총 442개
-
팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계2025.01.161. 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법으로는 공정한 보상, 즉 개인의 성과 측정과 보상 간의 연계를 보다 강화해야 한다고 생각한다. MZ세대 직원들은 개인의 기여도에 따라 그에 걸맞는 보상을 받기를 원하므로, 성과급에 대한 구성원들의 불만을 최소화하고 성과급의 순기능을 강화하기 위해서는 조직성과급 위주의 보상에서 탈피하여 개인의 성과 측정과 보상 간의 연계를 보다 강화해야 한다. 2. 팀 내 근무 태만을 줄이기 위한 개인 보상방법 팀 내 근무 태만은 동기부여가 전혀 되지 않은 상태로 본인이 스스로 ...2025.01.16
-
간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디2025.01.211. 간호관리자의 리더십 발휘 사례 실습 기간 동안 관찰한 바로는 센트럴병원 7병동 간호팀장 선생님께서는 모든 간호사들의 어려움을 파악하고 해결하기 위해 노력하고 계셨습니다. 신규 간호사와 업무가 미숙한 간호사들을 적극적으로 도와주시고, 간호사들의 의견을 반영하여 근무표를 만드시는 등 배려와 구조주도가 모두 높은 리더십을 발휘하고 계셨습니다. 2. 관찰한 리더십의 특징 및 유형 간호팀장 선생님의 리더십은 오하이오 주립대학에서 개발된 행동이론의 '구조주도와 배려적 리더십'에 해당합니다. 간호사들의 어려움을 해결해주고 편안한 분위기를 ...2025.01.21
-
보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력보고서 (협력이 잘 된 상황/잘 되지 못한 상황) 느낀점 포함2025.05.121. 보건의료팀 내 업무조정을 위한 협력 보건의료팀 내에서 업무를 조정하고 협력하는 것이 중요한 이유는 질적인 의료 서비스를 제공하고, 환자의 삶의 질을 높이며, 책임과 역할을 통합하여 의료의 질과 형평성을 높이기 위해서이다. 간호사는 조정자와 협력자로서의 역할을 수행하며, 다른 의료진들과 적절히 의사소통하고 공동의 목표를 달성해나가야 한다. 2. 협력이 잘 된 상황 병동 간호사들이 낙상 사고 발생 시 신속하게 대응하고 협력하여 환자를 안전하게 보호하고 사고 예방을 위한 조치를 취한 사례를 통해, 보건의료팀의 빠른 판단과 협력이 중...2025.05.12
-
축구 선수의 경쟁불안 관리와 해결방안2025.01.171. 경쟁불안의 정의와 유형 경쟁불안은 경기나 시합 등 경쟁 상황에서 발생하는 불안감을 의미한다. 이는 선수들이 경기에서 최고의 실력을 발휘하는 데 방해가 될 수 있다. 경쟁불안은 크게 상태 불안과 특성 불안으로 나뉜다. 상태 불안은 특정 상황에서 일시적으로 나타나는 불안이며, 특성 불안은 개인의 성격적 특성으로 인해 지속적으로 나타나는 불안이다. 2. 경쟁불안의 문제점 경쟁불안의 문제점으로는 경기력 저하, 심리적 스트레스 증가, 부상의 위험 증가 등이 있다. 경기력 저하는 불안이 높아지면 선수들이 자신의 기술을 충분히 발휘하지 못...2025.01.17
-
동료와의 협업 어려움과 극복 사례2025.04.261. 동료와의 협업 어려움 분만실 간호사 팀에서 경험한 동료와의 협업 어려움 사례. 경력이 많은 간호사가 자신의 경험과 지식을 믿고 상의 없이 산모에게 처치를 제안하여 문제가 발생했으며, 이를 해결하는 과정에서 팀 내 협업이 어려웠던 상황을 설명하고 있다. 2. 팀 협업 증진 요인 코로나19 확진 산모 분만 상황에서 팀원들이 개인의 역량보다는 매뉴얼과 팀워크에 의존하여 효과적으로 대응한 사례를 통해, '집단보다 나은 개인은 없다'는 사고와 책임감이 팀 협업을 가능하게 했음을 설명하고 있다. 1. 동료와의 협업 어려움 동료와의 협업 ...2025.04.26
