총 1,550개
-
국제경영-해외직접투자(FDI)의 최근 동향과 성공 사례 기업2025.05.011. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 한 국가의 거주자가 실질적인 통제권을 갖는 해외기업에 대한 투자를 의미합니다. 해외직접투자의 유형에는 증권취득(지분투자), 금전대여(대부투자), 개인기업영위, 공동사업 참여 등이 있습니다. 기업들은 '글로벌 표준화'와 '현지화 전략'을 종합적으로 고려하여 해외시장에 진출합니다. 2. 현대자동차의 인도 진출 사례 현대자동차는 1997년 인도에 진출하여 성공적인 성과를 거두었습니다. 현대차는 철저한 사전조사와 현지 니즈 분석을 통해 단독투자 방식으로 진출했으며, 인도 소비자들의 기호와 ...2025.05.01
-
삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.291. 국제경영전략 중 현지화의 의미 현지화는 단순히 생산 분야의 협조나 융화만으로 이루어지는 것이 아니라 지역사회와의 정보공유나 문화교류를 통해서 이루어진다. 여기에는 사람·물자·정보·기술 등의 경영자원을 현지에 투자하는 것 이외에 현지사회가 진출기업에 대해 요구하는 고용창출과 수출 진홍 등 경제적 공헌은 물론 기술이전, 인재육성, 현지사회와의 교류와 조화, 환경자원의 보존, 사회·문화적 공헌 등을 통해 현지사회와 공존공영을 실현해 나가는 모든 과정에 대한 총체적인 의미가 포함되어 있다. 2. 국제경영전략 중 해외직접투자의 개념 해...2025.01.29
-
해외진출 기업의 현지마케팅 전략 분석2025.01.171. Apple의 해외진출 사례 Apple은 1977년에 스티브 잡스와 스티브 워즈니악이 설립한 컴퓨터 회사로, 최초의 개인용 컴퓨터 중 하나인 애플 I를 출시하며 개인용 컴퓨터의 시대를 열었습니다. 이후 매킨토시, 아이팟, 아이폰, 아이패드 등 다양한 혁신적인 제품을 출시하며 세계적인 기술 기업으로 성장했습니다. Apple은 현재 미국 캘리포니아 주 쿠퍼티노에 본사를 두고 있으며, 영국, 일본 등지에 지사를 운영하고 있습니다. 2. Apple의 SWOT 분석 Apple의 강점은 혁신적인 제품, 리더십 위치, 강력한 브랜드 자산, ...2025.01.17
-
삼성전자와 LG전자의 국제경영전략에 대한 정리2025.05.021. 삼성전자의 국제경영전략 삼성전자는 최근 이재용 회장이 부회장에서 회장으로 승진하면서 본격적인 경영 최일선에 책임감있게 나서는 모습을 보이고 있다. 이재용회장은 회장직에 오르면서 기술경영을 강조하고 있으며, 혁신적인 기술경영을 통해 급박하게 돌아가고 있는 세계기업과의 경쟁력을 강화해 나가고 있다. 또한 초연결을 통해 삼성전자 제품뿐만 아니라 타사제품까지도 아우르는 각종기기를 연결하는 스마트홈기술로 초연결기술을 선보이며, 미래지향적 경쟁력을 강화해 나가고 있다. 삼성은 혁신적인 기술과 제품을 통해 친환경 제품을 소비자에게 선사하고...2025.05.02
-
한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.05.151. 싸이월드의 해외시장 진출 싸이월드는 2005년 중국, 일본, 독일 등 다양한 국가에 진출했지만 큰 성과를 거두지 못하고 철수했다. 특히 미국 시장 진출에서 실패한 주요 요인은 지나치게 한국적인 서비스 특성, 현지화 실패, 복잡한 결제 시스템, 미국의 인터넷 환경 차이, 미국인들의 성향 이해 부족 등이었다. 2. 한국과 미국의 정치/경제/문화 환경 비교 한국은 중앙정부 중심의 정치/경제 체계인 반면, 미국은 주(State) 중심의 분권화된 체계이다. 이에 따라 인터넷 인프라와 결제 시스템 등에서 차이가 있었다. 또한 개인정보 노...2025.05.15
-
