 발전을 위해 중요한 역할을 수행한다. 이를 위해 적절한 인재 확보, 개발 및 유지, 성과평가와 보상 등의 핵심적인 원리가 존재한다. 이러한 원리들은 평생교육기관이 지속적으로 발전하고 성공적으로 운영될 수 있도록 도와준다. 2. 평생교육기관의 인적자원관리 기능 평생교육기관의 인적자원관리는 인재 유치 및 채용, 교육 및 개발, 성과 관리 등의 핵심적인 기능을 수행한다. 이를 통해 조직 내의 역량을 강화하고, 학습자들에게 더 나은 교육 서비스를 제공할 수 있...2025.01.15
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자원봉사자의 사후 처리에 대해 논하시오2025.01.271. 자원봉사자의 지도감독 자원봉사자의 지도감독은 자원봉사자가 수행해야 하는 목표에 도달하도록 방향을 제시하고, 책임 의식을 고취시키기 위한 중요한 기능을 담당한다. 지도감독 과정에서는 봉사자들이 구체적인 목표를 설정하고 이를 성취할 수 있도록 필요한 지원과 안내를 제공한다. 2. 자원봉사자에 대한 인정과 보상 자원봉사 활동을 지속적으로 이끌어 가는 주요 요인 중 하나는 봉사자에 대한 인정과 보상이다. 자원봉사자들은 물질적인 보상 대신 자신이 한 일이 사회와 공동체에 긍정적인 영향을 미친다는 점에서 보람과 만족감을 얻는다. 3. 자...2025.01.27
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자원봉사자가 자원봉사활동 중 인정받는 것의 중요성2025.01.291. 자원봉사 인정의 개념 자원봉사에서 '인정'은 봉사자가 자신의 활동을 통해 타인에게 긍정적인 영향을 미치고 있다는 피드백을 받는 것을 의미한다. 자원봉사자는 기본적으로 개인적인 만족감을 위해 활동을 하지만, 자신이 노력한 결과가 사회적 또는 개인적으로 인정받을 때 더욱 강한 동기부여를 받는다. 자원봉사에서 인정은 다양한 형태로 나타날 수 있으며, 이는 봉사자의 활동에 대한 사회적, 개인적, 조직적인 평가를 포함한다. 이러한 인정은 자원봉사자의 자아 존중감을 높이고, 더 나아가 봉사 활동의 지속성을 유도하는 중요한 요인이 된다. ...2025.01.29
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지식근로자와 고성과 작업 시스템을 통한 기업의 혁신2025.01.041. 지식근로자 지식근로자는 고객, 프로세스, 특정한 영역의 특별한 지식을 가지고 조직에 기여하며, 전문 분야의 심층 지식을 가지고 있어 조직이 쉽게 다른 사람으로 대체하기 어려운 전문 인력을 말한다. 이들은 근력보다는 뇌력을 주로 사용하여 자신의 지식과 정보, 창의력, 학습 능력, 의사소통을 노동과정에 투입하는 창조적 지식인이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 기술, 조직구조, 인력, 프로세스가 균일하게 조화를 이루어 경쟁의 환경에서 우위적 요소를 창출해내는 직업 시스템을 말한다. 이는 지식근로자가 최상의 성과를 ...2025.01.04
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노동시장에서의 학력차별에 대한 고찰 및 해결방안2025.01.131. 학력차별 노동시장에서 학력이나 학벌에 따른 차별이 여전히 존재하고 있다. 국가인권위원회 조사 결과 학력·학벌 차별이 전체 차별 사례의 10.7%를 차지하고 있으며, 아르바이트생 10명 중 3명이 학벌 차별을 경험했다고 응답했다. 이러한 학력·학벌 차별은 입사 과정에서의 기회 제한, 급여 및 업무 차이 등으로 나타나고 있다. 2. 블라인드 채용 학력·학벌 차별을 줄이기 위한 방안으로 블라인드 채용이 제시되고 있다. 블라인드 채용은 지원자의 개인정보를 가리고 면접과 자기소개서만으로 평가하여 균등한 기회를 제공하는 것이다. 이를 통...2025.01.13
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