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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패요인2025.04.271. 우리나라 기업들의 해외 진출 전략 사례 분석 오늘날 점차 더 많은 우리나라 기업들이 해외 시장 진출에 보다 더 적극적으로 나서고 있다. 이러한 해외시장 진출에 성공을 거둔 사례로는 신한은행 베트남 지사와 뚜레쥬르의 사례가 있다. 신한은행 베트남 지사는 현지 베트남인들을 대상으로 영업을 시행하여 성공을 거둔 사례이며, 뚜레쥬르는 현지 소비자들의 니즈를 반영한 제품 개발과 차별화된 서비스로 베트남, 인도네시아, 중국 등 다양한 시장에서 성공을 거두고 있다. 2. 해외진출에 실패한 사례 해외시장 진출에 고배를 마신 기업의 사례로는 ...2025.04.27
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문화적 차이를 극복한 기업사례와 문화적 차이를 극복할 수 있는 방안에 대한 의견2025.01.291. 문화와 문화의 다양성 문화란 오랜 세월을 거쳐 오는 동안, 한 민족이 함께 생활하면서 축적하여 온 경험과 지식의 총체이며, 민족전체가 공유하고 있는 오랜 시간에 걸쳐 발전되어 온 생활양식이다. 문화의 개념에 대한 견해는 학자간, 학파간, 인류학의 다른 영역간, 그 논쟁이 무성하지만 가장 일반적으로 용인되는 문화에 대한 정의는 Rebuck & Simmonnds(1989)의 정의이다. '문화란 한 사회의 인간의 행동을 규정하는 사회적 규범과 양식의 총제적인 체계이다'. 2. 문화적 차이를 극복한 기업사례 - 이마트 이마트는 중국 ...2025.01.29
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글로벌기업의 국제인사관리2025.01.281. 국제인사관리의 개념과 특성 국제인사관리는 국제기업이 필요로 하는 인력을 선발, 채용, 교육하고 적절한 보수와 승진 기회를 제공하는 일련의 활동을 의미합니다. 국제기업은 본국과 다른 경제, 사회, 문화, 법률 환경에서 사업을 수행해야 하므로 국내기업의 인사관리와는 다른 특성을 가집니다. 주요 특성으로는 문화적 충격, 현지국 정부의 규제, 자회사간 조정 문제 등이 있습니다. 2. 국제경영인력의 선발 국제기업은 본국인, 현지인, 제3국인 중에서 국제경영인력을 선발합니다. 본국인은 본사 정책과 절차에 익숙하지만 현지 적응에 어려움이 ...2025.01.28
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해외직접투자(FDI)를 통한 기업의 글로벌 시장 진출 전략2025.01.211. 해외직접투자(FDI)의 개념과 장점 해외직접투자(FDI)는 기업이 자본을 외국에 직접 투자하여 현지에서 생산 활동을 하거나 사업을 운영하는 방식을 말한다. FDI는 현지 시장에 대한 직접적인 접근, 현지화된 제품 생산, 비용 절감 등의 장점을 제공하여 기업의 글로벌 경쟁력 강화에 기여한다. 2. 도요타의 미국 시장 진출 사례 도요타는 1980년대 미국 시장에 진출하면서 FDI 방식을 선택했다. 이는 미국의 높은 관세와 비관세 장벽을 우회하기 위한 전략적 결정이었으며, 도요타는 미국 내 생산 공장 설립을 통해 비용 절감과 현지 ...2025.01.21
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다국적기업의 정의와 성공 전략2024.12.311. 다국적기업의 정의 다국적기업은 두 개 이상의 국가에서 사업을 진행하는 기업을 의미합니다. 이들은 글로벌 시장에서 성공하기 위해 다양한 전략과 실행력을 동원하고 있습니다. 2. 다국적기업의 성공 전략 다국적기업이 국제시장에서 성공하기 위해서는 지역적 특성을 고려한 맞춤형 전략 수립, 문화 간 리더십 개발, 위험관리 및 지속가능성 고려, 혁신과 기술 도입, 협력과 파트너십 강화 등의 전략이 필요합니다. 1. 다국적기업의 정의 다국적기업은 자국 외에 다른 국가에서도 사업을 영위하는 기업을 의미합니다. 이러한 기업은 국경을 초월하여 ...2024.12.31
