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주식회사법3B 대법원 2020 6 24 선고 2010다13541판결을 목차에 따라 서술하여 제출하시오2025.01.261. 상법 제383조 제3항의 규정 취지 및 적용 범위 상법 제383조 제3항은 이사의 임기를 그 임기 중의 최종 결산기에 관한 정기주주총회 종결일까지 연장할 수 있도록 규정하고 있습니다. 이 규정의 취지는 이사의 임기가 정기주주총회 이전에 만료됨으로 인해 발생할 수 있는 경영상의 공백을 방지하기 위한 것입니다. 그러나 이 규정이 적용되는 경우는 이사의 임기가 '최종 결산기의 말일'과 '그 결산기에 관한 정기주주총회 사이'에 만료되는 경우에 한정됩니다. 2. 소집권한이 없는 자의 주주총회 소집 및 결의 효력 이사회의 소집 결정 없이...2025.01.26
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A+기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들 간 관계에 대해 설명하시오2025.05.131. 기업의 지배구조 기업지배구조란 기업지배구조를 관리하는 메커니즘으로, 광의로는 기업의 각 이익집단 간 이익과 지배권을 조정하고 관리하는 메커니즘과 운영 메커니즘을 말합니다. 기업 가치를 최대한 높이기 위해서는 기업의 이해관계자 간 대리 비용과 거래비용을 최소화하는 메커니즘으로서 기업경영을 감독·제한 또는 집행하는 조직으로 정의할 수 있습니다. 2. 기업 지배구조의 주체 기업 지배구조의 주체는 주주, 이사, 감사입니다. 주주는 주식회사의 주식을 보유하고 있는 개인 또는 법인으로 회사를 지배하는 주체입니다. 이사는 회사의 의사결정기...2025.05.13
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기업의 ESG 경영: 환경, 사회, 지배구조의 통합적 접근2025.01.051. ESG 경영의 개념 ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로, 기업이 경영에서 중요하게 고려해야 할 세 가지 요소를 결합한 개념이다. ESG 경영은 기업의 가치와 성장 가능성을 평가하는 중요한 지표가 되고 있으며, 투자 결정의 기준으로도 활용되고 있다. 2. ESG 경영의 중요성 ESG 경영이 중요해진 이유는 두 가지로 볼 수 있다. 첫째, 소비자들이 기업의 사회적 책임과 가치를 중요하게 여기게 되면서 ESG 경영을 하는 기업이 선호되고 있다. 둘째, 자본주의의 부작용...2025.01.05
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기업의 소유여부에 따른 경영자 유형과 바람직한 경영체계2025.01.211. 경영자의 역할 경영자의 역할은 크게 대인관계 역할, 정보역할, 의사결정 역할로 분류할 수 있다. 대인관계 역할에는 회사 대표로서 외부와 소통하고 조직을 이끄는 리더 역할, 연결자 역할이 포함된다. 정보역할에는 외부 정보 수집, 내부 정보 배포, 기업 내부 사실 전달 등이 포함된다. 의사결정 역할에는 조직 내 혁신 방법 결정, 갈등 조정, 자원 배분 등이 포함된다. 2. 소유경영의 장단점 소유경영의 장점은 강력한 리더십 행사, 효율적인 지휘체계 확립, 신속한 의사결정, 확실한 동기부여 등이다. 단점은 연고주의 개입, 개인적 이익...2025.01.21
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우리금융지주의 지배구조 개선과 전략적 변화2025.01.031. 우리금융지주의 지배구조 우리금융지주는 국제적인 기준과 규범에 부합하도록 지배구조를 설계하고 있다. 최근 몇 년 사이에 이사회 구성 개편, ESG 경영 실현, 리스크 관리 체계 개선 등 다양한 변화가 있었다. 이를 통해 기업 경영의 효율성과 투명성을 높이고, 다양한 이해관계자의 요구에 대응하며, 더 높은 수준의 책임 경영을 실현하고자 하고 있다. 2. 우리금융지주의 주요 이슈와 대응 전략 우리금융지주는 임종룡 신임 회장의 취임과 함께 거버넌스 구축, 주주 가치 제고, 디지털 전략 수립 등 다양한 전략적 이니셔티브를 추진하고 있다...2025.01.03
