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영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요2025.01.181. 인적자원관리 인력 선발부터 적재적소의 투입·퇴출까지 체계적이고 체계적으로 시행되는 일련의 제도를 말한다. 인적자원은 사람을 다루는 기술적인 부분뿐만 아니라 사람에 대한 철학적 부분도 필요로 하는 섬세한 작업이다. 영화 <인턴>에서는 이러한 인적자원 관리에 대해 살펴보고 있으며, 한국 기업의 인재 경영 현실과 비교하여 개선 방안을 제시하고 있다. 2. 직무관리 인적자원관리는 직무정보를 얻는 과정인 직무분석, 직무급에 대한 직무의 상대적 가치를 산정하는 직무평가, 업무를 연결해 업무를 성취하는 직무설계 등 직무 관련 부분과 채용과...2025.01.18
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역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를2025.01.241. 역량모델링의 개념 역량모델링이란 기업에서 계층 혹은 직종에 의해 구분된 각 집단의 구성원이 가져야 될 인재상으로써 성과 창출을 높게 하기 위한 행동 특성인 역량에 대한 활용에 대해 명확히 표현한 것이다. 핵심역량 개념을 처음 가져온 하멜 교수와 프라할라드 교수는 기업이 서로 이질적인 자원의 결합체로 보고 특유 자원을 보유한 까닭으로 성과 차이가 난다고 보았다. 2. 역량모델링의 중요성과 의의 경제와 사회가 급변하며 역량 모델링의 중요성이 강조되고 있는 오늘날 소프트 파워는 창의적인 아이디어에 대해 기술, 지식, 제품과 연계해 ...2025.01.24
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호그와트의 교직원 채용과 인적자원관리2025.04.261. 호그와트의 교직원 채용 호그와트의 교직원 채용은 주로 교장의 재량에 의해 이루어지지만, 마법부나 호그와트 이사회의 개입으로 인해 적합하지 않은 인재가 채용되기도 한다. 채용 전략은 buying 유형으로 외부에서 필요한 인재를 즉시 채용하는 방식이다. 채용 시 고려되는 원칙은 효율성, 형평성, 적합성 원칙이지만 실제로는 모든 원칙을 충족시키기 어려운 경우가 많았다. 2. 교장의 인적자원관리 교장은 회사의 경영진과 유사한 역할을 하며, 교직원 채용과 관리에 대한 권한을 가지고 있다. 교직원들의 신변 변화나 개인적 사정이 없는 한 ...2025.04.26
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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.2025.05.091. 직무분석 직무분석은 한 사람의 종업원이 수행하는 일의 전체를 직무라고 한다. 이는 인사관리나 조직관리의 기초를 세우기 위해 직무의 내용을 분석하는 일을 직무분석이라고도 한다. 직무분석의 범위와 개념은 다양하며, 넓은 의미에서는 직무와 관련된 모든 것이고 좁은 의미에서는 각각의 채용, 훈련, 보당 등 목적성에 맞게 직무 분석을 실시할 수도 있다. 오늘날 기업 내 직무분석은 간단히 수호나 단순한 마인드 교육만으로는 형성될 수 없으며, 조직관리 시스템을 전체적으로 혁신해야 한다. 2. 직무분석 활용 사례 커피숍 매니저 경험을 바탕으...2025.05.09
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글로벌 인적자원관리2025.01.191. 글로벌 인적자원관리의 의의 다국적 기업의 경영에서는 국내기업의 경영에서와 본질적으로 다른 인사관리 문제가 발생하게 된다. 기업의 글로벌화가 진행될수록 인사, 재무, 마케팅 등 기업업무 전반에 걸쳐서 국제적 감각을 가진 인력이 필요하게 되고 이러한 인력을 조달하여 적재적소에 배치하는 것이 중요한 과제가 된다. 2. 글로벌 인적자원관리의 유형 글로벌 인적자원관리는 기업의 사업목표 및 경영철학과 관계가 있으며. 이에 따라 다양하게 나타난다. 이는 특히도 기업이 글로벌화 되어 가는 단계에 따라 글로벌 인적자원관리 전략을 본국중심주의,...2025.01.19
