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바디프랜드의 브랜드 포지셔닝과 성공요인 분석2025.05.031. 바디프랜드 브랜드 가치제안 바디프랜드는 '사람의 몸에 이로운 제품을 만드는 기업'이라는 브랜드 가치를 제안하고 있습니다. 이를 위해 편안한 휴식과 피로회복을 제공하는 안마의자와 더불어 건강한 삶을 지원하는 다양한 홈 헬스케어 가전 제품을 지속적으로 선보이고 있습니다. 2. 바디프랜드 브랜드 가치분석 바디프랜드는 시장점유율, 브랜드선호도, 시장만족도 1위를 차지하며 압도적인 경쟁력을 보유하고 있습니다. 또한 전국 130개의 체험형 매장 운영, 직영 소유, 전직원 정규직 채용 등 책임경영을 지속하고 있습니다. 특허 및 디자인 관련...2025.05.03
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현대자동차의 생산 전략과 생산 형태 분석2025.01.041. 현대자동차의 경영 전략 현대자동차의 경영 전략은 '안전하고 자유로운 이동과 평화로운 삶이라는 인류의 꿈을 함께 실현해 나가고, 그 결실을 전 세계 모든 고객과 나누면서 사랑받는 기업이 되는 것'입니다. 이를 위해 혁신과 기술 개발, 고객 중심의 마케팅 전략, 글로벌화 등의 전략을 추진하고 있습니다. 2. 현대자동차의 생산 전략 현대자동차의 생산 전략은 효율성, 혁신성, 유연성, 품질을 중요한 요소로 보고 있습니다. 주요 생산 전략으로는 스마트 팩토리 구축, 품질관리 강화, 전기차 생산 확대, 적극적인 현지화 등이 있습니다. 3...2025.01.04
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한양대 테크노경영학 에브리타임 시험후기 긁은 자료2025.05.091. VRIO 모형 VRIO 모형은 기업의 외부환경과 내부환경을 분석하여 핵심성공요인을 찾고, 이들 요소 간의 전략적 적합성을 파악하는 분석법입니다. 이를 통해 기업은 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 2. 마케팅 마케팅은 고객의 필요를 효과적으로 충족시키면서 기업의 이익을 창출하는 활동입니다. 마케팅 활동을 통해 기업은 고객에게 가치를 제공하고 수익을 창출할 수 있습니다. 3. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 사업 아이디어를 가지고, 어떤 시장에서 누구에게 어떤 가치를 어떤 방법으로 전달하고 어떻게 수익을 창출할 것인지에 대한 전반적...2025.05.09
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아모레퍼시픽의 프랑스 진출2025.05.161. 아모레퍼시픽 기업 선정동기 2014년 11월10일 한?중 FTA 채결로 인해 중국내에서 유망한 산업으로 각광받고 있는 화장품시장에 관심을 가지게 되었고 이에 따라 국내 화장품시장에서 부동의 1위의 입지를 다지고 있는 아모레퍼시픽의 해외진출을 주제로 택하여 발표를 하게되면 흥미롭지 않을까 하는 생각으로 선정하게 되었습니다. 2. 아모레퍼시픽 기업소개 아모레퍼시픽은 1945년 9월 태평양이라는 이름으로 창립되었고 2006년 6월1일부터 아모레퍼시픽으로 회사명을 변경하였습니다. 국내에서는 30%이상의 시장점유율을 가지며 국내 화장품...2025.05.16
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기업 분석 연구(한화큐셀)2025.05.141. 한화큐셀의 해외 시장 진출 및 선점 한화솔루션 큐셀은 미국, 유럽, 호주 등 다양한 해외 시장에 진출하여 빠르게 시장을 선점하고 있다. 미국에서는 태양광 발전소 설계, 조달, 시공 부문에서 10위를 기록하며 성장하고 있으며, 주거용과 상업용 태양광 모듈에서 각각 3년 연속, 2년 연속 1위를 차지하고 있다. 유럽에서도 독일을 중심으로 브랜드 파워와 시장점유율 1위를 기록하며 성과를 내고 있다. 2. 한화큐셀의 기술 및 품질 경쟁력 한화큐셀은 세계 최고 수준의 태양광 기술력을 보유하고 있다. 퀀텀 기술을 시작으로 지속적인 기술 ...2025.05.14
