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기업교육론: 인재로 승리하라 - 핵심 인재 활용 전략2025.05.021. 인재 활용 전략 이 책의 핵심은 인재를 확보하는 전략이 아니라 인재를 제대로 활용하는 전략이다. 핵심 2%의 인재에 집중하고, CEO, CFO, CHRO의 역할을 강화해야 한다. 또한 수직적 피라미드형 조직구조를 과감히 파괴하고 소규모 팀 중심의 유연한 구조를 갖추어야 한다. 2. 핵심 인재 관리 회사의 미래 가치를 창출하고 견인할 가치 창출 업무를 담당하는 핵심 2% 사원에 집중해야 한다. 이들을 적극적으로 발굴하고 활용하는 데이터 기반의 인재 관리가 필요하다. 3. 인사 기능 강화 CEO, CFO와 동등한 수준의 인사 총괄...2025.05.02
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국방혁신 4.0과 한국군의 국방정책의 변화를 위한 주요접근2025.01.141. 국방혁신 4.0의 필요성 미래의 우리나라 국방은 대내외적으로 많은 도전에 직면할 것이다. 국제적 정세는 미국의 글로벌 리더십 약화와 중국과 러시아의 패권국으로의 상승 시도 등으로 인해 국제적인 불확실성이 증대되고, 민주주의와 공산주의의 전통적 대립구조에서 경제 이권에 부합하고 정치 체계의 갈등 양상인 민주주의와 권위주의 간의 새로운 진영 간 대립적인 구도로 재편되고 있다. 이에 미국과 중국을 비롯한 군사적 선진국들은 첨단기술을 이용하여 이를 군사 전략화하여 기술을 배타적으로 통제하고 있는 가운데 군사력의 혁신 경쟁을 치열하게 ...2025.01.14
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대한항공의 성공요인 분석2025.01.171. 대한항공의 성공 및 성과 대한항공은 1969년 창립하여 여객, 화물, 항공우주 사업을 진행하고 있다. 2022년 말 기준으로 여객 노선은 43,531억 원, 화물 노선은 7조 7,244억 원을 달성하였다. 해외에서 일어나는 전쟁과 여러 문제들로 인해 사업환경이 불안정했지만 다양한 사업방식의 변화를 통해 매출을 증대시켰다. 2. 대한항공의 성공요인 대한항공의 성공 요인은 CEO의 신속한 경영방식 변경, 창의력을 통한 이미지 변화, 혁신적인 자세 등이다. CEO의 과감한 결단력 덕분에 COVID-19로 어려움에 직면했던 항공업계에...2025.01.17
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이케아의 혁신적인 인적자원관리 정책2025.05.081. 이케아의 인적자원관리 전략 이케아는 전 세계에 약 147,000명의 직원을 보유하고 있으며, 인적자원의 자산가치 비중이 점점 더 확대되고 있다는 점에 착안하여 혁신적인 인사문화 정착을 위해 노력하고 있다. 이케아는 개인의 발전으로부터 기업의 이익을 창출해 내기 위한 글로벌 인적자원관리 전략을 수립하여 고용브랜드 가치를 높이고 있다. 또한 모든 입시지원자들에게 특별한 제한 요건을 두지 않고, 누구에게나 동등한 기회를 보장하는 등 공정성과 평등을 강조하고 있다. 2. 이케아의 우수한 인사문화 이케아는 2012년 영국 대기업 부문 ...2025.05.08
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[산업심리학] 인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.2025.01.211. 인사선발관리의 이론적 배경 인사선발관리는 조직의 인적 자원을 관리하고 운영하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 인사선발관리에는 모집관리와 선발관리의 두 가지 주요 단계가 포함된다. 모집관리는 조직이 필요로 하는 인재를 유치하는 과정이며, 선발관리는 모집된 지원자들 중에서 조직의 요구와 적합한 인재를 선별하는 과정이다. 이 두 과정은 상호 밀접한 관계를 가지고 있으며, 한 단계의 성공이 다음 단계의 성공을 보장한다. 2. 국내 인사선발관리 실행 사례 국내 대기업 사례로 삼성전자의 체계적인 채용 프로세스를 살펴보았다. 삼성전자는 연...2025.01.21
