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인간과 AI의 공존을 위한 창의성과 위기 대응 능력2025.05.101. 인간의 고유한 능력 발표에서는 인간이 AI에 비해 가지고 있는 고유한 능력으로 창의성, 위기 대응 능력, 삶의 지혜 등을 언급하고 있습니다. 이러한 능력들은 AI가 아직 도달하지 못한 영역으로, 인간이 AI와 공존하기 위해서는 이러한 능력을 발휘하여 AI의 위협을 극복해나가야 한다고 강조하고 있습니다. 2. AI의 위협 발표에서는 AI가 인간의 자율성을 위협하고 있다는 점을 지적하고 있습니다. AI의 발전 속도가 빨라 5년 내에 인간을 능가할 것이라는 엘론 머스크의 경고와 스티븐 호킹의 AI 통제를 위한 글로벌 정부 필요성 주...2025.05.10
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직장에서 성공하기 위한 새로운 조건2025.05.151. 유연성과 적응력 변화하는 일의 세계에서는 예측 불가능한 상황이 빈번하게 발생하며, 기술과 지식의 유효기간이 짧아집니다. 이러한 상황에서 성공하기 위해서는 유연성과 적응력이 필요합니다. 새로운 상황과 환경에 빠르게 적응하고, 능동적으로 변화에 대응할 수 있는 능력이 중요합니다. 새로운 기술과 지식을 학습하고 습득하는 능력 또한 중요합니다. 2. 협업과 커뮤니케이션 능력 현대의 직장은 개인의 능력만으로는 해결할 수 없는 복잡한 문제들이 많습니다. 따라서 협업과 커뮤니케이션 능력이 성공에 필수적입니다. 효과적인 팀워크와 다양한 배경...2025.05.15
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새로운 인재상과 사회 및 개인의 대비과제2025.05.121. 인재 인재는 조직의 핵심적 위치를 차지하며 조직의 미래 성과를 책임지는 중추적 역할을 하는 구성원을 의미한다. 인재는 스스로의 노력을 통해 역량을 강화하고 재능을 개발하는 과정을 통해 형성된다. 2. 인재의 유래 동양의 전통적 인재관은 덕과 재능을 겸비한 인재로, 지행일치 교육과 인재관을 통해 성장했다. 서양의 인재관은 경제학적 측면에서 강조되어, 기술을 갖춘 노동력이 개인과 사회의 부를 창출하는 원동력으로 여겨졌다. 3. 새로운 인재상 새로운 인재상은 위기 경영 관리에 능숙한 사람이다. 급변하는 현대 사회에서 위기 상황을 빠...2025.05.12
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새로운 인재상과 사회의 대비과제2025.05.041. 새로운 인재상 과거에는 전문성과 적응력이 중요했지만, 현재는 변화와 혁신을 주도할 수 있는 인재를 선호하고 있다. 새로운 인재상은 컴퓨팅 사고력, 창의성, 인성과 감성을 겸비한 사람으로, 기업의 문제를 해결할 수 있는 능력이 필요하다. 2. 변화의 원인 빠른 기술 발전과 경쟁 심화로 인해 기업들이 새로운 사업모델을 요구하게 되었고, 이에 따라 혁신적인 인재를 선호하게 되었다. 과거에는 내부 육성이 가능했지만, 지금은 외부에서 경험 있는 인재를 채용하는 것이 중요해졌다. 3. 개인과 사회의 대비과제 개인은 컴퓨팅 기술과 창의성을...2025.05.04
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관료제론의 장점과 단점2025.01.151. 관료제의 장점 관료제의 첫 번째 장점은 효율성 증대이다. 관료제는 명확한 역할 분담과 규칙에 따라 업무를 수행함으로써 효율성을 높인다. 이는 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 시간과 자원을 절약하게 한다. 둘째, 안정성과 일관성이다. 관료제는 규칙과 절차를 표준화하여 일관된 업무 처리가 가능하게 한다. 이는 조직 내의 혼란을 줄이고, 업무의 질을 유지하는 데 도움이 된다. 셋째, 전문성 향상이다. 관료제는 각 부서와 개인에게 명확한 역할을 부여하고, 이를 통해 전문성을 키우게 한다. 넷째, 조직의 투명성과 책임성을 높인다. 관...2025.01.15