글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 기업의 생존과 성장을 위한 전략적 접근2025.01.291. 명확한 목표와 사명의 설정 글로벌 경쟁 환경에서 기업의 명확한 목표와 사명은 전략적 방향성을 제시하고, 조직 구성원들의 일체감을 형성하는 데 중요한 역할을 한다. 목표와 사명이 명확하게 설정된 기업은 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있으며, 이는 경쟁력 강화로 이어진다. 구글, 삼성전자 등의 사례를 통해 명확한 목표와 사명이 기업의 성과와 조직 문화에 미치는 긍정적인 영향을 확인할 수 있다. 2. 혁신과 기술 도입의 중요성 글로벌 경쟁이 심화됨에 따라, 혁신과 기술 도입은 기업이 경쟁 우위를 확보하고 지속 가능한 성장을 이루기...2025.01.29
-
마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례2025.01.021. 마츠시타의 글로벌 경영 과정 마츠시타 기업은 1951년 창업자 고노스케가 미국을 방문하면서 글로벌 경영의 기반을 마련했다. 1952년에는 네덜란드 필립스와 기술 제휴 계약을 체결하며 전구, 형광등, 진공관, 브라운관 등을 생산하고 라디오, TV 등 전자제품을 생산하기 시작했다. 1953년에는 중앙연구소를 설립하고 기술혁신을 추진했으며, 1956년에는 향후 5년간 판매액을 4배로 늘리겠다는 계획을 발표했다. 또한 1960년에는 주 5일 근무제를 도입하는 등 직원 복지에도 힘썼다. 2. 마츠시타의 글로벌 경영 전략 마츠시타 기업은...2025.01.02
-
현대자동차의 인도 진출2025.05.161. 인도 시장의 장단점 인도 시장은 절대 빈곤층과 유럽 수준의 생활을 하는 부유층이 공존하는 등 시장 잠재력이 크다. 또한 저렴한 노동력과 풍부한 천연자원, 지리적 이점, 정부의 적극적인 투자 유치 정책 등이 장점이다. 하지만 부족한 인프라, 까다로운 정부 규제, 열악한 도로 상황 등이 단점으로 지적된다. 2. 현대자동차의 인도 진출 전략 현대자동차는 새로운 시장 개척과 생산 효율성 향상을 위해 인도에 직접 투자하기로 결정했다. 100% 단독 투자를 선택한 이유는 신속한 의사결정과 현지화 전략 수립이 가능했기 때문이다. 이를 통해...2025.05.16
-
한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.01.221. 실패사례의 진출과정 한국 다국적기업 중 대표적인 실패 사례인 대우자동차의 해외 시장 진출 과정을 분석하였다. 대우자동차는 1990년대 후반 유럽과 남미 시장에 진출하려 했으나, 시장 조사 부족, 자금 관리 실패, 현지화 전략 부재 등의 요인으로 인해 실패를 경험하였다. 2. 실패사례의 실패요인 대우자동차의 실패 요인은 크게 세 가지로 분석되었다. 첫째, 시장 조사 부족으로 인해 현지 소비자 선호도와 경쟁 구도를 정확히 파악하지 못했다. 둘째, 무리한 투자로 인한 자금 관리 실패로 경영난을 겪었다. 셋째, 현지화 전략 부재로 인...2025.01.22
-
스타벅스의 글로벌 시장 진출 전략2025.01.151. 스타벅스 회사 개요 및 창립 배경 스타벅스는 1971년 미국 시애틀에서 설립되었으며, 당시 커피 문화가 활성화되지 않았던 시기에 시작되었습니다. 창립자들은 커피에 대한 열정과 전문성을 바탕으로 새로운 커피 문화를 만들어 나가고자 했습니다. 1980년대 후반부터 스타벅스는 매장 수를 빠르게 늘리며 전국적인 브랜드로 자리잡았고, 1990년대 중반부터 해외 시장으로 사업을 확장하기 시작했습니다. 2. 글로벌 시장 진출 전략 스타벅스는 미국 내 시장 포화로 인해 새로운 성장 기회를 모색할 필요가 있었으며, 이에 따라 해외 시장 진출을...2025.01.15
12 / 155
