1. 인재 활용 전략 이 책의 핵심은 인재를 확보하는 전략이 아니라 인재를 제대로 활용하는 전략이다. 핵심 2%의 인재에 집중하고, CEO, CFO, CHRO의 역할을 강화해야 한다. 또한 수직적 피라미드형 조직구조를 과감히 파괴하고 소규모 팀 중심의 유연한 구조를 갖추어야 한다. 2. 핵심 인재 관리 회사의 미래 가치를 창출하고 견인할 가치 창출 업무를 담당하는 핵심 2% 사원에 집중해야 한다. 이들을 적극적으로 발굴하고 활용하는 데이터 기반의 인재 관리가 필요하다. 3. 인사 기능 강화 CEO, CFO와 동등한 수준의 인사 총괄...

1. 기술 발전과 인공지능의 대중화 2023년 챗GPT와 같은 생성형 AI 기술이 등장하면서 HR 분야에서도 AI 기술의 중요성이 크게 부각되고 있습니다. 이는 IT 지식이 없는 사람들도 쉽게 접근할 수 있다는 점에서 의미가 큽니다. 2. 경제 전망과 HR 정책의 변화 경제 성장률이 낮을 것으로 예상됨에 따라 HR 정책은 비용 절감과 생존에 중점을 두게 될 것입니다. 과거의 단순한 다운사이징이나 복지 축소에서 벗어나, 불필요한 소모성 업무를 제거하고 조직의 성장을 위한 새로운 방식을 제시해야 합니다. 3. 2024년 HR 혁신 어젠...