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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법2025.01.281. 심리학의 정의와 범위 심리학은 인간과 동물의 행동 및 심리과정을 과학적으로 연구하는 경험과학의 한 분야입니다. 초기에는 '영혼에 대한 탐구'로 여겨졌으나, 19세기 후반부터 '정신과학'으로 인정받기 시작했습니다. 심리학은 인간의 삶의 질과 관련된 문제들을 다루며, 감각, 지각, 사고, 성격, 지능, 적성 등 다양한 인간 특징들을 연구합니다. 일반적으로 심리학은 인간 행동의 포괄적인 설명을 목표로 하고 과학적 방법론을 따라야 합니다. 2. 산업심리학의 범위와 연구방법 산업심리학은 심리학의 여러 원리를 영리기관, 비영리기관, 산업...2025.01.28
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인사선발관리 중 모집관리 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.281. 인사선발관리 인사 선발은 지원자들 중에서 누구를 뽑고 누구를 떨어뜨릴지를 결정하는 과정이다. 이를 통해 선발된 종업원들의 질을 결정한다. 요약하자면 조직에서 필요한 인재를 채용하기 위해서 체계적이고 전략적인 방법을 사용하는 과정이다. 조직의 목표와 전략에 부합한 인재를 찾아 선발하는데 중점을 두고 있으며, 이를 통해서 조직의 경쟁력을 강화하고 성과를 극대화하려는 목적을 갖추고 있다. 2. 모집관리 조직이 필요로 하는 인력을 외부에서 찾아내 유능한 인재를 선발해서 채용하는 모든 과정이다. 여기에는 인력 수요 예측, 채용 계획 수...2025.01.28
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4차 산업혁명 시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.04.291. 인적자원 부족 대책 4차 산업혁명으로 인한 융합형 직업의 증가로 기업은 새로운 인적자원을 확보해야 합니다. 기업은 필요한 인재상을 명확히 하고, 서로 다른 분야의 요소를 융합할 수 있는 능력을 갖춘 인재를 확보하여 교육훈련을 통해 육성해야 합니다. 또한 4차 산업혁명에 대한 막연한 두려움을 가진 사람들에게 기업이 추구하는 인재상을 제시하고 교육훈련을 제공하여 잠재력 있는 인적자원을 모집할 수 있습니다. 2. 인적자원 과잉인력 대책 4차 산업혁명으로 인한 직업 변화로 기존 직업의 고부가가치화와 새로운 직업의 등장이 예상됩니다. ...2025.04.29
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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.2025.05.051. 직무평가 직무평가는 조직 내에서 개개인의 업무 성과와 역량을 평가하는 과정으로, 조직의 목표 달성에 기여하는 인적 자원의 성과와 개발을 촉진하는데 중요한 역할을 수행합니다. 직무평가 우수사례로 꼽히는 (주)듀오백을 통해 직무평가의 중요성과 시사점을 살펴보면, 해당 기업은 다양한 평가 기준을 활용하여 직원들의 업무 성과와 역량을 종합적으로 평가하고, 결과를 피드백하여 직원 개발에 활용하고 있습니다. 이를 통해 기업은 성과와 역량에 따른 인재의 적절한 배치와 정의된 보상 체계를 구축하여, 인재 유치와 개발, 그리고 성과 개선에 기...2025.05.05
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인사 선발 방법 중 심리 평가 방법의 주요 개념, 한계 및 적용 사례 분석2025.05.051. 심리 평가 방법 심리 평가 방법은 인사 선발 과정에서 지원자의 인적 성격, 지능, 역량 등을 평가하는 방법이다. 이 방법은 대표적으로 심리 검사와 평가 센터가 있으며, 지원자의 적합성을 평가하는 데 활용된다. 심리 평가 방법은 인사 선발에 유용한 방법이지만, 지원자의 전반적인 능력을 평가하기 어렵고, 실제 업무 성과와의 연관성이 낮을 수 있다는 한계가 있다. 2. 심리 검사 심리 검사는 개인의 인적 성격, 지능, 역량 등을 측정하고, 이를 바탕으로 지원자의 적합성을 평가하는 방법이다. 심리 검사는 인사 선발 과정에서 널리 활용...2025.05.05
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