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연구개발의 전략적 대안으로 크네리히(Kneerich)의 네 가지 분류 설명 및 초기 창업기업에 적합한 연구개발 전략과 사례2025.01.201. 크네리히의 네 가지 연구개발 전략 분류 크네리히의 네 가지 연구개발 전략 분류는 독자적 개발전략, 인수전략, 보호전략, 판매전략, 선도자 전략, 추종자 전략, 순서적 개발전략, 병행전략 등이다. 각 전략의 장단점과 특징을 설명하였다. 2. 초기 창업기업에 적합한 연구개발 전략 초기 창업기업에 적합한 연구개발 전략으로 독자적 개발전략과 추종자 전략을 제시하였다. 마켓컬리의 사례와 저가항공사 진에어의 사례를 통해 각 전략의 특징과 장점을 설명하였다. 1. 크네리히의 네 가지 연구개발 전략 분류 크네리히는 기업의 연구개발 전략을 네...2025.01.20
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.04.261. 비용최소화 전략 비용최소화 전략은 경쟁사보다 저렴한 원가로 경쟁하는 것이다. 같은 품질의 제품을 경쟁사보다 더 낮은 비용에 생산해서 박리다매를 통해 매출을 신장하고자 한다. 정보기술은 실시간 데이터 분석을 통해 경쟁사 제품 가격을 파악하고, 지속적으로 비용을 줄일 수 있는 부분을 파악하는데 활용될 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략을 통해서 기업은 가격이 아니라 브랜드 충성도나 제품의 성능, 디자인, 브랜드 이미지 등으로 차별화를 꾀하게 된다. 정보기술은 소셜네트워크 데이터 분석을 통해 소비자들의 의견을 파악하고, 감성 ...2025.04.26
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서비스마케팅 사례를 통한 전략2025.01.211. 쿠팡의 서비스 마케팅 전략 쿠팡은 30일 무조건 환불 정책, 로켓 배송 서비스, 전문적인 고객 관리 등 다양한 서비스 마케팅 전략을 통해 성공적으로 자리잡을 수 있었다. 이러한 전략은 소비자들이 인지하지 못했던 불편함을 해소해주어 소비자들에게 큰 혜택을 제공했다. 하지만 현재 쿠팡은 이러한 서비스로 인한 상당한 적자를 겪고 있어 새로운 수익 모델을 찾아야 할 것으로 보인다. 2. 마켓컬리의 서비스 마케팅 전략 마켓컬리는 신선 식품의 당일 배송 서비스를 제공하여 소비자들의 불편함을 해소해주었다. 이는 기존에 없던 새로운 서비스로...2025.01.21
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마켓컬리의 인력 유동 시스템: 외부 영입과 내부 육성의 장단점2025.01.221. 인력 외부 영입의 장단점 인력 외부 영입 방식은 조직 외부에서 공식적인 공고를 내거나 헤드헌팅 등을 통해 인재를 유치하는 방식이다. 이 방식의 장점은 기업의 기술이나 전략 등을 지속적으로 변화시킬 수 있고, 능력 위주의 인사 전략을 통해 조직 구성원들에게 긴장감을 줄 수 있다는 것이다. 단점으로는 새로운 상사가 기존 조직 문화에 적응하지 못해 갈등이 발생할 수 있고, 조직 문화와 균형이 깨질 수 있다는 것이다. 2. 인력 내부 육성의 장단점 인력 내부 육성 방식은 기업 내부에서 필요한 인원을 공석에 채우는 방식이다. 장점으로는...2025.01.22
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마켓컬리 기업분석서 (SWOT 분석, 미래전망 등)2025.01.161. 마켓컬리 개요 마켓컬리는 2015년에 설립되어 약 9년간 온라인 식품 배송 시장을 선도해오고 있습니다. 마켓컬리의 창립자는 성공한 IT 기업가 출신인 김슬아 대표로, 신선한 식품을 합리적인 가격에 제공하고자 이 사업을 시작했습니다. 마켓컬리는 초기에 신선한 농산물 배송에 주력했지만, 이후 간편식, 가공식품 등으로 사업을 확장하며 고객의 다양한 니즈를 충족시켜왔습니다. 2021년 기준 약 500만 명의 회원을 확보하고 연간 거래액 4조 원을 돌파하는 등 괄목할만한 성과를 거두고 있습니다. 2. 마켓컬리 선정 이유 및 관심 받는 ...2025.01.16
