총 125개
-
국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오2025.04.271. 동기부여의 개념 동기부여는 개인의 목표 지향적 행위에 영향을 미치는 심리적 과정으로 목표달성을 위한 종업원의 지속적 노력을 효과적으로 발동시키기 때문에 의미가 있다. 개인의 능력과 작용하여 성과를 얻는데 영향을 미치는 동기부여는 능력이 아무리 많다 하더라고 일하고자 하는 의지가 없으면 성과는 일어날 수 없기도 한다. 2. LG전자의 직원 동기부여방안 LG전자는 인재확보, 보상제도, 휴가제도, 인재추천제도, 진급제도 등 다양한 방안을 통해 직원들의 동기부여를 도모하고 있다. 특히 발탁진급제도, 정기연차 진급 단축 제도 등은 직원...2025.04.27
-
[조직행동론] 인지부조화는 태도 이론에 근거하고 있다.2025.01.241. 태도의 의미 태도(attitude)라는 단어는 라틴어 aptus에서 유래한 것으로 적성(aptitude)이라는 단어의 어원이기도 하며, 준비됨 혹은 적응의 상태를 의미한다. 태도는 심리학적인 관점에서 보면 '어떤 사람에게 행동을 준비하는 주관적 혹은 심리적 상태를 제공하는 것'이라고 볼 수 있는 것으로 한마디로 표현하면 정신적으로 준비된 상태라고 할 수 있다. 2. 태도의 구성요소 태도의 구성 요소에 대한 견해는 1요소설, 2요소설, 3요소설 등이 있다. 1요소설은 어떤 대상에 대한 태도가 결정될 때 가장 큰 영향을 끼치는 느...2025.01.24
-
조직행동론의 학습 목적과 학습자의 유익한 점2025.01.211. 조직행동론의 학습 목적 조직행동론의 학습 목적은 인간행동에 대한 설명, 인간행동에 대한 예측, 인간행동의 통제입니다. 이를 통해 조직을 개선하고 더 효과적으로 변화시키는 것이 목적입니다. 2. 다양한 국가 출신 사람들과 함께 일하는 것에 대한 파악 조직행동론을 학습하면 문화권이 다른 외국인이라도 조직 내에서 그들의 행동을 예측하고 통제할 수 있습니다. 3. MZ세대들의 워라밸 조직행동론을 학습하면 직장과 가정의 균형을 잡을 수 있도록 과업 설계, 업무부담 조정, 기업문화 조성을 할 수 있습니다. 4. 조직문화 활성화 조직행동론...2025.01.21
-
[A+] 조직행동론 리포트(호손연구의 개념 및 과정, 영향)2025.01.221. 호손연구 호손연구는 1920년대 미국의 심리학자와 경영학자에 의해서 수행된 실험으로, 프레데릭 테일러의 과학적 관리론에 입각하여 노동자에 대한 물질적 보상 방법의 변화가 생산성을 정말로 증대시키는지를 검증하는 실험이었다. 이 실험은 조명 실험, 계전기 조립 실험, 면접 실험, 배전기권선 관찰 실험 등 4단계로 구분되어 약 8년에 걸쳐 진행되었다. 실험 결과 근무조건과 같은 물질적인 요인보다는 감정이나 불만 등 정서적인 요인이 생산량과 더 큰 관계를 보인다는 것이 발견되었다. 2. 호손효과 호손실험의 대상이 된 노동자들이 자신들...2025.01.22
-
산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성 강조: 호손연구2025.01.221. 호손연구 호손연구는 1920년대 말부터 1930년대 초반까지 시카고 근교에 위치한 웨스턴 일렉트릭 공장에서 진행된 일련의 실험을 의미합니다. 이 연구는 인간의 사회적, 심리적 요인이 작업 환경에서 어떻게 생산성에 영향을 미치는지를 조사하기 위해 시작되었습니다. 연구 결과는 물리적 조건보다도 사람 간의 상호작용, 사회적 관계, 그리고 심리적 요인이 생산성에 더 큰 영향을 미친다는 사실을 발견하였습니다. 이 연구는 산업심리학과 인사관리 분야에서 인간 중심의 경영이론이 발전하는 중요한 계기가 되었습니다. 2. 과학적 관리법의 한계 ...2025.01.22
-
