
총 188개
-
AMD 시장 분석2025.01.071. PC 시장 분석 코로나19로 인한 재택근무와 온라인 학습의 증가로 PC 수요가 크게 늘었습니다. 2020년 1분기에는 코로나19 유행으로 PC 출하량이 감소했지만, 2-4분기에는 전년 동기 대비 크게 증가했습니다. IDC에 따르면 2020년 PC 출하량이 지속적으로 상승하여 2024년까지 평균 1.4% 늘어날 것으로 전망됩니다. 또한 일하는 방식의 변화가 2022년 이후에도 PC 시장에 큰 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 2. GPU 시장 분석 2021년 4분기 기준 전체 GPU 시장에서 인텔의 강세가 두드러졌습니다. 외장 그...2025.01.07
-
시장 발전과 마케팅, 일상 양식 변화 - 온오프라인 비교를 중심으로2025.01.201. 오프라인 시장의 특징 오프라인 시장의 가장 큰 특징은 '시공간적 현장성'이다. 직접 물건을 확인한 뒤 구매할 수 있고, 매장에 상주하고 있는 직원을 통해 새로운 상품 정보를 탐색할 수 있다. 현장성은 여러 가지 장단점을 낳는데, 상권 형성과 운영에 필요한 비용 등이 대표적이다. 2. 온라인 시장의 특징 온라인 시장의 대표적인 특징은 '전방위성'이다. 인터넷이 차단되지 않는 한 시간과 공간에 구애받지 않고 상품을 구매할 수 있다. 이를 통해 다양한 장단점이 발생하는데, 상품 정보 확인과 효율적인 구매가 가능하지만 직접 확인할 수...2025.01.20
-
환경변화에 대응하여 성공한 삼성과 실패한 DELL2025.01.151. 삼성전자의 스마트폰 시장 성공 사례 삼성전자는 2010년 갤럭시S, 갤럭시탭 등 제품으로 스마트 디바이스 시장에서 부활에 성공했다. 삼성전자는 이를 바탕으로 스마트폰 시장에 집중하며 글로벌 휴대폰 시장 1위를 목표로 삼았다. 삼성전자는 갤럭시S의 성공 방정식을 바탕으로 스마트폰 빅3의 입지를 굳히기 위해 노력했으며, 중국과 베트남 등 해외 시장 확대에 주력했다. 또한 프리미엄 제품 개발과 마케팅 강화 등 다양한 전략을 통해 성공을 거두었다. 2. DELL의 PC 시장 실패 사례 DELL은 1990년대 PC 시장의 선두주자였으나...2025.01.15
-
레노버의 IBM 인수합병 사례2025.01.141. 해외 인수합병 해외 기업 인수합병은 신규 시장 진입 시 많은 시간과 노력이 드는 것에 비해 상대적으로 빠른 시장 진입이 가능하고, 자신에게 없던 경영 자원을 획득할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 성공보다는 실패하는 기업이 더 많을 정도로 위험도가 크다. 따라서 인수 대상 선정과 협상 단계부터 전략적 안목을 가지고 접근해야 하며, 인수 후 기업문화 통합이 중요하다. 2. 레노버의 IBM PC 사업부 인수 레노버는 2005년 IBM의 PC 사업부를 인수하였다. 당시 레노버는 전 세계 PC 시장 점유율 2.3%로 9위 업체에 불과...2025.01.14
-
Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략2025.05.121. 델의 경영 현황 델은 2020년 기준 전세계 PC 시장에서 1위의 점유율을 차지한 기업이며, 비즈니스 노트북 시장에서도 선전하고 있다. 비록 코로나19 대유행의 여파로 2021년 계속하여 물류 대란이 이어지면서 부품 조달에 어려움을 겪은 델이 2022년 초 시장점유율 1위를 HP에게 내어준 상황이지만, 2023년에 다시 공급망 문제를 해결한다면 시장점유율 1위의 자리를 회복할 수 있을 것으로 전망된다. 뿐만 아니라 미래 성장 동력으로 데이터 관리와 데이터 보안 서비스, 엣지 컴퓨팅(Edge computing) 서비스에 주목하면...2025.05.12