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기업의 해외시장 진출 방식과 최근 글로벌 경제 상황2025.05.151. 해외시장 진출 방식 기업의 해외시장 진출 방식에는 현지 생산거점 확보를 통한 직접투자와 기술제휴 및 합작 투자 형태가 있다. 최근 세계 각국 정부들이 자국 기업 보호를 위해 보호무역주의 정책을 강화하면서 국내 기업들은 새로운 시장 개척과 현지화 전략이 필요하다. 특히 신흥국 중심으로 디지털 전환 트렌드가 부각되면서 온라인 플랫폼 기반 비즈니스 모델과 헬스케어 산업 등 새로운 기회가 있다. 2. 글로벌 경제 상황 최근 세계경제는 선진국 중심에서 신흥국 중심으로 전환되고 있다. 미국, 유럽 등 선진국은 보호무역주의를 강화하고 있으...2025.05.15
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거대기업의 중소기업 인수합병이 바람직한가2025.01.171. M&A를 통한 기업 성장 M&A는 기업 성장을 통한 생산·판매 등 역량 확대와 기업 조직 효율화 등 기업 경영에서 매우 중요한 의사결정이다. 최근 코로나19와 금리 인상으로 경쟁력 없는 기업들이 정리되는 상황에서 M&A는 저렴한 가격에 다양한 사업을 인수할 수 있는 기회가 될 수 있다. 2. 불황기 기업의 생존 전략 불황기에는 비용 절감, 고객 확보, 현금 확보 등 3C 역량이 중요하다. 이를 통해 불황을 극복하고 선도기업으로 도약할 수 있다. 또한 중장기 비전과 목표를 가지고 미래 역량 구축에 힘쓰는 기업이 최종 승자가 될 ...2025.01.17
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국제기술이전의 방식 및 주요경로2025.01.181. 국제기술이전의 개념 및 배경 기술이전은 기술이 한 장소에서 다른 장소로 이동하는 현상으로 정의되며, 특히 한 지역에서 이미 효율적이고 우수하다고 인정받은 기술이 다른 지역에 적용되기 위해 발생한다. 기술이전은 기업의 경쟁력 유지와 강화를 위한 중요한 수단으로 인식되며, 기술 개발에 협력하는 기업들에게 재무적 이익 또는 다른 형태의 이익을 제공하고, 기술 수요자의 관점에서는 외부에서 개발된 기술 및 지식 요소를 흡수하여 자체 기술로 발전시키는 과정을 의미한다. 2. 국제기술이전의 주요 경로 국제기술이전의 주요 경로에는 공적개발원...2025.01.18
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.031. 마츠시타 기업 마츠시타는 1918년 오사카에서 100엔으로 회사를 설립하여 점차 성장하여 일본 내수시장에서 영향력을 가지게 되었다. 1960년대부터는 해외 시장 개척에 앞장섰으며, OEM 방식으로 미국 시장에 진출하였다. 하지만 1980년대 후반 엔화 상승, VCR 의존, 타사 제품 모방 등의 한계점이 나타나면서 경영 성과가 부진해졌다. 이에 마츠시타는 근본적인 문제를 해결하고자 노력하였다. 2. 마츠시타의 경영 철학 마츠시타는 '불황은 기회다', '각오를 단단히 하고 대담하게 대처하라', '책임은 나에게 있다', '원점에서 ...2025.01.03
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(마케팅원론 A+) 전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.2025.04.301. 경쟁의 개념 마케팅에서의 경쟁은 상대방을 몰아내고 이기는 것이 아니라 독점과 대립하는 개념이다. 경쟁은 서로 겨루어 이기려는 것이 아니라 공존하는 것이 중요하다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위 분석 과정은 1) 경쟁자 파악, 2) 경쟁자의 목표 파악, 3) 경쟁자의 전략 파악, 4) 경쟁자의 강약점 파악, 5) 경쟁자의 미래 행동 예측 등 5단계로 이루어진다. 이를 통해 기존 자동차 기업과 IT기업의 경쟁 관계를 이해할 수 있다. 3. 기존 자동차 기업과 IT기업의 경쟁 전기자동차의 등장과 4차 산업혁명으로 인해 IT기업들...2025.04.30
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