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[인력개발과 활용] 핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오.2025.01.221. 핵심역량의 개념과 특징 핵심역량은 조직이 경쟁에서 우위를 점할 수 있는 독창적이고 고유한 능력이나 자원을 의미한다. 이는 기술, 지식, 인적자원, 조직 문화 등 다양한 요소들이 결합되어 형성되며, 이를 통해 기업은 지속적인 경쟁력을 유지할 수 있다. 핵심역량은 희소성, 지속성, 적용 가능성 등의 특징을 가지고 있으며, 기술적, 조직적, 인적 등 다양한 유형으로 나타날 수 있다. 2. 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 배경 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 배경에는 글로벌화와 디지털 혁명, 지식기반 경제의 부상, 기업의 사회적 책임...2025.01.22
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.01.101. 4차산업혁명 기술 적용 4차산업혁명 시대를 맞이하며 IT분야뿐만 아닌 다양한 분야에서 사물인터넷, 인공지능, 가상현실, 빅데이터 등의 신기술을 적용하며 산업을 발전시켜나가는 가운데 항공 산업 또한 이러한 시대적 흐름을 반영하고 있다. 이러한 고도화된 기술의 기업에의 적용은 선택이 아닌 필수인 시대가 도래했다. 따라서 최신 기술을 활용한 경영혁신은 새로운 재화나 서비스, 새로운 생산 공정 기술과 조직구조, 관리시스템이나 조직구성원을 변화하는 새로운 계획 혹은 프로그램에 대해 의도적인 실행을 통해 기업의 중요 부분을 본질적으로 변...2025.01.10
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새로운 인재상과 사회 변화에 대한 대비2025.01.281. 새로운 인재상의 다양한 해석 문명 패러다임의 변화에 따른 인재상, 과학자와 엔지니어에게 요구되는 새로운 인재상, 사회복지 교육에서의 새로운 인재상, 기업에서 바라보는 새로운 인재상 등 다양한 관점에서 새로운 인재상에 대한 해석을 제시하고 있다. 2. 개인과 사회의 새로운 인재상 접근방법 개인의 관점에서는 디지털 문해력, 자기 주도적 학습 능력, 창의력 및 융복합 능력, 창업가 정신, 문제해결 능력, 협업 능력, 공감 소통 능력 등이 필요하다고 제시하고 있다. 사회의 관점에서는 기술 변화에 따른 인재상의 변화, 사회 패러다임 변...2025.01.28
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4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법 제시: 정부, 학교, 사회·산업계 측면에서 접근2025.01.211. 4차 산업혁명 시대 인재상 4차 산업혁명 시대의 기술 발전과 시대의 흐름에 따라 새로운 직업이 생겨나고 사라지는 변화 속에서 살아남기 위해서는 인성, 감성, 창의성, 자율성을 갖춘 인재상이 필요하다. 인성은 문제 해결 능력과 소통 능력, 감성은 섬세한 감수성과 디테일로 새로운 아이디어를 창출하는 능력, 창의성은 다양한 분야의 융합을 통한 혁신적인 서비스 개발 능력, 자율성은 자기 주도적인 학습 태도와 지속적인 역량 개발 능력이 중요하다. 2. 정부 측면의 인적자원개발 방안 정부는 지역사회 기반으로 인적자원을 개발해야 한다. 4...2025.01.21
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국제사회의 이해_인재전쟁 A+ 감상문2025.05.051. 인재전쟁 글로벌 경쟁이 격화됨에 따라 기업들이 치열한 인재전쟁을 펼치고 있다. 오늘날 사회는 인재를 가진 기업들이 생존에 더 유리한 '승자 독식' 구조이기 때문에, 창의력을 가진 인재는 기업의 경쟁력을 결정하는 중요한 요인이다. 본 영상은 다양한 기업들이 펼치고 있는 인재전쟁의 사례에 대해 소개한다. 2. 아웃소싱 소규모 인터넷 여행사는 비용과 원가 절감을 위해 미국의 인건비에 비해 1/3 수준인 인도에 콜센터를 열어 100여 명의 직원이 영어로 전 세계의 카드사, 여행사 고객의 업무를 처리하고 있다. 이는 인건비 절감뿐만 아...2025.05.05
