총 8,410개
-
개인의 인력개발과 활용을 위한 노력2025.01.041. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발(HRD)은 기업이 보유한 인적 자원의 잠재성을 개발하여 기업의 경쟁력을 높이는 것을 목적으로 하는 인적자원 관리 활동입니다. HRD의 네 가지 구성요소는 개인 개발, 경력 개발, 조직 개발, 수행 관리입니다. 개인 개발과 경력 개발은 개인에 초점을 맞추고, 조직 개발과 수행 관리는 조직에 초점을 맞춥니다. 2. 개인의 인력개발 노력 발표자는 간호조무사로 근무하면서 조직이 제공하는 역량 강화 교육에 참석하고, 요양보호사 자격을 취득하는 등 개인 개발과 경력 개발을 위해 노력해 왔습니다. 향후 3...2025.01.04
-
산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 개인 역량 고찰2025.01.161. 직무수행 준거 직무수행 준거는 직책이나 직업상에서 담당하여 맡은 업무를 해내는 정도를 평가할 때 사용하는 요인으로, 객관적이고 사실적인 성격을 가지는 업무수행을 평가하기 위한 객관적 수행 준거와 직장 동료, 상사들의 의해 주관적으로 평가되는 주관적 수행 준거로 구분됩니다. 생산량, 판매액, 근속기간, 결근, 사고, 절도, 반생산적 작업행동, 정서노동, 적응행동과 시민행동 등이 대표적인 직무수행 준거입니다. 2. 역량 역량은 주어진 업무를 효과적, 성공적으로 수행해낼 수 있는 특성으로, 조직은 업무에 바람직한 특성이나 자질을 가...2025.01.16
-
역량모델의 개념과 중요성, 그리고 실제 사례 분석을 통한 문제점 및 개선방안 제시2025.01.251. 역량모델의 개념과 중요성 역량모델은 조직 내에서 필요한 능력과 기술을 체계적으로 정리한 것으로, 직원의 역량을 개발하고 평가하는 데 중요한 역할을 한다. 역량모델은 조직의 목표와 일치하는 인재를 육성하고, 개인의 성장을 도모하며, 조직 전체의 성과를 높이는 데 기여한다. 2. 역량모델링의 사례 분석 A기업의 경우 역량모델이 너무 복잡하여 현장에서 활용하기 어려웠고, B기업은 평가 기준의 일관성 부족으로 공정한 평가가 어려웠으며, C기업은 피드백 과정의 부족으로 지속적인 역량 개발에 어려움을 겪었다. 3. 역량모델의 문제점 및 ...2025.01.25
-
역량모델의 개념과 중요성에 대한 분석 및 개선방안 제시2025.01.241. 역량 모델의 개념과 중요성 역량 모델은 개인의 업무 수행 능력을 특정한 기준으로 측정하고 평가하여 필요한 역량을 정의하고 이를 효과적으로 개발하기 위한 모델이다. 역량 모델은 조직의 목표 달성과 연결되는 전반적인 성과 관리 체계를 구축할 수 있어 중요하다. 역량 모델을 통해 조직은 구성원의 역량을 객관적으로 평가하고, 성과 향상을 위한 교육 계획을 수립할 수 있다. 2. 역량 모델링 사례 분석 A 기업의 고객 서비스 부서에서 도입한 역량 모델 사례를 분석했다. 이 사례에서는 평가 기준의 모호성, 교육 프로그램의 현장 적용성 부...2025.01.24
-
인력개발과 활용 - 인적자원개발의 중요성과 목적2025.04.271. 인적자원개발의 의의 및 중요한 이유 인적자원개발이란 직무의 성과를 향상하기 위해 근로자(구성원)들의 기술과 지식습득을 위한 개발 활동을 의미한다. 이는 개인적인 차원과 조직적인 차원으로 나누어볼 수 있다. 개인적인 차원에서는 개인의 지식, 기술, 능력 등을 증진하고, 조직적인 차원에서는 조직의 환경과 동기부여체제를 업무성과 향상과 조직개발활동을 지원할 수 있도록 재구성하는 것이다. 인적자원개발은 조직, 사회, 성장의 핵심어를 전제로 하며 사람의 성장을 기초로 하여 조직의 성장을 도모하는 활동이다. 또한 교육훈련, 경력개발, 조...2025.04.27