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인문의 숲에서 경영을 만나다 - 정진홍2025.01.121. 역사 강희제, 옹정제, 건륭제의 치세에 대해 다루면서 강희제의 리더십을 통해 얻을 수 있는 교훈을 제시하고 있다. 강희제는 인재를 중히 여기는 마음이 있었고, 스스로도 다양한 분야에 정통하였으며, 예술과 문학을 장려했다. 이는 진시황과 대비되는 모습이다. 2. 창의성 창의성을 발현시키기 위해서는 '끊임없이 나를 낯설게 하고 곤혹스럽게 만들어라'라는 저자의 주장에 공감한다. 새로운 시도는 시간이 더 많이 걸리지만 다양한 솔루션을 보유하게 될 것이다. 3. 디지털 시대 디지털 시대에 도래한 감각의 제국을 지배할 감성 리더가 갖추어...2025.01.12
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조직 내 구성원들의 가치관과 지각에 대한 균형 모색2025.01.271. 동질적 가치관의 장단점 조직 구성원들이 비슷한 가치관을 공유하는 동질적 문화는 구성원들 간의 일체감과 소속감을 높이고 원활한 의사소통을 가능하게 하는 등의 장점이 있습니다. 하지만 창의성 부족과 변화에 취약할 수 있다는 단점도 있습니다. 2. 이질적 가치관의 장단점 이질적인 가치관은 다양한 관점과 아이디어를 제공하여 조직의 창의성을 높이고 변화 대응력을 강화할 수 있습니다. 그러나 구성원들 간의 갈등과 의사소통 어려움, 비효율성을 초래할 수 있습니다. 3. 가치관 균형 모색 조직은 가치관의 동질성과 이질성 간 적절한 균형을 모...2025.01.27
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생성인공지능을 둘러싼 타당한 두려움과 실제 발생한 문제 사례들2025.01.191. 생성인공지능을 둘러싼 타당한 두려움 생성인공지능의 발전으로 인해 사람들은 일자리를 잃을 수 있다는 불안감과 인공지능이 잘못된 정보나 편향된 정보를 제공할 수 있다는 두려움을 가지고 있다. 이러한 두려움은 타당한 것으로 보이며, 이를 해결하기 위해서는 생성인공지능에 대한 정확한 이해와 비판적 사고력이 필요하다. 2. 생성인공지능의 문제점 생성인공지능은 높은 수준의 정확성을 자랑하지만, 온라인상의 데이터를 기반으로 학습하기 때문에 가짜 뉴스나 편향된 정보를 제공할 수 있다. 이로 인해 사용자들이 잘못된 인식이나 관점을 가질 수 있...2025.01.19
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효과적인 리더에 대하여 논하시오2025.05.041. 리더십 이론 산업화와 함께 조직들은 성과 및 조직을 보다 효율적으로 운영하고자 리더십에 관심을 갖기 시작했다. 리더십 이론의 흐름을 살펴보면 특성이론, 행동이론, 상황이론 등이 등장했으며 현대에 이르러 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 카리스마적 리더십, 셀프 리더십, 가치 경쟁적 리더십 등으로 발전되고 있다. 전통적 리더십 이론에 비해 현대적 리더십 이론은 리더 개인의 자질과 능력에 집중하는 것이 아니라 조직의 특성, 환경, 시대적 가치관, 구성원의 특성 등 다각도에서 리더십을 전개하려는 특성을 보인다. 2. 효과적인 리더 현...2025.05.04
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글로벌 경영전략의 이점(장점) 및 한계점2025.01.231. 글로벌 경영전략의 이점 글로벌 경영전략을 수행하는 기업이 누릴 수 있는 이점은 크게 네 가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 비용절감을 가능하게 한다. 둘째, 제품 및 프로그램의 질을 개선하는 데 도움을 준다. 셋째, 고객의 충성도를 제고하는데 도움을 준다. 넷째, 경쟁압력에 대응하는 데 있어서 여러 가지 대안을 가질 수 있도록 하여 준다. 2. 글로벌 경영전략의 한계점 글로벌 경영전략은 이점과 아울러 몇 가지 한계점도 가지고 있다. 첫째, 관리비용의 확대를 가져온다. 둘째, 각 국가시장에 위치한 사업의 효과성을 악화시킬 수...2025.01.23
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