-
환경변화에 대응하여 성공한 삼성과 실패한 DELL2025.01.141. 삼성의 기업변화 성공사례 삼성은 스마트폰 시장의 변화에 신속하게 대응하여 성공을 거두었다. 삼성은 화면 크기, 슬림한 디자인 등 사용자 중심의 전략을 추구하여 애플을 뛰어넘었다. 특히 갤럭시 노트의 성공으로 5인치 크기의 스마트폰이 대세가 되었다. 2. DELL의 기업변화 실패사례 DELL은 PC 시장에서 1위를 차지했지만, 모바일 기기 시장에 적응하지 못하여 위기에 빠졌다. 아이패드 출시로 데스크탑과 태블릿 간의 균열이 생겼고, 울트라북과 넷북의 인기 하락으로 어려움을 겪었다. 또한 사모펀드에 인수되어 비상장 기업이 되면서 ...2025.01.14
-
SPP 조선2025.01.281. 기업 소개 SPP 조선은 2004년에 설립된 중견 조선사로, 연평균 165%의 성장을 기록하며 PC선(석유화학제품 운반선) 부문에서 독보적인 시장점유율을 기록하고 있다. 현재 금융위기와 조선업계 불황 속에서도 중형선박 부문에서 성공적인 성과를 내고 있다. 2. 조선 업계 추세 조선업계는 고부가가치 산업인 해양플랜트 사업 비중을 높이고 있으며, 에너지 부족과 고유가 지속으로 인해 PC선 수요가 증가하고 있다. 또한 연료소모가 적은 중형선박 수주가 증가하고 있다. 3. 선종 소개 SPP 조선은 벌크선, 석유화학제품 운반선(PC선)...2025.01.28
-
SPP 조선2025.01.281. SPP 조선 기업 소개 2002년 통영에 동양기공으로 설립되었으며, 2004년 동양조선으로 사명을 변경하며 본격적인 조선사업을 시작했다. 2005년 10월 SPP해양조선이 설립되었고, 2006년 1월 동앙조선에서 SPP조선으로 사명을 변경하였다. 2011년 1월 SPP조선, SPP해양조선, SPP정공이 SPP조선으로 통합되었다. 2005년 신조 1호선 인도를 시작으로 6년여의 시간 동안 100척이 넘는 선박을 건조하였으며, 2012년 3월 현재 114척, 약 202만CGT, 48억 달러 상당의 수주잔고를 확보하여, 세계 10위...2025.01.28
-
전통적인 오프라인 시장과 인터넷 시장에서의 마케팅 활동 비교 및 모바일 시장 확대의 영향2025.05.131. 온/오프라인 시장의 구조적 차이와 마케팅 방향성 분석 오프라인 시장은 시공간의 제약으로 인해 소비자의 정보가 비대칭적으로 제공되어 단골 관계가 성립하기 쉽다. 반면 온라인 시장은 시공간의 제약을 극복할 수 있어 소비자가 다양한 제품을 비교할 수 있지만 제품 구매와 사용 시점의 시간 차이, 신뢰도 문제가 발생한다. 오프라인 시장에서는 가격 우위, 차별화, 시장 세분화 등의 전략이 유효하며, 온라인 시장에서는 이에 더해 소비자에게 믿음을 줄 수 있는 맞춤형 전략이 필요하다. 2. 모바일 시장과 PC 인터넷 기반 온라인 시장의 비교...2025.05.13
-
인터넷 마케팅 환경의 변화에 따른 기회 분석2025.05.071. 오프라인 시장과 온라인 시장의 구조적 특징 오프라인 시장과 온라인 시장은 상품이나 서비스를 구입하는 방식에 차이가 있습니다. 오프라인 시장은 물리적 공간에서 상품을 판매하거나 구매하는 방식이며, 온라인 시장은 인터넷을 통해 상품이나 서비스를 구매하는 방식입니다. 이 두 시장은 서로 다른 구조적 특징을 가지고 있어, 각각의 장단점이 존재합니다. 2. 모바일 시장과 PC 인터넷 기반 시장의 구조적 특징 모바일 시장은 스마트폰이나 태블릿과 같은 모바일 기기를 중심으로 이루어지며, 앱과 모바일 웹을 주요 플랫폼으로 사용합니다. 반면 ...2025.05.07