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미래형 시범 연구유치원 운영 결과보고서2025.04.281. 나성유치원 나성유치원은 2021년 3월 2일 개원한 공립유치원으로 최초의 생태유치원이다. 학부모들의 숲 유치에 대한 기대에 이어 생태유치원을 교육과정을 운영해 나가고 있다. 부모들이 코로나 속에서도 아이들이 마음껏 뛰어놀 수 있도록 주변 환경을 통해 실천해 나가고 있다. 나성 유치원은 자연을 느끼면서 놀이중심의 생태교육과정을 운영해나가기 적합한 곳에 위치해 있다. 온·오프라인 활용하여 가정 내 부모의 유아놀이지원역량 강화 및 참여 중심 학부모 교실을 운영해 나가고 있다. 2. 미래사회의 인재 상 및 역량 교육부는 2016 개정...2025.04.28
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기업의 인적자원 관리 사례 - 채용관리2025.05.071. 채용의 개념 및 환경 변화 채용시장은 급속하게 변화하고 있다. 채용의 사전적 의미는 '조직의 인력운영 계획에 기초하여 사업 목표를 달성하기 위해 필요한 인력을 정의하고, 이를 확보하고자 적합한 후보자를 물색하는 한편, 이들 중 최적의 요건을 충족하는 자원을 선별하여 배치하는 일련의 활동'이다. 과거의 충원과 고용의 개념에서 사업의 전략적 의미까지 부여되는 채용, 인재 발굴의 개념으로 바뀌었다. 2. 기업의 내부 모집방법 - 사내 추천채용 LX인터내셔널은 사내 추천제도를 적용하고 있는 기업의 사례이다. 사내 추천제도는 종업원 추...2025.05.07
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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향2025.05.011. 직무현장훈련(OJT) 직무현장훈련(OJT)은 실제 업무 현장에서 이루어지는 교육 훈련 방식으로, 선배 직원이나 상사의 지도 아래 실제 업무를 수행하면서 배우는 방식입니다. 이를 통해 실무에 필요한 기술과 지식을 습득할 수 있습니다. 2. 집합교육훈련(Off-JT) 집합교육훈련(Off-JT)은 교육 전용 시설에서 이루어지는 교육 훈련 방식으로, 강의, 토론, 실습 등의 방식으로 진행됩니다. 이를 통해 이론적 지식과 개념을 습득할 수 있습니다. 3. 기업의 인재 선발과 육성 기업은 단순히 객관적인 능력이 뛰어난 사람보다는 '우리 ...2025.05.01
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오2025.05.161. 인력계획 기업에서 필요로 하는 인적자원의 종류와 수를 미리 결정하여 전반적인 공급인력을 예측하고 계획하는 것을 말한다. 이를 위해 기업의 판매량 추정, 생산계획 수립, 소요노동 환산 등의 과정을 거치며, 내부 인력 활용을 우선으로 하되 부족한 경우 외부 인력 충원을 고려한다. 2. 모집 인적자원을 선발하는 과정의 첫 단계로, 해당 직무를 희망하는 사람을 모으는 것을 말한다. 내부 모집과 외부 모집으로 구분되며, 각각 장단점이 있지만 기업이 원하는 인적자원을 확보하기 위한 목적은 동일하다. 3. 선발 모집된 인원들 중에서 조직에...2025.05.16
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대한 고찰2025.05.061. 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리 21세기 환경변화에 따라 기업은 국제정세를 정확하게 판단하여 기업의 이익을 극대화할 수 있는 인재를 육성해야 한다. 이를 위해 장기적인 인재 육성계획과 체계적인 인적자원 교육 시스템이 필요하다. 기업은 대학과의 산학협력을 통해 인적자원 교육 체계를 확립하거나 자체적인 교육 시스템을 마련해야 한다. 2. 장기적인 인재 육성계획 미래사회는 전문성의 시대가 될 것이므로, 기업은 특정 분야에 특화된 전문지식을 갖춘 인재를 장기적으로 육성할 필요가 있다. 이를 위해서는 수십 년의 기간이 ...2025.05.06
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