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인사관리의 개념과 중요성 및 mz세대를 위한 성공적인 인사관리 방법2025.01.211. 인사관리 인사관리는 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원 확보, 개발, 보상 등 여러 가지 환경적 조건과 관련해 계획, 조직, 지휘 등을 하는 활동입니다. 인사관리의 중요성은 인적자원의 가치, 비물질적 자원으로서의 특성, 지속가능성 등에 있습니다. 2. MZ세대 인사관리 MZ세대는 정년보다는 현재에 집중하며, 비동기 커뮤니케이션을 선호하는 특징이 있습니다. 구글은 이러한 MZ세대의 특성을 고려하여 성과관리 제도를 개선하였습니다. 구글은 공정한 평가와 의미 있는 피드백을 통한 개인의 성장에 초점을 맞추었고, 동료 평가 비중을 줄...2025.01.21
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바람직한 인적자원관리에 대한 토론2025.05.101. 인재 확보 및 유지 인적자원관리의 첫 번째 요소는 적절한 인재를 확보하고 유지하는 것입니다. 이는 인재 채용, 보상, 인센티브 및 복리후생 등의 다양한 인사 정책을 통해 이루어집니다. 적절한 인재를 확보하고 유지함으로써 조직은 경쟁력을 유지하고 성장할 수 있습니다. 2. 인력 개발 조직 내에서 인력 개발은 매우 중요합니다. 이를 위해서는 교육 및 훈련 프로그램, 인사 평가 시스템, 승진 및 진급 제도 등의 제도를 마련해야 합니다. 인력 개발은 조직의 목표 달성에 필수적인 요소로, 조직 내에서 인력의 역량 향상을 지속적으로 지원...2025.05.10
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MZ세대를 위한 성공적인 인사관리 방법2025.01.031. 인사관리 개요 인사관리는 조직에서 목표 달성을 위해 구성원인 인적자원의 능력을 극대화하고 인적자원 개개인들에게 만족하게 하려는 관리 활동을 말한다. 기업 내에서 인적자원에 관한 관리 활동으로 기업의 성과가 좌우되므로 조직 내 구성원들의 자발적 참여를 얼마나 잘 유도하는지에 따라 조직 목표 달성에 가까워질 수 있다. 인사관리를 통해 과업 목표 달성하며 조직을 유지하는 인간적 측면의 목표 조화를 통해 생산성 향상을 도모한다. 2. MZ세대 특징 MZ세대는 디지털 환경에 친숙하고 최신 트렌드와 색다른 경험을 추구하는 특징이 나타난다...2025.01.03
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.05.141. 21세기 환경변화에 적합한 인적자원관리 21세기 기업환경 변화에 따른 경쟁력 강화를 위해 조직 구성원들의 역량 개발 및 관리에 많은 노력을 기울이고 있다. 특히 지식정보화 사회에서는 창의성과 전문성이 중요시되고 있기 때문에 개인의 능력개발뿐만 아니라 이를 뒷받침하기 위한 제도적 장치 마련에도 심혈을 기울이고 있다. 이러한 추세에 발맞추어 정부에서도 '국가 인적자원개발 기본계획'을 수립하고 교육훈련체계 개선, 평생학습사회 구축, 직업능력개발 인프라 확충 등 다양한 정책을 추진하고 있다. 2. 지식기반사회에서의 인재양성 지식기반사...2025.05.14
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MZ 세대를 위한 성공적인 인사관리 전략2025.05.051. 인사관리의 개념과 중요성 인사관리는 조직 내 인력 자원을 효과적으로 관리하여 기업의 목표 달성과 지속적인 성장을 지원하는 관리활동입니다. 인사관리의 중요성은 경쟁력 있는 인력의 확보 및 유지, 기업 문화와 성과의 향상, 그리고 조직의 안정성과 성장 지속에 큰 영향을 미칩니다. 2. 인재 개발 인재 개발은 인사관리의 주요 영역 중 하나로, 직원의 역량 강화와 경력 발전을 위한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하는 과정입니다. MZ 세대에게는 지속적인 학습과 발전의 기회를 제공함으로써 안정적인 조직생활과 성공적인 경력을 꾀할 수 있도...2025.05.05
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