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리더십 유형(지시형, 참여형, 자유방임형)2025.01.151. 지시형 리더십 지시형 리더는 리더중심적이기 때문에 리더가 결정하고 팔로어의 자유는 최소화된다. 일방적인 의사소통이 이루어지고 리더는 권한과 규칙을 주로 적용한다. 팔로어의 심리 상태는 거의 고려되지 않는다. 과업중심의 지향을 갖기 때문에 지시에 의존한다. 따라서 심리적으로 팔로어는 리더에게 복종하고 의존성을 갖게 된다. 2. 참여형 리더십 참여형 리더는 집단중심적이어서 팔로어는 결정에 참여하고 어느 정도의 자율성을 갖게 된다. 쌍방향적인 의사소통이 활성화되고 리더는 강제가 아닌 설득을 주로 적용한다. 팔로어의 심리 상태도 고려...2025.01.15
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카리스마적 리더십 이론(카리스마 리더십)2025.01.151. 카리스마적 리더십 이론 베버(Weber, 1947)의 관료제이론은 전통적 권위나 카리스마적 권위가 아닌 합법적-합리적 권위에 기반을 둔 리더십을 강조했다. 관료적 리더십은 합리적인 규칙과 절차에 따라 관료제가 형성되고 위계적 명령은 합리적 수단을 통해 이루어져야 한다는 점을 강조한다. 지도자는 선거, 임명, 승진 등의 합법적 수단을 통해 우월성을 성취해야 한다. 그러나 최근 리더의 카리스마적 권위를 중시하는 카리스마적 리더십이론이 주목을 받고 있다. 카리스마적 권위는 개인의 능력에 대한 특별하고 예외적인 승인, 영웅주의, 개인...2025.01.15
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생명과학과 벤처경영 - 경기불황 극복을 위한 사내 기업가정신 제고2025.01.131. 사내 기업가정신 제고 경기불황 극복을 위해 사내 기업가정신이 필요한 이유와 이를 효과적으로 제고하는 방법에 대해 설명합니다. 사내 기업가정신의 필요성, 활성화를 위한 조직구조와 제도 마련, 구성원들의 관련 스킬 습득 등이 주요 내용입니다. 2. 안트러프러너십 안트러프러너십은 기업가정신을 의미하며, 창업자정신뿐만 아니라 조직 구성원 누구나 기업가가 될 수 있다는 넓은 의미로 해석되어야 합니다. 이러한 안트러프러너십이 경기불황 극복을 위해 필요한 이유를 설명합니다. 3. 기업의 혁신 우리나라 기업들이 선진 기업의 제품이나 기술을 ...2025.01.13