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인적자원관리 교육훈련에 대한 기대효과2025.05.081. 교육훈련의 의의 및 목적 교육훈련은 종업원들의 직무수행에 필요한 지식, 기술 및 능력을 향상시켜 기업의 목표 달성을 돕는 활동을 말한다. 교육은 다양한 역할의 습득과 함양을 의미하며, 훈련은 특정 기업에서의 특정 직무 수행에 도움을 주어 특정한 행동결과를 기대하는 것을 의미한다. 2. 교육훈련의 필요성 교육훈련은 조직, 직무, 개인 수준에서 필요성이 있다. 조직 수준에서는 현재 조직목표와 인적자원 간의 차이가 있거나 미래 조직목표를 위해 필요하다. 직무 수준에서는 기술 및 환경 변화에 따른 새로운 직무 요건과 현재 종업원의 직...2025.05.08
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간호관리 총 정리본2025.01.131. 인사이동 인사이동에는 수직적 이동, 수평적 이동, 조직 설정에 따른 이동이 있다. 수직적 이동은 직무서열이나 자격서열이 상승하는 승진이며, 수평적 이동은 임금과 지위, 책임 등의 변화가 없이 직무가 바뀌는 배치전환이다. 2. 승진 승진은 조직구성원의 목표에 대한 동기유발과 사기 양양, 개인의 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회를 부여한다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의가 있으며, 각각 장단점이 있다. 3. 배치전환 배치전환은 직무요건 변동에의 적응, 직무수행능력의 배양, 부적절한 배치 사정, 직원 간 마찰 해소, 연령과 ...2025.01.13
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전산회계1급 및 전산세무2급 일반전표, 매입매출전표, 결산 빈출 오답 정리2025.05.131. 전산회계1급 전산회계1급 시험에서 자주 출제되는 일반전표, 매입매출전표, 결산 관련 문제들을 정리하였습니다. 주요 내용으로는 받을어음 할인, 직원 급여 관련 원천징수, 단기매매증권 처분, 유상증자, 원재료 매출, 법인세 계산, 무형자산 상각 등이 포함되어 있습니다. 2. 전산세무2급 전산세무2급 시험에서 자주 출제되는 일반전표, 매입매출전표, 결산 관련 문제들을 정리하였습니다. 주요 내용으로는 자기주식 소각, 감가상각 오류 수정, 업무용 차량 구입, 대손충당금 환입, 매도가능증권 처분, 상표권 취득, 건설공사 계약 회계처리, ...2025.05.13
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행동목록법의 특성과 작성방법에 대해 설명하고 행동목록법의 장단점을 자신의 의견을 포함하여 서술2025.04.261. 행동목록법 행동목록법은 영·유아와 아동의 관찰한 행동의 목록을 관찰을 실시하기 전에 미리 만들어 놓고, 그 이후에 관찰을 진행하면서 정해진 행동이 드러날 때마다 체크하는 방법입니다. 행동목록법을 통해 교사가 영·유아의 행동을 관찰하는 시간이 절약될 수 있고, 영·유아의 행동을 간단하고 쉽게 관찰할 수 있으며 결과를 이용하여 학습계획을 세우고 영·유아의 행동을 평가하는데 간편하게 사용할 수 있습니다. 그러나 행동목록법은 행동의 지속시간, 빈도, 특성 등에 대한 정보를 제공하지 못하는 한계가 있습니다. 2. 행동목록법 특성과 작성...2025.04.26
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능력과 열정의 균형: 승진 후보 선택의 딜레마2025.05.041. 직원 능력과 열정의 균형 능력이 뛰어나지만 열정이 부족한 직원 A와 능력은 부족하지만 열정이 넘치는 직원 B 중 승진 대상을 선택해야 하는 상황. 능력 중심의 승진이 조직 전체에 미칠 수 있는 부작용을 고려하고, 열정 있는 직원의 능력 향상을 위한 방안을 모색해야 한다. 2. 리더십과 직원 동기부여 기관장의 적절한 리더십 발휘가 필요하다. 직원들의 업무 의욕을 높이고 능력 향상을 지원하는 방안을 모색해야 한다. 열정 있는 직원 B의 능력 향상을 위한 기회를 제공하는 것도 고려해볼 수 있다. 3. 승진 결정 기준의 균형 능력과 ...2025.05.04
