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21세기 사회의 인재 전쟁2025.04.301. 인재의 가치 우리 사회는 단순 노동에서 창의적 인재를 요구하는 사회로 변화하고 있다. 21세기 사회에서 기업을 대표하는 것은 '인재'이며, 이들은 치열한 경쟁을 통해 '인재' 타이틀을 얻고 상상을 초월하는 보상을 받는다. 이러한 '승자독식' 사회에서 살아남기 위해 고군분투하는 인재들의 사례를 살펴볼 수 있다. 2. 글로벌 인재의 특성 글로벌 기업에서 활약하는 인재들은 변화와 혁신을 추구하며, 자기관리와 도전정신이 뛰어나다. 또한 현지 시장과 문화에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 새로운 기회를 발견하고 사업에 적용하는 능력을 ...2025.04.30
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학교도서관의 메이커스페이스에 대하여 토론2025.01.221. 창의적 협업의 장 메이커스페이스는 다양한 주제와 분야의 창작물들이 함께 만들어지는 협력의 공간입니다. 학생들은 3D 프린터, 로봇 키트, 목공예 도구 등을 활용하여 아이디어를 실현하고, 서로의 작업물을 공유함으로써 지식의 공동체를 형성할 수 있습니다. 이는 학생들이 다양한 재료와 도구를 통해 실험하고 배울 수 있는 환경을 제공하며, 실질적인 문제 해결 능력을 키우는 데 기여합니다. 2. 21세기 인재 양성 학교가 지향하는 21세기 인재상은 자기 주도적인 학습과 문제 해결 능력을 갖춘 인재입니다. 메이커 교육은 이러한 역량을 함...2025.01.22
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.05.141. 21세기 환경변화에 적합한 인적자원관리 21세기 기업환경 변화에 따른 경쟁력 강화를 위해 조직 구성원들의 역량 개발 및 관리에 많은 노력을 기울이고 있다. 특히 지식정보화 사회에서는 창의성과 전문성이 중요시되고 있기 때문에 개인의 능력개발뿐만 아니라 이를 뒷받침하기 위한 제도적 장치 마련에도 심혈을 기울이고 있다. 이러한 추세에 발맞추어 정부에서도 '국가 인적자원개발 기본계획'을 수립하고 교육훈련체계 개선, 평생학습사회 구축, 직업능력개발 인프라 확충 등 다양한 정책을 추진하고 있다. 2. 지식기반사회에서의 인재양성 지식기반사...2025.05.14
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21세기 글로벌 시대의 인적자원관리자의 역할2025.01.071. 인적자원관리자의 역할 21세기 글로벌 시대에 인적자원 관리자의 역할은 점점 더 중요해지고 복잡해지고 있습니다. 다양한 문화와 인종이 함께 어울리는 조직이 역동적인 비즈니스 환경, 기술 발전 및 다양한 인력 인구 통계구조를 직면함에 따라 HR 관리자는 조직의 성공을 촉진하고 경쟁력을 확보하는 데 중요한 역할을 수행해야 합니다. 인사 관리자의 주요 책임에는 인재 확보 및 보유, 인력 계획, 성과 관리, 다양성 및 포용성, 전략적 의사 결정 등이 포함됩니다. 이러한 역할을 통해 HR 관리자는 인재를 육성하고, 긍정적인 기업문화를 만...2025.01.07
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中國敎育 패러다임의 변화2025.05.111. 교육 패러다임 변화의 배경 교육 패러다임 변화의 배경에는 기존 교육 패러다임의 문제점과 새로운 패러다임을 실천하기 위한 환경이 이미 갖춰졌다. 교육 외적 배경으로는 정치적 요구, 중앙집권 강화, 새로운 인재 선발 시스템 등이 있다. 2. 새로운 교육 패러다임의 영향 과거제도는 교육 내적으로 유가사상을 핵심 가치로 자리잡게 하고, 학문을 널리 전파하며 학교교육을 발전시켰지만, 지나친 경쟁으로 인해 학문이 시험 위주로 변질되었다. 교육 외적으로는 신분제 사회를 능력 중심 사회로 전환시키고, 중앙집권을 강화하며 관리 선발 방식을 발...2025.05.11