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마켓컬리의 김슬아 대표의 리더십 분석2025.05.041. 마켓컬리의 성장 마켓컬리는 신선식품 배송 서비스를 통해 큰 성장을 이루었다. 이는 소비자 만족도 제고, 로열 소비자 중심 경영, 새벽배송 서비스 도입, 1인 가구 증가 등의 요인으로 인해 가능했다. 마켓컬리의 성장에는 김슬아 대표의 경영 철학이 반영되어 있다. 2. 김슬아 대표의 리더십 김슬아 대표는 '나에게 중요한 문제 한 가지를 풀자'는 경영 철학을 바탕으로 고객의 목소리에 귀 기울이고, 좋아하는 일을 하는 자세로 마켓컬리를 이끌었다. 이러한 선구자적 리더십과 시스템 혁신 리더십이 마켓컬리의 성공에 기여했다. 3. 리더십의...2025.05.04
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조직문화와 리더십 사례연구 (1)2025.05.041. 마켓컬리의 조직 마켓컬리는 신선제품을 중심으로 유통하여 성장한 기업이다. 마켓컬리의 조직은 직급이 크게 3단계로만 나뉘고 직급이 아닌 호칭은 '님'으로 통일하는 수평적인 구조를 가지고 있다. 이는 기존의 직급 중심의 호칭체계가 자유로운 소통을 방해한다는 점을 개선하기 위한 것이다. 마켓컬리의 조직은 '자율적 시너지의 조직'이라고 볼 수 있다. 2. 마켓컬리의 조직문화 마켓컬리의 조직문화는 '자율적'과 '시너지 조직'이라는 두 가지 특징으로 설명할 수 있다. 불필요한 것은 과감히 제거하고 핵심에 집중하며, 수시로 팀을 만들어 협...2025.05.04
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마켓컬리 기업분석발표자료2025.05.061. 언택트 소비 코로나 19 확산으로 비대면 형태로 소비하는 '언택트 소비'가 급증하여 전체 소비의 과반 이상이 비대면 채널을 통해 이루어지고 있다. 이러한 언택트 소비 열풍이 한 때의 유행이 아닌 소비 트렌드의 변화로 보이며, 가장 많이 하는 언택트 소비로 '온라인 쇼핑'이 1위를 차지하고 있다. 나이가 어릴수록 언택트 소비를 더 선호한다는 결과가 나왔다. 2. 국내 이커머스 동향 코로나 19 기저효과로 인한 '집콕' 트렌드 확산과 그에 따라 변화된 소비형태로 큰 성장을 이루고 있는 이커머스 시장. 작년 한국 소비자 이커머스 쇼...2025.05.06
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STP전략(시장차별화)으로 성공한 기업사례(마켓컬리)-마케팅원론,포지셔닝,기업성공분석2025.05.061. 기업의 차별화된 마케팅 전략 개발 : STP (Segmentation·Targeting·Positioning) 시장세분화(Segmentation), 목표시장 선정(Targeting), 포지셔닝(Positioning)은 마케팅 전략의 핵심 요소이다. 시장을 세분화하여 기업의 역량에 맞는 타겟 시장을 선정하고, 차별화된 포지셔닝을 통해 경쟁우위를 확보하는 것이 중요하다. 2. STP 전략을 잘 활용한 성공적인 기업사례 - 마켓컬리 마켓컬리는 프리미엄 식료품 배달 서비스를 제공하며, 시장세분화, 타겟 선정, 차별화된 포지셔닝을 통해...2025.05.06
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마켓컬리의 기업성장 전략과 ESG 경영 방향2025.05.081. 마켓컬리 개요 마켓컬리는 신선식품 배달 시장을 개척한 기업으로, 유기농·친환경 농수산물과 다양한 식재료를 판매하고 있다. 마켓컬리의 경영목표는 '생산자와 소비자, 판매자 모두가 행복하고 맛있는 삶을 사는 것'이다. 2. 마켓컬리 기업현황 분석 마켓컬리는 2021년 말 홍콩계 사모펀드로부터 4조원의 기업가치를 인정받아 2500억원 규모의 프리 IPO 투자를 유치했다. 마켓컬리는 신선식품 배송 서비스와 함께 비식품 상품 판매 영역을 확장하고 있다. 3. 마켓컬리 PEST 분석 마켓컬리의 사업에 영향을 미치는 정치적 요인으로는 식품...2025.05.08
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