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사회복지 행정가의 중요한 관리행동2025.01.041. 사회복지행정직의 자질 사회복지행정직은 일반행정직과 달리 복지분야에 대한 전문지식과 기술, 사회복지이념과 가치관, 인품 등의 특별한 자질이 요구된다. 특히 감정과 정서가 풍부하고 사회정의감, 의협심이 강한 인물이 적합하다. 2. 사회복지행정직의 충원방법 사회복지행정직의 충원은 능력과 업적 중심의 실적주의 원칙을 따르되, 하층계급의 공직 참여 기회를 확대하기 위해 '수정실적제'를 적용하는 것이 바람직하다. 이를 통해 사회복지행정의 민주성과 대표성을 높일 수 있다. 3. 사회복지행정직의 업적평가 사회복지행정직의 업무는 전문성과 질적...2025.01.04
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대한민국 기업 교육훈련 제도의 성공 사례조사(유한킴벌리)2025.01.161. 유한킴벌리의 교육훈련제도 성공 사례 유한킴벌리의 교육훈련제도 성공 사례는 기업의 지속적인 성장과 혁신에 필수적인 요소로 작용하고 있습니다. 이 기업은 화장지, 생리대, 기저귀 등의 생활건강 위생용품 분야에서 시장 점유율 1위를 지키면서 세계적으로 인정받는 성과를 내고 있습니다. 그 비결 중 하나는 그들의 평생학습 체계와 교육훈련 제도에 있습니다. 이 체계는 구성원들이 지식근로자로 거듭나기 위한 교육을 통해 기업의 경쟁력을 확보하는 것을 목표로 하고 있습니다. 2. 유한킴벌리의 생산직 교육훈련제도 유한킴벌리는 생산직에서 독특한 ...2025.01.16
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.061. 인사고과의 정의 인사고과는 조직 내 직원들의 업무 성과, 능력, 발전 가능성, 그리고 다양한 직무 관련 특성을 평가하는 공식적인 프로세스입니다. 이 과정은 주로 직원의 과거 성과를 평가하고, 향후 발전 방향을 제시하는 데 중점을 둡니다. 인사고과의 목적은 직원의 업무 성과를 객관적으로 평가하고, 그 결과를 바탕으로 인사 관리 결정을 내리는 것입니다. 2. 인사고과의 타당성과 신뢰성 타당성은 특정 도구나 프로세스가 실제로 측정하고자 하는 특성이나 능력을 측정하고 있는지에 대한 척도입니다. 신뢰성은 평가 도구나 프로세스가 일관된 ...2025.01.06
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국가공무원과 지방공무원들의 실적평가제도 비교2025.04.301. 국가공무원 실적평가제도 국가공무원의 실적평가제도는 4급 이상 공무원과 5급 이하 공무원에 대한 평가 기준을 구분하여 제시하고 있다. 평가는 공무원 개인의 업무 실적, 부서 실적, 직무 수행 능력 등을 종합적으로 평가하여 성과목표와 지표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 교육을 진행하는 제도이다. 2. 지방공무원 실적평가제도 지방공무원의 실적평가제도는 1급에서 9급 일반직 공무원 전체에 적용되며, 평정자와 확인자를 두어 체계적으로 평가를 진행한다. 4급 이상 공무원은 성과계약평가를, 5급 이하 공무원은 근무성적평정을 받게 된다. ...2025.04.30
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.071. 인사고과의 정의 인사고과는 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원의 가치를 객관적으로 평가하여 조직의 효과성을 제공하기 위한 인적자원관리 활동이다. 정기적으로 구성원과 관리자의 근무 성적, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 검토 및 평가하여 상대적 가치를 결정하고 시행한다. 2. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성은 평가 기준과 절차가 목표를 제대로 실현할 수 있는지와 관련된다. 기준타당도, 내용타당도, 구성(개념)타당도로 구분되며, 타당성이 높을수록 인사고과의 정확성과 피고과자의 만족도가 높아진다. 3. 인사고과의...2025.01.07
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