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기업체 인사담당자의 우수 인재 탐색 및 선발 방안2025.05.101. 우수 인재 탐색 및 선발 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 역량 중심의 채용, 다양한 경로를 통한 선발, 선발 후 우수 인재의 위상 제고를 위한 제도 마련 등이 있다. 롯데온의 사례에서는 스펙태클 채용, 교육 지원, 성별 균형 등의 노력을 통해 우수 인재를 확보하고 있다. 2. 21세기 패러다임 변화와 인재 중요성 21세기는 창조성과 정보화가 중요한 시대로, 부가가치를 창출할 수 있는 인재 양성과 확보가 기업의 경쟁력을 좌우하게 되었다. 따라서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를...2025.05.10
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대한 고찰2025.05.061. 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리 21세기 환경변화에 따라 기업은 국제정세를 정확하게 판단하여 기업의 이익을 극대화할 수 있는 인재를 육성해야 한다. 이를 위해 장기적인 인재 육성계획과 체계적인 인적자원 교육 시스템이 필요하다. 기업은 대학과의 산학협력을 통해 인적자원 교육 체계를 확립하거나 자체적인 교육 시스템을 마련해야 한다. 2. 장기적인 인재 육성계획 미래사회는 전문성의 시대가 될 것이므로, 기업은 특정 분야에 특화된 전문지식을 갖춘 인재를 장기적으로 육성할 필요가 있다. 이를 위해서는 수십 년의 기간이 ...2025.05.06
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새로운 인재상과 사회와 개인의 과제2025.01.131. 21세기 인재상 21세기형 인재는 세계인, 전문인, 창조인 및 학습인이어야 한다고 많은 학자들이 주장하고 있습니다. 글로벌화 된 시야와 감각을 지니고 세계를 상대로 비즈니스를 수행하는 세계인, 맡은바 자기직무의 전문성을 보유하고 있는 전문인, 현실에 안주하지 않고 새로운 방법을 끊임없이 생각해내고 시도하는 창조인, 현재 직무수행을 위해서는 물론이고 미래에 담당하고자 희망하는 직무 및 환경변화에 능동적으로 대응하기 위하여 필요한 역량을 열정과 적극성을 가지고 끊임없이 학습하는 학습인을 요구하고 있습니다. 2. 기업이 바라는 인재...2025.01.13
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인사고과의 의의와 인사고과 오류2025.05.031. 인사고과의 의의 인사고과는 기업 내 직원들을 대상으로 직무수행능력 및 성과를 평가하기 위한 일련의 과정이다. 이를 통해 경영자는 종업원에게 동기를 부여하고, 미래 행동방향을 제시하며, 보다 나은 서비스 제공을 유도하고, 경력개발계획 수립, 임금인상률 결정, 교육훈련 프로그램 설계, 채용기준 설정, 이직의도 예측, 퇴직금 산정 등 다양한 목적으로 활용할 수 있다. 2. 인사고과의 오류 인사고과에는 지나치게 높은 목표설정 또는 달성 불가능한 목표제시로 인한 피평가자의 부담감 및 부정적 자아개념 형성 등의 단점이 있다. 또한 상사 ...2025.05.03
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.05.061. 인적자원관리의 개념과 중요성 인적자원관리는 조직 내 인력을 관리하는 일련의 과정으로 인력 확보, 교육, 보상, 성과관리, 직원 개발 등을 포함합니다. 인적자원관리는 조직의 성과와 직접적으로 연관되어 있으며 잘 구성된 인적자원관리는 조직의 경쟁력을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 21세기 환경변화와 인적자원관리의 연관성 21세기 환경변화는 기후변화, 자원 고갈, 환경오염 등의 문제로 인해 사회 전반에 큰 영향을 미치고 있습니다. 이러한 환경변화는 조직에게도 직접적인 영향을 미치며 인적자원관리와도 밀접한 연관이 있습니다...2025.05.06
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