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간호관리자의 관리수준별 역할 및 협력 방안2025.01.031. 간호관리자의 관리수준별 역할 최고관리자는 조직의 목표, 전략, 정책을 결정하고 조직 전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 담당합니다. 중간관리자는 최고관리자와 일선 관리자 간의 상호 관계를 조정하고 조직의 목표 및 정책이 실행되도록 지휘 및 감독합니다. 일선관리자는 임상실무와 환자간호 관리를 담당하며 작업자의 활동을 지휘 및 감독하고 조정하는 역할을 합니다. 2. 간호관리자의 관리수준별 협력 방안 최고관리자는 대한간호협회와 협업하여 간호사 인식개선 홍보활동을 하고, 간호학과 설치 대학과 협력하여 간호...2025.01.03
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건강관리 서비스에서의 간호 정보학의 어려움과 이점2025.05.081. 간호 정보학의 개념과 중요성 간호 정보학은 정보 기술을 간호 실천에 통합하여 의사 결정과 환자 관리를 개선하는 학문 분야입니다. 간호 정보학은 건강관리 품질, 효율성, 안전성을 향상시키고, 의료 데이터의 통합과 공유를 가능하게 합니다. 2. 건강관리 서비스에서의 어려움 기술 도입의 어려움: 간호 정보 시스템의 구축과 유지관리에는 기술적인 도전과 예산 문제가 따릅니다. 데이터 품질과 보안: 건강 정보의 정확성, 일관성, 기밀성 유지는 핵심 과제입니다. 직원 교육과 저변 확대: 간호사들과 의료진의 정보 기술 능력 향상을 위한 교육...2025.05.08
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간호 전문직 단체 보고서2024.12.311. 대한간호협회 대한간호협회는 간호사인 회원의 자질향상을 도모하고 직업윤리를 준수하며 회원의 권익 옹호와 국민건강 및 사회복지 증진과 국제 교류를 통한 국가 간호 사업 발전에 이바지하는 것을 설립 목적으로 하고 있다. 최근 COVID-19 대응 간호사를 위한 안내서 배포, 간호사 대상 백신 접종 추가 교육 실시, COVID-19 관련 뉴스와 간호사 일기 게시 등의 활동을 통해 간호 인력 역량 강화, 대회원 서비스 전문화, 전략적 홍보활동 강화 등의 목표를 달성하고 있다. 또한 간호법 제정을 통해 전 국민의 보편적 건강보장과 수준 ...2024.12.31
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간호 리더십이 건강정책과 실천에 미치는 영향2025.05.081. 간호 리더십 간호 리더십은 간호 전문가들이 의사결정, 정책 개발, 조직 운영 등의 분야에서 리더 역할을 수행하는 것을 의미합니다. 간호 리더들은 간호 직군 내에서 팀을 이끄는데 중요한 역할을 하며, 의료 시스템 전반에 영향을 줄 수 있습니다. 2. 건강정책 형성에 미치는 영향 간호 리더들은 실제 현장에서의 경험과 지식을 토대로 건강정책에 대한 제안과 개선을 이끌어냅니다. 간호 리더들의 참여는 환자 중심의 접근 방식, 예방 정책, 품질 개선 등에 긍정적인 영향을 미칩니다. 3. 실천에 미치는 영향 간호 리더들은 간호 실천의 품질...2025.05.08
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간호사국가고시 간호관리학 요약2025.01.291. 세계 간호의 역사 나이팅게일의 간호 업적과 영국, 미국의 간호 역사에 대해 설명하고 있다. 나이팅게일은 간호교육과 간호사 면허제도 도입에 기여했으며, 영국과 미국에서는 간호교육기관 설립과 간호사 양성이 이루어졌다. 2. 한국 간호의 역사 개항기 선교간호사들의 활동으로 간호교육이 시작되었고, 정부 주도로 간호교육이 실시되었다. 해방 이후 간호사 명칭 변경, 간호협회 설립, 간호교육 제도화 등 간호 분야의 발전이 있었다. 3. 간호윤리 간호윤리 이론인 공리주의, 의무론, 조건부족 의무론을 설명하고, 윤리원칙과 윤리규칙, 간호사 윤...2025.01.29
