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합작투자 또는 전략적 제휴를 통해 해외시장에 진출한 기업 사례2025.01.161. 토요타와 GM의 합작투자 토요타와 GM은 1984년 합작투자 회사를 설립하여 미국 캘리포니아주에 NUMMI라는 공장을 세웠다. 이 합작투자를 통해 토요타의 제조 기술과 GM의 시장 지배력을 결합하여 양사 모두에게 이익이 되는 방향으로 진행되었다. NUMMI 공장에서 생산된 차량은 미국 시장에서 큰 인기를 끌며, 양사의 협력은 성공적으로 평가되었다. 2. 스타벅스와 유니프로의 합작투자 스타벅스는 중국 시장에 진출하기 위해 현지 기업인 유니프로와 합작하여 중국 내 커피 시장을 공략했다. 이 합작투자를 통해 스타벅스는 유니프로의 유...2025.01.16
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플랫폼여행기업의 등장에 따른 기존 여행업의 미래전략을 전략적제휴전략과 차별화 전략을 중심으로2025.05.121. 플랫폼 여행 기업의 등장 플랫폼(Platform)이란 일종의 양면 시장(Two-sided market) 또는 경제적 거래가 성사되는 장(Field)으로 이해할 수 있다. 인터넷의 등장 이후 플랫폼 비즈니스 역시 증가해 왔는데, 이는 여러 장소에 산재하여 존재하는 공급자들과 수요자들이 인터넷을 통해 서로 연결됨으로써 서로의 공급 및 수요를 확인할 수 있게 되었고 따라서 플랫폼 기업은 이들의 거래를 중개함으로써 양쪽이 모두 만족스러운 경험을 누릴 수 있도록 유도할 수 있게 되었기 때문이다. 여행업에서도 플랫폼 비즈니스 모델을 채택...2025.05.12
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커피시장의 전략적제휴2025.05.071. 기업소개 스타벅스는 1971년 시애틀에 설립된 세계적인 커피 프랜차이즈 기업이다. 동서식품은 1968년 설립된 국내 대표 커피 제조업체로, 맥스웰하우스와 맥심 커피를 국내에 도입하며 발전해왔다. 도토루는 일본의 유명 커피 브랜드로, 일본 전역에 1,400여 개의 매장을 운영하고 있다. 서울우유는 1970년대부터 국내 유업계를 이끌어온 기업으로, 고객 만족과 건강한 식품 생산을 경영이념으로 삼고 있다. 2. 기업선정동기 국내 커피시장이 포화상태에 이르러 새로운 차별화 전략이 필요한 상황에서, 스타벅스와 동서식품, 도토루와 서울우...2025.05.07
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[A+레포트] 한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정을 아래 4가지 주제로 분석하시오.2025.01.121. 해외 진출 실패사례 분석: 과정과 배경 한국 다국적기업의 해외 시장 진출 실패 사례를 살펴보면, 시장 분석의 부족, 문화적 차이의 과소평가, 현지 법규와 규제에 대한 무지, 경영 전략의 부적절함 등 다양한 요인들이 실패의 원인이 되었다는 것을 알 수 있다. 이러한 요인들은 기업의 해외 진출 전략에 중대한 영향을 미치며, 성공과 실패의 사례를 통해 얻은 교훈은 다른 기업들에게 소중한 학습의 기회를 제공한다. 2. 실패 요인의 면밀한 분석: 정치, 경제, 문화적 차이 한국 다국적기업의 해외 시장 진출 과정에서 겪는 실패는 정치, ...2025.01.12
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.031. 국내외 기업의 인수합병 성공 사례 노바티스는 지난 1996년 시바-가이기와 산도즈 사이에 체결된 300억 달러 규모의 합병으로 새롭게 탄생한 글로벌 기업이다. 당시 노바티스가 창출한 시너지 효과는 14억 달러로 추정된다. 노바티스는 다니엘 바젤라 당시 CEO의 진두휘 아래 기업 목표와 전략, 포트폴리오 등 조직 운영 상의 전반적인 부분을 완전히 새롭게 구축하였다. 노바티스는 제약이나 농업 제품, 영양 등 생활과학 분야에서 혁신을 추구하고자 하였으며, 경영 프로세스를 최적화하기 위한 목적으로 시스템도 손보았다. 이를 통해서 노바...2025.01.03