-
A+ 성인간호학실습 신경과(NS)실습 주간보고서, 실습 일지2025.01.201. 병동 분위기 익히기 병동의 전반적인 분위기를 익혔다. 차팅 선생님이 3분, 액팅 선생님이 3분 계시며 9월11일 기준 총 54명의 환자가 있었다. 한양대학교 신경외과 병동은 abcde 5팀으로 팀간호를 하며 간호사실에는 약물준비, 처치실 등이 있으며 기둥 쪽에는 제세동기를 포함한 응급카트가 있다. 스테이션 안에 수술 후 아이스백을 이용할 수 있도록 얼음이 배치되어 있다. 2. 수간호사 교육 수간호사 선생님으로부터 병동의 전반적인 설명, 손위생의 중요성, 환자 확인의 방법과 중요성 등에 대해 교육받았다. 특히 환자를 볼 때 종합...2025.01.20
-
한국영화의 이해 - 에드 우드 영화 관람 보고서2025.05.011. 팀 버튼 감독의 영화 세계 팀 버튼 감독은 에드거 앨런 포의 소설을 원작으로 한 호러 영화를 즐겨 보았다고 한다. 이를 통해 인간의 감성 안에 존재하는 긴장감과 정신적 탈선을 그린 작품들을 접하면서 기묘한 분위기의 캐릭터들을 상상할 수 있게 되었고, 이는 팀 버튼의 영화 등장인물을 통해 드러난다. 팀 버튼의 작품세계는 잔혹동화스러운 면도 있지만, 여러 캐릭터를 통해 세상에서 인정받지 못하고 상처받는 소외된 존재들에 대한 애정을 보여준다. 2. 에드 우드 감독의 영화 세계 에드 우드는 괴짜 감독으로 알려진 실존 인물이었다. 그가...2025.05.01
-
교육행정 및 교육경영 리더십 이론 LPC 보고서2025.01.151. Weber와 Hoy & Miskel의 관료제론 관료제적 구조는 분명한 목적을 성취하고 행정적 과업을 수행하기 위해 의도적으로 설정된 공식적인 성격을 가진 합리성을 최대로 보장해주는 이상적인 형태의 조직을 의미한다. 조직을 이끄는 리더십의 원천은 권위이며, 권위의 세 가지 유형 중 공식적으로 명문화된 법규에 의해 권위의 위계가 주어지고, 훈련 및 능력을 바탕을 개인에게 권한이 부여되는 것을 기반으로 하는 합법적 권위를 따르고 있다. 관료제는 기능적 전문화에 기반을 두고 과업을 분담하고 있으며, 명확하게 정의된 권위의 위계구조를 ...2025.01.15
-
간호관리학 리더십 보고서2025.01.031. 간호관리자의 역할 간호관리자는 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 구분되며, 각각 다른 역할과 책임 범위를 가지고 있다. 최고관리자는 조직의 목적을 설정하고 전략적 기획을 수행하며, 중간관리자는 운영적 기획과 하급자 관리에 중점을 두고, 일선관리자는 단위 부서의 일상적인 요구와 조직의 요구를 통합하는 데 중점을 둔다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 구성원들에게 비전을 제시하고, 개별적 배려와 지적 자극을 통해 가치관의 변화를 유도함으로써 조직 성과와 개인의 욕구 충족에 효과적이다. 변혁적 리더는 카리스마, 지적 자극, ...2025.01.03
-
조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오2025.01.201. 조직갈등 갈등은 조직의 자원과 권력상 불균형으로 인해서 발생하는 개인 간 또는 집단간 현상을 의미한다. 조직 내에서 둘 또는 그 이상의 당사자들이 과업 달성과 의사결정, 목표 달성 또는 문제 해결을 위해 상호작용이 이루어져야하는 상황에서 각 당사자들의 이해 충돌 또는 한 당사자의 행동이 상대방에게 부정적인 반응을 발생시키는 경우, 이를 해결할 수 없는 당사자들이 상호 비난할 경우 발생하게 된다. 조직 내 갈등은 다양한 요인으로 발생할 수 있는데 이는 자원 부족, 목표 차이, 지각 차이, 역할모호성, 가치관 대립, 의사소통 왜곡...2025.01.20
1 / 45
