총 263개
-
기본의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화, 전략으로 나눌 수 있다2025.05.151. 비용최소화 전략 비용 최소화의 전략은 목표하는 경쟁기업보다 더 낮은 원가를 형성하여 경쟁사의 기업을 능가하는 것이며, 원가를 낮추기 위한 기능별 정책을 동원하여 산업내의 원가에서 우위를 달성하는 것이다. 이마트의 '노 브랜드' 출시가 대표적인 비용최소화 전략의 사례이다. 2. 차별화 전략 차별화전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 경쟁 기업들과 차별화함으로써 산업전반에 걸쳐 그 기업만이 가지고 있는 차별적인 요소로 인해 전략우위에 있는 것을 뜻한다. 무료배송 서비스, 유튜브 프리미엄 등이 대표적인 차별화 전략의 사례이다. ...2025.05.15
-
경쟁우위 확보를 위한 정보기술(IT) 활용 경영정보시스템2025.01.201. 디지털 트랜스포메이션 디지털 트랜스포메이션은 기업이나 조직이 디지털 기술을 적극적으로 도입하여 비즈니스 프로세스, 서비스, 전략을 혁신하는 과정입니다. 이는 기존의 방식을 디지털화하고 최신 기술을 활용하여 효율성을 향상시키고 새로운 가치를 창출하는 것을 목표로 합니다. 아마존은 고객 중심의 경영 철학과 혁신적인 디지털 기술 도입을 강조하여 경쟁에서 독보적인 위치를 차지했습니다. 2. 클라우드 컴퓨팅 클라우드 컴퓨팅은 인터넷을 통해 컴퓨터 시스템 및 리소스에 접근하는 기술로, 사용자는 자신의 데이터를 로컬 컴퓨터가 아닌 원격 서...2025.01.20
-
전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning)의 특징,기본모듈,기대효과 및 국내외 ERP 도입 성공사례2025.05.151. ERP의 개념 ERP는 기업 내부에서 발생하는 방대한 양의 경영정보를 모두 연동하고 공유해서 새로운 정보를 만들고, 보다 신속하게 의사결정을 내릴 수 있도록 도와주는 시스템이다. ERP는 기업의 각 부문에 있는 주요 경영자원인 정보를 단일 체계 하에 통합하여 관리하는 시스템으로, 기존의 경영정보시스템과 다른 점은 핵심적인 정보가 부서 사이에 제대로 공유되지 않거나 연결되지 않는 문제를 해결할 수 있다는 것이다. 2. ERP의 기본 모듈 ERP의 주요 모듈로는 기준정보, 영업관리, 생산관리, 구매관리, 재고관리, 품질관리, 원가...2025.05.15
-
기업용 클라우드 선택기준2025.01.281. 기업용 클라우드의 의미 기업용 클라우드는 개인용 클라우드와는 달리, 전산 자원을 가상화하여 탄력적으로 활용하는 것에 초점을 맞춘다. 이는 직원 업무 환경의 클라우드화와 기업 시스템의 클라우드화를 통해 이루어진다. 기업용 클라우드는 프라이빗 클라우드와 퍼블릭 클라우드로 나뉘며, 언제 어디서나 접근 가능하고 탄력적으로 사용할 수 있는 기업 전산 시스템 환경을 제공한다. 2. 기업용 클라우드의 선택 기준 기업용 클라우드 선택 시 고려해야 할 주요 기준은 다음과 같다: 1) 기업의 필수 서비스/애플리케이션 지원 여부, 2) 원격 접근...2025.01.28
-
경영정보시스템_기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위한 노력2025.01.181. 혁신 물류 기술 도입 택배 업계는 총파업으로 인한 어려움을 겪었고, 코로나19로 인한 택배 거래 증가에 대응해야 했다. CJ 대한통운은 이를 해결하기 위해 약 천억 원 이상을 투자하여 물류 자동화 기술을 개발했다. 바퀴를 이용한 컨베이어 벨트 자동 분류 시스템과 소형 택배 전담 분류 기술(MP 기술)을 도입하여 택배 종사자들의 업무 시간을 줄이고 분류 시스템을 간소화하였다. 2. IT 기술 도입 CJ 대한통운은 증가하는 택배량과 데이터량을 효율적으로 관리하기 위해 IT 시스템에 투자했다. 차세대 택배 시스템 구축 프로젝트를 통...2025.01.18