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합작투자2025.01.211. 합작투자 합작투자(joint venture)는 상이한 2개 이상의 독립된 기업들이 특정 목표를 위해 새롭게 공동의 기업체를 설립하여 운영하는 것을 말한다. 이때 합작투자법인을 설립하려는 기업들의 국적이 상이한 경우를 국제합작투자(international joint venture. IJV)라고 한다. 합작투자의 가장 전형적인 형태는 두 기업이 참여하여 소유권과 기업운영을 통제할 수 있는 권한을 50%씩 동등하게 나누어 소유하는 것이다. 합작투자는 파트너기업과 자원 및 위험을 공유할 수 있고, 현지 시장에 대한 지식을 얻을 수 있...2025.01.21
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기업 글로벌화 과정과 글로벌 경영의 추세2025.04.261. 기업의 글로벌화 과정 기업의 글로벌화는 수출, 전략적 제휴, 해외직접투자 등의 해외 진출 수단을 통해 이루어진다. 기업은 먼저 수출을 확대하고 해외 시장을 개척하며, 이후 해외 시장과 전략적 제휴를 추진한다. 그리고 해외직접투자를 통해 해외 자원과 국제 자원을 활용하며 글로벌 네트워크를 구축한다. 2. 글로벌 경영의 추세 20세기 후반부터 경제 세계화와 지역경제의 통합이 가속화되면서 기업의 글로벌화가 두드러지게 나타났다. 정보기술의 발전, 국제 분업과 협력의 확대, 금융 시장의 국제화 등으로 인해 기업들은 경영의 글로벌화를 추...2025.04.26
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국제전략적 제휴와 성공조건에 대한 이해2025.04.301. 국제 전략적 제휴의 성격 및 목적 국제(글로벌) 전략적 제휴는 기업들 사이의 자발적인 협약으로서 시장 거래와 인수 합병 사이의 타협으로 만들어지는 것이다. 전략적 제휴를 통해 기업들은 범 세계적으로 경쟁 우위를 확보할 수 있으며, 일반적으로 경제 선진국의 경쟁 기업 사이의 수평적인 네트워크를 통해서 형성된다. 전략적 제휴의 주요 목적은 기술 표준 설정, 기술 교환, 공동 개발 등을 통해 협력하는 것이다. 2. 전략적 제휴의 분류 전략적 제휴는 지분이 개입되는 유형(전략적 투자, 상호 출자, 합작 투자)과 동기에 따른 유형(기술...2025.04.30
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.091. 우리나라 인수합병 현황 한국기업의 국제인수합병은 주로 중국을 비롯한 아시아 지역을 중심으로 증가하고 있으며, 투자지분율에 있어서는 100% 지분율 소유 비중이 줄어들고 있지만 여전히 절반에 가까운 수치가 100% 지분율을 선호하는 것으로 나타났다. 국내의 경우 1968년부터 약 50년에 걸쳐 국제인수합병의 역사를 지니고 있으며, 시기별로 해외직접투자 준비기, 성장기, 조정기, 활성화기로 구분되고 있다. 2. 인수합병 성공사례 대한항공과 아시아나 항공의 인수합병은 코로나19 등으로 경영난을 겪은 아시아나항공을 대한항공이 인수하는...2025.01.09
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성공적인 전략적 제휴 사례 발굴2025.05.131. 국내 전략적 제휴 사례 한국기업의 전략적 제휴는 주로 중국을 비롯한 아시아 지역을 중심으로 증가하고 있으며, 투자지분율에 있어서는 100% 지분율 소유 비중이 줄어들고 있다. 국내 기업의 전략적 제휴 목적은 주로 수출 촉진이며, 대기업 위주의 M&A가 이루어져 왔으나 최근에는 중소기업의 국제화 움직임도 증가하고 있다. 전략적 제휴를 통해 기술력과 자원을 보완하고자 하는 사례들이 있으며, 제조업 중심에서 서비스업으로 확대되는 추세이다. 2. 국제 전략적 제휴의 성공적 조건 전략적 제휴의 성공을 위해서는 자사의 경영전략을 명확히 ...2025.05.13
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