총 23개
-
벤치마킹 기법을 활용한 실제 대상 선정 및 Work Sheet 작성2025.01.031. 벤치마킹 벤치마킹은 새로운 아이디어로부터 무언가를 구하는 작업으로 머물러 있던 상자 안에서 밖으로 새로운 사업의 구성이나 조직이 개선되어나가도록 자극하는 시도입니다. 벤치마킹의 핵심은 경쟁 기업이 어떻게 경쟁력을 달성했는지를 파악하는 것입니다. 벤치마킹의 절차에는 벤치마킹 대상 결정, 벤치마킹 팀 결정, 벤치마킹 파트너 선정, 벤치마킹 정보의 수집과 분석, 실행 등 5단계가 있습니다. 2. Work Sheet 작성 벤치마킹 대상으로 선정한 후라이드참잘하는집에 대해 Work Sheet를 작성하였습니다. 주요 내용으로는 무엇을 파...2025.01.03
-
경영혁신의 이해와 정의2025.05.121. 경영혁신의 개념 경영혁신은 기존에 존재하는 생산요소를 새로운 방식으로 결합하거나, 새로운 균형을 만들어내어 생산성을 개선하거나 비용을 줄이는 등 기업의 이윤 창출에 도움이 되는 것을 의미한다. 또한 기존에 존재하지 않았던 불연속적인 상황을 가정하여 새로운 아이디어나 방법을 창출하고 이를 통해 기업의 생산성을 높이고 이익을 극대화하는 것도 경영혁신에 포함된다. 2. 경영혁신의 정의 경영혁신은 조직의 목적과 비전을 달성하기 위해 기존과는 다른 방식으로 업무를 바라보는 것을 의미한다. 기업의 경우 경영혁신이란 제품이나 서비스, 생산...2025.05.12
-
A+ 벤치마킹2025.05.021. 벤치마킹 벤치마킹은 경영전략 분야에서 다른 기업 또는 조직의 우수한 업무 처리나 경영 방식 등을 분석, 연구하여 본인의 경영수준을 개선하는 것을 말합니다. 즉, 자사의 업무 처리나 경영 방식을 다른 우수한 기업들과 비교 분석하여 성과를 개선하는 경영 전략입니다. 벤치마킹은 경영 전 분야에서 적용이 가능하며, 제품, 서비스, 프로세스, 조직 등 다양한 영역에서 적용될 수 있습니다. 2. 선진국 벤치마킹 업체 선정 이유 선진국 벤치마킹 업체를 선정하는 이유는 여러 가지가 있습니다. 일단 선진국의 기업은 경영전략, 제품, 서비스, ...2025.05.02
3 / 3