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한국기업들의 동남아시아 진출 사례와 무역과의 관계2025.01.121. 한국 기업의 동남아시아 진출 성공 사례 삼성전자의 베트남 진출 사례를 통해 한국 기업이 동남아시아 시장에 성공적으로 진출하기 위해서는 현지 환경에 대한 깊은 이해와 적응, 현지화 전략의 중요성을 확인할 수 있다. 현지 정부와의 긍정적인 관계 구축, 제품과 서비스의 현지화, 현지 인력의 활용 등이 핵심 요소이며, 이는 무역 활동에 있어서도 중요한 역할을 한다. 2. 동남아시아 진출과 무역의 상관관계 동남아시아 시장 진출은 한국 기업에게 무역 증대, 시장 다변화, 글로벌 경쟁력 강화의 기회를 제공한다. 하지만 무역 장벽, 물류 및...2025.01.12
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글로벌 기업 혁신사례 분석2025.05.101. 글로벌 인적자원 관리 글로벌 인적자원관리는 다국적기업이 본국, 그리고 현지 종업원을 포함한 전체의 인력 대상으로, 인력의 개발, 확보, 유지 및 보상에 관한 구체적인 관리 활동을 말한다. 정치적 여건이나 문화와 제도적인 여건의 차이, 더 나아가 본국과 현지국, 3국의 인력을 대상으로 하여 국내의 인적자원관리보다 더욱 다양한 특징과 복잡하다. 문화와 제도적 여건이 본국과 다른 상이한 현지국의 인력을 대상으로 'HRM'을 어떠한 방법으로 수행 할 것인가, 본국에서 현지국으로 파견되는 인력 또한 어떻게 관리할 것인가가 주요한 목표라...2025.05.10
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해외시장조사방법2025.01.271. 해외시장조사 무역업을 하려면 시장조사의 내용들을 중심으로 당해시장에서 신용과 덕망이 있는 유력한 거래처를 찾아서 거래관계를 성사시켜야 한다. 즉 거래시장에서 안심하고 거래를 할 수 있는 거래처를 선정하여야 하는데, 이러한 거래처를 선정하는 시장조사의 방법은 자사의 세일즈맨을 현지에 직접 파견하는 경우, 세일즈맨단을 이용하는 경우, 해외의 자국영사관이나 특수기관을 이용하는 경우, 잡지나 외국의 상공인명부를 이용하는 경우 등이 있다. 2. 자사 세일즈맨 파견 자사의 직원을 당해시장에 직접 파견하여 시장조사를 한 후 거래처를 선정하...2025.01.27
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.05.131. 기업의 해외시장 진출 사례 싸이월드의 미국 진출 실패와 넷플릭스의 현지화 전략 성공 사례를 통해 기업이 해외시장에 진출할 때 문화적 차이를 고려해야 함을 설명하였다. 싸이월드는 미국 시장의 문화적 특성을 간과하여 실패했지만, 넷플릭스는 현지 자원을 활용한 자체 콘텐츠 제작으로 성공적인 현지화 전략을 펼쳤다. 2. 문화적 차이가 기업의 현지화 전략에 미치는 영향 기업의 현지화 전략은 진출국의 문화, 언어, 관습 등을 고려하여 재화와 서비스를 생산 및 유통하는 것이다. 문화적 차이를 간과하면 심각한 문제가 발생할 수 있으며, 특히...2025.05.13
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[글로벌기업] 현지생산2025.01.181. 현지생산의 의의 국제화가 진전됨에 따라 기업은 본국에서 생산된 제품을 해외에 수출하는 해외지향적 기업에서 현지에서 생산과 마케팅을 동시에 수행하는 현지생산기업으로 변화한다. 이 변화를 초래하는 필요조건이 바로 생산입지의 국제적 이전이다. 현지생산은 현지국의 시장을 확보할 수 있고 배당금을 본사에 송금함으로써 투자자금을 회수할 수 있으며 한편 현지국과의 경제협력이 증대된다는 이점을 가지고 있다. 그러나 현지생산은 경영환경이 다르고 그 변화가 예측하기 어렵다는 위험요소를 내포하고 있다. 2. 현지생산의 장단점 현지생산은 무역장벽 ...2025.01.18
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