-
경영정보시스템 SCM에 대한 고찰2025.01.041. SCM의 정의 SCM은 공급사슬 내에 존재하는 불확실성 및 낭비요소를 제거하면서 최저비용으로 고객이 요구하는 최고의 서비스를 제공하여 해당되는 사업의 가치를 극대화하기 위한 것으로써 이는 전체 프로세스 관점에서 최적화를 추구하고 있다. 따라서, 공급사슬관리는 적절한 상품을 적절한 장소 및 시기에 공급하여 사이클타임을 감소시키고, 공급사슬 파트너들은 정보를 공유함으로써 그 수요의 불확실성 및 재고보유를 줄일 수 있다. 2. SCM의 구성 및 특성 SCM의 기본 전제는 모든 비즈니스 프로세스와 공급사슬의 구성원에 걸쳐서 공통적인 ...2025.01.04
-
4차 산업혁명 시대의 경영정보시스템 변화와 전략2025.04.301. 경영정보시스템의 경영혁신 제일기획은 삼성그룹 계열사로 2012년 전사자원관리의 ERP 일류화 프로젝트를 통해 경영정보시스템 기반의 경영혁신을 추진했다. 이는 글로벌 경영 수준의 상향 평준화를 목표로 하는 전략으로, IT를 프로세스 및 룰과 동일시하는 것을 혁신의 기초로 삼았다. 2. 경영정보시스템의 영향 요인 오늘날 기업에게 ERP는 필수불가결한 존재가 되었다. 현대화된 클라우드 ERP는 통합된 솔루션과 애플리케이션의 제품군으로, 기업이 당면한 요구를 더욱 기민하게 충족할 수 있다. 제일기획의 경우 삼성그룹의 경영혁신 벤치 전...2025.04.30
-
베네통의 성공적인 BPR 도입 사례와 국내 패션 기업의 BPR 전략2025.05.121. BPR의 개념 BPR은 Business Process Reengineering의 약자로, 급격한 경영환경 변화 속에서 소비자 주권과 고객만족을 경쟁우위의 핵심 지표로 삼아 정보기술을 활용하여 조직을 재설계하고 업무방식을 재편함으로써 새로운 부가가치를 창출하고 업무 향상을 도모하는 것을 의미한다. 2. 베네통의 BPR 사례 베네통은 고객의 다양한 색상 선호도와 재고 관리의 어려움을 해결하기 위해 리엔지니어링을 통해 주문생산-무재고 체제를 구축하고 SCM 전략을 추진하였다. 이를 통해 신속한 고객 대응, 다양한 색상 제공, 물류 ...2025.05.12
-
경영정보시스템_포터의 경쟁세력모형 이론에 대해 설명하고 관심 산업분야에서 새로운 정보기술에 의한 산업변화를 경쟁세력모형을 이용하여 설명하시오.2025.05.121. 포터의 경쟁세력모형 이론 포터의 경쟁세력모형 이론은 기업이 새로운 산업에 진출하거나 새로운 전략을 수립할 때 산업의 구조와 전망을 예측하고 경영전략 방향을 결정하는데 도움을 주는 5가지 경쟁요소를 설명한다. 이 5가지 요소는 구매자 교섭력, 공급자 교섭력, 대체 상품이나 서비스의 위협, 잠재적 신규 진입자, 기존 기업 간 경쟁이다. 2. 구매자 교섭력 구매자 교섭력은 소비자들이 공급자들과 거래하는 경우 발생하는 힘의 우위를 말한다. 구매자들이 대량구매 가능성이 높고, 제품/서비스에 대한 정보를 가졌을 때, 공급자들이 많아지면서...2025.05.12
-
데이터와 정보의 관계, 데이터 기반의 의사결정2025.01.151. 데이터와 정보의 관계 경영학 관점에서 바라본 데이터와 정보는 기업 운영과 의사결정에 필수적인 자료이다. 데이터를 정보로 가공하여 전략 수립과 의사결정에 활용하는 것이 성공적인 기업이 되기 위한 기초가 된다. 데이터와 정보는 기업의 전략적 의사결정을 지원하는 역할을 한다. 2. 데이터와 정보를 효과적으로 활용하기 위한 요구 및 필요 조건 정보화를 위해서는 적절하고 품질 좋은 데이터 수집, 효과적인 데이터 저장 및 관리 시스템, 그리고 인적 자원이 필요하다. 특히 데이터 품질 관리, 접근성, 보안 등을 고려한 정보 관리 시스템이 ...2025.01.15
2 / 27