-
인적자원관리와 인적자원개발의 관계2025.01.171. 인적자원관리(HRM) 인적자원관리란 Human Resource Management로 HRM이라고 불리며 조직 내에서 인적자원을 획득 개발하여 효율적으로 활용하고자 하는 것이다. 인적자원관리는 (1)인력확보 (2)인력 개발 (3) 인력 보상 (4) 인력 유지의 단계로 정책을 실행 중이다. 이는 조직 전략을 관리하고 개선하여 직원의 성과 뿐 아니라 참여 및 경험을 극대화 하는 것을 포함한다. 2. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발이란 Human Resource Development로써 HRD라고 불리며 1969년 나들러가 처음 H...2025.01.17
-
조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.05.071. 조직 훈련프로그램 개발 조직 훈련프로그램 개발의 주요 단계로는 진단을 활용한 생애설계, 비즈니스 매너 교육, 몰입과 시간 관리, 문서작성법 교육 등이 있다. 이를 통해 신입사원의 역량 향상과 조직의 성과 제고를 도모할 수 있다. 2. 훈련프로그램 시행 과정 훈련프로그램 시행 과정에는 교육 전 요구조사, 시범 운영 및 피드백 반영, 교육 후 지속적인 개선 등의 단계가 포함된다. 이를 통해 효과적이고 실효성 있는 훈련프로그램을 운영할 수 있다. 3. 조직 훈련프로그램의 필요성 급변하는 기업 환경 속에서 조직 구성원의 역량 개발이 ...2025.05.07
-
역량모델의 개념과 중요성, 역량모델링 사례 분석2025.01.241. 역량모델의 개념 역량모델은 업무를 성공적으로 수행하는 사람들의 행동 특성을 구체적이고 경험적으로 밝혀내어 이를 인사활동의 여러 분야에서 활용하는 것을 의미한다. 역량모델을 통해 조직은 개인의 핵심 역량과 조직의 핵심 역량을 유기적으로 통합할 수 있으며, 채용, 배치, 평가, 육성 등 인적자원 관리 전반에 활용할 수 있다. 2. 역량모델의 중요성 역량모델은 유능한 인재를 확보하고 육성하는 데 매우 중요하다. 역량모델을 통해 조직이 필요로 하는 인재상을 명확히 정의할 수 있고, 객관적이고 체계적인 인재 선발 및 관리가 가능해진다....2025.01.24
-
지식정보화 시대의 인력개발과 활용2025.04.281. 지식기반경제 시대의 생산패러다임 변화 디지털 지식정보화 시대에는 전통적 생산요소와 달리 많이 사용하고 전달할수록 새로운 지식의 창출이 더욱 용이해지는 특성이 있습니다. 이에 따라 생산패러다임이 대량체제에서 유연적 전문화 패러다임으로 변화하게 되어, 근로자들이 한 직무에서 다른 직무로 신속하게 이동할 수 있도록 폭넓은 전문적 숙련을 갖추어야 합니다. 2. 지식근로자에 대한 기업의 요구사항 지식정보화 시대에 기업은 상당히 유연하여 적응성이 강하면서도 동시에 즉각 현장업무를 잘 수행할 수 있는 전문성을 갖춘 지식근로자를 필요로 합니...2025.04.28
-
핵심역량과 인적자원의 중요성2025.01.191. 핵심역량의 정의 핵심역량은 기업의 경쟁우위를 창출하고 유지하기 위해 필요한 고유한 능력과 자원을 의미한다. 이는 경쟁사들이 모방하기 어려운 자원으로, 기업의 성과와 성장에 직결되는 중요한 개념이다. 2. 인적자원의 핵심역량으로서의 역할 인적자원은 조직의 문화와 가치관을 형성하며, 조직 내부의 협업과 혁신을 촉진한다. 인적자원의 역량은 경쟁사들이 모방하기 어렵고 내부적으로 축적되는 고유한 능력으로 인식된다. 특히 디지털 변화와 빠르게 변화하는 시장 환경에서 인적자원의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 3. 인적자원의 사회적 배경 무...2025.01.19
11 / 841