조직에서 개인행동에 영향을 주는 요소를 모형을 통하여 예를 들어 설명2025.01.181. 조직 행동론의 정의 조직 행동론은 조직 환경에서의 인간에 대한 행동을 예측, 설명, 통제하는 학문이다. 조직의 인간에 대하여, 인간 조직에 대한 영향을 포함한다. 2. 밀튼의 개인 차원의 행동 모형 요소 밀튼은 조직 행동이 개인, 집단, 조직 차원에서 검토될 수 있다고 하였다. 개인 차원의 행동 모형에는 지각, 태도, 가치관, 동기, 성격 등 5가지 요소가 포함된다. 3. 지각(perception) 지각은 외부 자극을 받아들이고 종합, 분석, 해설하는 과정으로, 개인이 외부를 바라보는 창이다. 예를 들어 지각의 관대화 경향이나...2025.01.18
-
매슬로우의 욕구 계층설과 산업 혁명2025.01.181. 매슬로우의 욕구 계층설 매슬로우는 인간의 욕구를 생리적 욕구, 안전 욕구, 소속 욕구, 존경 욕구, 자아실현 욕구의 5단계로 분류했습니다. 하위 단계의 욕구가 충족되어야 상위 단계의 욕구가 충족될 수 있다고 주장했습니다. 2. 1-3차 산업 혁명의 특징 1차 산업 혁명은 기계화와 증기 기술의 도입, 2차 산업 혁명은 전기화와 대량 생산 기술, 3차 산업 혁명은 디지털 기술과 정보통신 기술의 발전이 특징입니다. 3. 매슬로우의 욕구 계층설과 산업 혁명의 관계 1차 산업 혁명은 생리적 욕구 충족, 2차 산업 혁명은 안전 욕구 충족...2025.01.18
-
조직행동론의 학습 목적과 유익한 점2025.01.191. 조직행동론의 학습 목적 조직행동론을 학습하는 주요 목적은 인간행동에 대한 설명과 예측, 그리고 통제를 위해서이다. 인간행동에 대한 이해를 바탕으로 예측이 가능해지며, 이를 통해 조직구성원의 태도와 행동에 변화를 주어 효율적인 조직관리를 가능하게 한다. 2. 조직행동론 학습의 유익한 점 조직행동론 학습을 통해 얻을 수 있는 유익한 점은 다음과 같다: 1) 자기계발과 자아완성에 도움이 됨, 2) 조직 내 갈등 상황에서 현명하게 대처할 수 있음, 3) 자신에게 적합한 직무인지 객관적으로 평가할 수 있음. 1. 조직행동론의 학습 목적...2025.01.19
-
[조직행동론 A+] 2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다2025.01.191. 자기효능감의 개념 자기효능감은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기효능감은 과제를 수행하는데 있어 끈기와 질적인 측면에서 우수한 경우를 보이기 때문에, 자신의 자기효능감을 높이는 것은 조직력을 강화하는데 도움을 줍니다. 2. 자기효능감의 영향요인 자기효능감의 영향요인으로는 성취경험, 대리경험, 언어적 설득, 생리적 상태 및 정서적 상태가 있습니다. 이러한 요인들이 자기효능감 형성에 영향을 미칩니다. 3. 자기효능감을 높이기 위한 실천방안 자기효능감을 높이기 위한 실천방안으로는 1) 성취경험을...2025.01.19
-
[인간관계론] 직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오.2025.01.231. 직무 특성화 이론의 개념 직무 특성화 이론은 Hackman과 Oldham이 1976년에 제안한 이론으로, 직무 설계를 통해 종업원의 내재적 동기를 높이고, 직무 만족도와 성과를 극대화하는 것을 목표로 한다. 이 이론은 직무가 가지고 있는 특정 특성들이 종업원의 심리적 상태에 영향을 미치며, 궁극적으로는 직무 성과와 조직의 성과에 긍정적인 영향을 준다고 설명한다. 2. 동기 유발의 개념 동기 유발은 개인이 특정 행동을 하도록 자극을 주는 내적 또는 외적 요인을 의미한다. 직무 환경에서 동기 유발은 종업원이 자신의 직무를 수행하는...2025.01.23
9 / 13
