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기업가 정신의 개념과 특성, 그리고 조직에서의 필요성2025.05.121. 기업가 정신의 개념 기업가는 이윤 창출을 목표로 하는 동시에 새로운 사업을 진행하며 기회를 발견하고 자원을 조달하여 책임지고 사업을 이끌어가는 역할을 한다. 기업가 정신은 불확실한 가능성도 수용하고 혁신적인 활동을 통해 새로운 가치를 창조하는 것을 포함한다. 몰입, 위험감수, 성취의지, 인내, 기회탐색, 에너지, 책임감, 창의성, 문제해결력, 비전, 통제력, 긍정성 등이 기업가 정신의 특성이다. 2. 기업가 정신의 유형 기업가 정신은 상업적 기업가 정신과 사회적 기업가 정신으로 구분할 수 있다. 상업적 기업가 정신은 경제적 가...2025.05.12
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.01.181. 이윤 창출을 위한 가치 창출의 필요성 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 단순한 비용 절감을 넘어서 고객에게 '가치'를 제공해야 한다. 가치 창출은 고객의 기대를 충족시키거나 초과하는 것을 의미하며, 이는 고객 충성도 증가, 브랜드 인지도 향상, 그리고 궁극적으로는 판매 증대와 이윤 증가로 이어진다. 2. 가치 창출의 다양한 측면 가치 창출은 제품이나 서비스의 효용, 편의성, 고객 만족도 등 다양한 측면에서 이루어진다. 효용 측면에서는 제품의 성능, 품질, 내구성 등이, 편의 측면에서는 구매 과정의 편의성과 배송 속도 등이, 만족...2025.01.18
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마케팅의 핵심요소2025.01.141. 소비자의 욕구와 수요 고객의 욕구와 수요를 세밀하게 이해하는 것은 마케팅 전략을 위한 중요한 투입요소 중 하나이다. 사람은 누구나 태어나면서부터 본능적으로 혹은 생존의 과정에서 살아가는 데 필수적인 의식, 주, 안전, 소속감, 자존감 등에 대한 필요를 가지게 된다. 사람들은 이 같은 욕구를 만족시키기 위해 어떤 구체적인 제품이나 서비스에 대한 선호를 갖게 되는데, 이는 문화나 사회적 배경 또는 학교, 기업, 가족 등의 사회적 제도에 따라 다르게 나타난다. 이처럼, 어떤 제품이나 서비스에 대한 욕구가 구매의사와 능력에 의해 뒷받...2025.01.14
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기업의 이윤 창출을 위한 새로운 가치 창출 방안2025.05.061. 운영관리를 통한 가치창출 공급사슬관리는 운영관리에서 가장 중요한 부분을 차지한다. 공급업체, 물류회사, 제조사, 유통회사 등이 서로 효율적인 작업을 위해 통합하는 공급사슬관리는 다양한 이해관계자를 효과적으로 연결하며 빠른 변화에 역동적이다. 운영관리는 기업의 목표를 위한 자원의 활용과 개발에 관심을 두고, 기업의 핵심역량을 반영함으로써 경쟁우위 요소를 검토할 수 있도록 한다. 2. ESG 경영을 통한 가치창출 ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 영문 첫 글자를 딴 약자로...2025.05.06
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마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)과 정보시스템의 역할2025.05.041. 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model) 마이클포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁 환경을 분석하는 데 유용한 도구로, 신규 진입의 위협, 공급자의 협상력, 구매자의 교섭력, 대체재, 기존 사업자 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업의 경쟁전략 수립에 도움을 준다. 이 모형은 체계적이고 분석이 쉬워 널리 활용되지만, 정태적인 모형이라는 한계가 있다. 2. 정보시스템의 역할 복잡한 경영환경에서 의사결정을 지원하는 정보시스템은 단순한 시스템 변화가 아니라 새로운 가치 창출을 위한 미래 비전 수립이 필요하다. 정보시스템...2025.05.04
