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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2025.01.221. 리더십 그리드 모델 블레이크와 모우튼이 개발한 리더십 그리드 모델은 리더의 행동을 생산에 대한 관심도와 인간에 대한 관심도의 두 가지 차원으로 나누어 5가지 유형의 리더십 스타일을 제시하고 있다. 이 모델은 리더십 행동 개발의 방향과 목표를 제시했다는 점에서 의미가 있지만, 팀형 리더십이 가장 효과적이라는 것을 입증하는 증거가 부족하다는 한계가 있다. 또한 이 모델은 갈등관리 등 다양한 분야에서 활용되고 있으며, 특히 조직개발 분야에서 널리 활용되고 있다. 1. 리더십 그리드 모델 리더십 그리드 모델은 조직 관리와 리더십 개발...2025.01.22
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간호관리학 리더십 종류 및 사례2025.05.091. 권위적 리더십 권위적 리더십이란 독재적 혹은 전체적 리더십이라 불리기도 한다. 부하의 의사결정참여를 매우 제한하고, 부하의 업무목표, 작업일정, 업무 수행방법 등을 리더가 결정하고, 엄격하게 통제하며 관리 및 감독하는 리더십 유형이다. 2. 민주적 리더십 민주적 리더십이란 리더가 최종의사결정의 책임을 가지고 있지만, 부하가 의사결정에 참여할 수 있게 하며, 교류를 통해 의견을 묻고 협력하는 방법이다. 3. 자유방임적 리더십 의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하 직원에게 넘기고, 부하들이 스스로 목표를 정하고 역할분배, ...2025.05.09
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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을2025.05.151. 리더십 이론 '블레이크와 모우튼의 관리격자이론'을 통한 리더십 개발 매니지리얼 그리드 훈련의 1단계는 그리드 세미나 단계로써 조직개발에 참여한 참가자가 리더십 관리격자 이론으로 자신의 리더십 스타일을 먼저 분석하고 이에 대한 문제 해결을 위해 팀 방법을 학습하게 되는데 한 주간의 세미나에서 경영상의 방법에 대해 연구하며 참가자들과 배우는 시간을 통해 실험 및 적용하는 대안을 모색하게 된다. 2단계는 팀워크의 개발 단계로써 1단계 학습에 대한 직접적인 팀 수행 적용을 위해 팀 구성원을 돕는 단계로써 상사가 팀으로서 부하직원과의 ...2025.05.15
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간호관리학 리더십 이론 및 실습 문헌고찰2025.11.171. 리더십의 정의 및 개념 리더십은 조직의 구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정입니다. 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하며, 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아주고 영감을 주는 행위를 통해 조직목표를 달성합니다. 리더십은 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 영향력입니다. 2. 리더십의 기능 및 특징 리더십의 주요 기능은 상황판단, 집단통일유지, 조직목표달성입니다. 리더십의 특징으로는 성...2025.11.17
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LBDQ질문지와 블래이크-모우튼 이론을 통한 리더십 유형 분석2025.11.181. LBDQ 질문지(Leader Behavior Description Questionnaire) 1940년대 말 행동연구 학자들이 개발한 리더 행동 기술 질문지로, 하위자들이 인지한 리더십 유형을 측정하는 도구입니다. 총 15문항으로 구성되며 과업 지향 행동과 관계지향 행동 두 가지 차원으로 구분됩니다. 구조 주도는 과업 조직화, 업무 할당, 성과 평가 등을 의미하고, 배려는 신뢰, 우정, 지원 등 인간관계 중심의 행동을 나타냅니다. 5점 척도로 측정되며 리더의 행동 특성을 객관적으로 파악할 수 있습니다. 2. 블래이크와 모우튼의...2025.11.18
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