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지배주주와 특수관계인2025.05.151. 지배주주 지배주주는 법인의 발행주식총수의 100분의 1 이상의 주식을 소유한 주주로서, 그와 특수관계에 있는 자와의 소유 주식의 합계가 해당 법인의 주주 등 중 가장 많은 경우의 해당 주주를 의미합니다. 지배주주, 최대주주, 동일인, 계열회사의 개념이 구분됩니다. 2. 특수관계인 특수관계인은 혈족·인척 등 대통령령으로 정하는 친족관계, 임원·사용인 등 대통령령으로 정하는 경제적 연관관계, 주주·출자자 등 대통령령으로 정하는 경영지배관계에 있는 자를 의미합니다. 경영에 대하여 지배적인 영향력을 행사하는 경우는 법인의 발행주식총수...2025.05.15
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자기자본가치의 극대화개념과 양극화시대 및 언택트시대의 주주가치와 이해관계자가치2025.05.151. 자기자본가치의 극대화 자기자본가치는 기업의 자산에 대한 주주들의 잔여청구권을 나타내며, 자기자본가치가 증가하면 주주들에게 직접적인 이익이 된다. 기업은 수익성을 높이고 성장 기회를 추구하며 투자 심리와 시장 동향을 관리하고 자본 구조를 최적화함으로써 주주 가치를 창출하고 자기자본가치를 높일 수 있다. 2. 양극화 시대의 주주가치와 이해관계자가치 주주가치 접근법은 주주에 대한 수익 극대화에 초점을 맞추고 있으나, 이는 소득 불평등을 심화시킬 수 있다. 이해관계자가치 접근법은 직원, 고객, 공급자를 포함한 모든 이해관계자를 위한 ...2025.05.15
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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다2025.05.061. 소유경영자와 전문경영자의 장단점 소유권 관리는 소유자 관리라고도 불리며 소유 기업 소유자가 확고한 소유 의식과 강력한 리더십을 바탕으로 과감하게 결정할 수 있는 것이 특징입니다. 리더의 역량에 따라 더 긴 안목으로 기업을 이끌 수 있다는 장점이 있습니다. 하지만 전문경영체제에 비해 자기 경영권은 이사회에서 경영권 박탈 등의 조치를 취할 가능성이 낮기 때문에 소유자가 올바른 경영의식을 갖고 있지 않으면 잘못된 결정을 내릴 가능성이 높습니다. 전문경영이란 경영능력이 검증된 경영자가 대표이사가 돼 회사 경영을 담당하는 제도입니다. ...2025.05.06
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기업의 소유여부에 따른 경영자 유형과 바람직한 경영체계2025.01.191. 소유경영자와 전문경영자의 장단점 소유경영자는 기업의 소유주이면서 경영을 담당하는 경우를 말하며, 전문경영자는 외부에서 고용된 경영 전문가를 의미한다. 소유경영자는 강력한 리더십과 신속한 의사결정, 장기적 안목 등의 장점이 있지만 전문성 부족, 독단적 경영, 후계 문제 등의 단점도 있다. 전문경영자는 전문성과 객관성, 균형 있는 의사결정 등의 장점이 있지만 단기 성과 집중, 책임감 부족 등의 단점도 있다. 2. 소유경영과 전문경영체계의 사례 소유경영 사례로는 삼성전자의 이재용 부회장이 하만 인수를 주도한 것, 포드 모터 컴퍼니의...2025.01.19
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기업의 지배구조가 왜 중요한지에 대하여 본인의 의견을 제시2025.01.191. ESG 경영 ESG는 기업의 지속적인 발전을 위한 필수 전략으로 기관의 설립 목적이나 사업의 특성, 이해관계자에 따라 차이는 있지만 기업의 실질적인 가치평가에 있어서 중요한 비재무적인 지표라고 할 수 있다. ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 의미하는데 기업의 사회적 가치를 소비하는 트렌드와 맞물려 기업의 평판 제고를 위한 마케팅 수단으로도 사용된다. 2. 기업의 지배구조 국내의 경우, 한국 ESG 기준원이 2003년부터 기업의 지배구조를 평가하기 시작했으며 2009년 ...2025.01.19
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