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BPR 분석과 사례2025.05.041. BPR BPR은 브랜딩에 대한 PR 커뮤니케이션 과정으로 '고객에게 주는 가치'에 의미를 두어 가치의 형성, 증진, 유지를 위해 공중과의 관계를 호의적으로 구축해가는 지속적 커뮤니케이션 활동을 말하며 PR 활동 안에 속해 있다. BPR의 목적은 이익 확대라는 MPR의 목적과는 달리 '가치 창출'에 있다. 1. BPR BPR(Business Process Reengineering)은 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 근본적으로 재설계하여 비용 절감, 고객 만족도 향상, 생산성 증대 등의 성과를 달성하는 경영 혁신 기법입니다. BP...2025.05.04
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 방안2025.01.181. 기업의 이윤 창출 기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 과거에는 비용절감을 통해 이익창출에 몰입했으나, 최근에는 비용절감만으로는 한계가 있어 새로운 가치 창출이 필요하다. 기업은 소비자의 효용성과 편의성을 높이거나 소비자를 심리적으로 만족시키는 가치를 창출함으로써 이윤을 극대화할 수 있다. 2. 효용 및 편의 가치 창출 기업은 제품 성능 향상, 제품 내구성 향상, 매장 인테리어 개선 등을 통해 소비자의 효용성과 편의성을 높일 수 있다. 이를 통해 소비자의 만족도를 높이고 기업 수익으로 이어질 수 있다. 3. 만족 측면 가치 창...2025.01.18
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글로벌 경영의 개념, 글로벌화의 이점(장점)2025.01.231. 글로벌 경영의 의미와 방식 글로벌 경영(global management)이란 국경을 초월하여 세계시장을 대상으로 경영활동이 이루어지는 것을 말한다. 즉, 기업이 2개 이상의 국가에서 기업 활동을 수행하는 것을 글로벌 경영 또는 국제경영이라 한다. 글로벌 경영활동은 본국과는 경영환경이 다른 외국에서 경영활동이 이루어지기 때문에 불확실성의 증대와 복잡한 경영관리 문제가 생기게 된다. 글로벌 경영, 일명 초국가(Transnational) 경영이라는 것은 전 세계를 대상으로 기업의 가치창출활동, 즉 제품개발, 생산, 마케팅, 서비스 ...2025.01.23
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경영학 ) 비즈니스 모델 혁신에 대한 소개2025.05.131. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 수익 창출, 가치 창출 및 확보를 위한 프레임워크 또는 방안이다. 비즈니스 모델 혁신은 기존 방식과 다른 방식으로 가치를 창출하고 확보하는 프레임워크 또는 방안을 의미한다. 비즈니스 모델의 구성요소는 고객 가치 제안, 세분 시장, 수익 모델, 성장 모델, 역량 등이 있다. 2. 비즈니스 모델 혁신 유형 비즈니스 모델 혁신의 유형으로는 평범한 혁신, 혁명적 혁신, 역량-구축 혁신, 포지션-구축 혁신 등이 있다. 이러한 혁신 유형은 기존 비즈니스 모델의 구성요소 변화를 통해 이루어진다. 3. 비즈니스...2025.05.13
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기업의 가치창출을 통한 이윤 창출 전략2025.11.131. 기업사회책임(CSR) CSR은 사회적 목표와 가치에 비추어 기업의 바람직한 정책, 결정 및 행동으로 정의된다. 현대 기업은 자본주의 체제에서 이윤을 추구하면서 사회적 역할을 수행하는 제도적 실체가 되었다. 기업의 사회적 책임과 윤리는 경영이념에 기초하여 발전되며, 기업과 사회를 조화와 통합의 대상으로 생각할 때 부의 증가와 함께 사회적 책임도 고려되어야 한다. 현대사회에서 기업의 사회적 책임은 소비자의 구매의도와 구매태도에 영향을 미치는 중요한 요소가 되었다. 2. 공유가치창출(CSV) CSV는 경제적 가치와 사회적 가치를 동...2025.11.13
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