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간호사의 역할 - 환자 안전 증진과 의료 오류 예방2025.05.081. 간호사의 역할과 책임 간호사는 환자 안전과 의료 오류 예방을 위해 다양한 역할과 책임을 가지고 있습니다. 간호사는 환자의 상태를 모니터링하고, 의료진과의 원활한 의사소통을 조장하여 환자 안전에 기여합니다. 약물 관리, 감염 예방, 안전한 환경 조성 등의 임무를 수행하여 의료 오류를 예방합니다. 2. 환자 안전 증진 전략 환자 안전의 개념과 중요성을 이해하고, 간호사의 역할을 강조한 환자 안전 전략을 적용합니다. 위험 요인 식별, 예방 조치, 안전 절차 준수 등을 통해 환자 안전을 증진시킵니다. 조직 문화의 변화와 교육 프로그램...2025.05.08
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A+) 간호관리학 실습 지침서 - 간호전달체계, SBAR, 리더십, 간호윤리2025.01.191. 간호관리학 실습 지침서 실습 기관의 비전, 목적, 철학 및 목표를 살펴보고 간호부서의 비전, 목적, 철학 및 목표와 비교하였다. 실습 간호단위의 구조, 병상 수, 간호인력의 종류와 수, 간호사의 직무기술서, 근무조별 업무 등을 확인하였다. 간호전달체계의 종류와 장단점, 환자분류도구 사용 방법과 목적, 적정 간호인력 산정 방법 등을 살펴보았다. 2. 간호조직 구성원 간 의사소통 간호사-간호사, 간호사-의사, 간호사-보호자 간의 의사소통 사례를 분석하여 긍정적이고 효과적인 의사소통 방법을 모색하였다. 공격적, 수동적, 주장적 의사...2025.01.19
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간호사 동기부여 전략2025.01.191. CLS(Clinical Ladder System) 경력개발제도 삼성서울병원은 숙련된 경력 간호사들에게 동기부여 하기 위해 국내 최초로 경력개발제도를 시행하고 있다. 간호사들의 경력에 따라 필요한 자격을 갖추게 함과 동시에 개인별 능력에 따른 인정과 적절한 보상을 제공하여 숙련된 경력간호사에게 동기부여 하기 위해 1999년 'SMC 경력관리체계모형'을 개발하고 2003년부터 국내 최초로 중환자실, 수술실, 응급실에 근무하는 간호사를 대상으로 시행하고 있다. 2. 연말 고과, 인센티브 제도 연말에 인사고과, 인센티브 제도를 시행한...2025.01.19
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[간호관리학] 간호관리자 직급별 역할/ 간호관리자의 요건/ 자신이 되고 싶은 관리자2025.05.021. 간호관리자의 직급별 역할 간호관리자의 직급별 역할에 대해 설명하고 있습니다. 최고관리자는 조직 전체에 영향을 미치는 의사결정을 하고, 중간관리자는 최고관리자의 목표와 전략을 집행하며, 일선관리자는 실무자를 직접 지휘 감독하는 역할을 합니다. 2. 간호관리자의 요건 간호관리자가 갖추어야 할 요건으로 실무적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술 등이 필요하다고 설명하고 있습니다. 이를 통해 관리 기능을 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있습니다. 3. 자신이 되고 싶은 관리자 자신이 되고 싶은 관리자의 모습으로 조직구성원들에게 믿음직한...2025.05.02
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간호사고 및 의료사고에 따른 간호단위관리자의 리더십과 동기부여 사례2025.05.101. 의료사고 의료행위에 내재된 위험이 현실화되고 환자가 원치 않았던 나쁜 결과가 발생하면 이를 의료사고라 부른다. 투약오류는 병원 내에서 발생하는 안전사고 중 가장 많은 비중을 차지하는 위해사건으로 조직적 요인과 개인적 성향이 함께 작용해서 발생하게 되며, 환자의 생명위협과 막대한 의료비용의 추가를 초래한다. 2. 간호관리자 간호단위 관리자는 수간호사, 유닛 매니저 등으로 구분되며 간호업무에 대한 총책임자로, 간호 계층별에서 최고 관리자이다. 대내외적으로 간호부서를 대표해 간호부서의 최종적인 행정적 권한과 책임을 가지며 간호부서 ...2025.05.10
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