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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오2025.05.121. 브레인스토밍 브레인스토밍 기법은 일정한 테마에 대해 회의형식을 채택해 조직구성원의 자유로운 발언으로 인해 아이디어를 제시할 것을 요구함에 따라 발상을 찾아내는 방법이다. 이러한 브레인스토밍을 통한 집단의사결정방법은 문제를 설정하고 인원을 구성한 후 문제를 제시하게 되면 원칙을 확인하고 연습 및 진행의 과정을 거쳐 종결한다. 이후 아이디어를 낭독하고 추가기록 및 정리의 단계를 거치게 된다. 브레인스토밍 기법은 창의성을 지닌 대체안의 개발을 막는 일체의 압력 극복을 위한 비교적 단순한 기법으로 자유롭고 융통성있는 사고의 증진과 구...2025.05.12
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의사결정 개념, 과정 및 유형2025.05.121. 의사결정의 개념 의사결정은 선택 가능한 2개 이상의 대안 중에서 최선의 대안을 선택하는 일련의 과정이다. 일반적으로 최고관리자의 의사결정은 조직의 경영목적과 전반적인 방침을 결정하는 것이다. 의사결정은 기획과 거의 동의어가 될 만큼 기획의 전 과정에서 이루어지며 모든 관리기능에 영향을 미친다. 2. 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계 의사결정은 불확실성이 배제된 선택이며, 문제해결은 의사결정의 한 부분으로 특히 어려운 상황 분석을 중요시하는 체계적인 과정이다. 비판적 사고는 의사결정이나 문제해결보다 범위가 넓으며 철학적인...2025.05.12
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.041. 브레인스토밍 브레인스토밍은 특정한 문제나 주제에 대해 두뇌에서 마치 폭풍이 몰아치는 것처럼 생각나는 아이디어를 모두 내놓는 방법입니다. 이 방법은 창의적 분위기를 만들어 상상력을 북돋우고 엉뚱한 아이디어도 수용하는 창의적 태도를 가르칩니다. 또한 해결책을 정하기 전에 많은 아이디어를 고려하게 합니다. 브레인스토밍은 창의적 사고력 증진에 도움이 되며, 교육 분야에서 널리 활용되고 있습니다. 2. 명목집단법 명목집단법은 집단 의사결정 시 구성원 간 토론이나 의사소통을 하지 않고 각자 자유롭게 아이디어를 제시하는 방법입니다. 이 방...2025.01.04
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정신간호 - 집단중재 정리 및 문제2025.05.081. 집단의 정의와 개념 집단이란 서로 상호의존적인 관계를 형성하고 공통적인 목적이나 관심사가 적어도 한 가지 이상 같은 구성원 둘 이상의 모임을 말한다. 개방집단과 폐쇄집단의 특징과 장단점을 설명하고 있다. 2. 집단 규모 집단 프로그램 운영에 중요한 요소인 집단 규모에 대해 설명하고 있다. 이상적인 소집단의 규모는 지도자를 제외한 7~8명의 구성원이며, 소집단과 대규모 집단의 장단점을 제시하고 있다. 3. 집단 발달 집단 발달 과정을 시작기, 활동기, 종결기로 구분하여 각 단계의 특징을 설명하고 있다. 특히 종결기는 성공적인 집...2025.05.08
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리더십에서 팀워크의 중요성과 장단점2025.01.041. 팀워크의 중요성 팀워크는 리더십에서 매우 중요한 요소입니다. 팀워크가 잘 구축되면 직장 내 화합을 이끌어내고, 다양한 관점과 피드백을 제공하며, 효율성과 생산성을 높이고, 훌륭한 학습기회를 제공하며, 직장 내 시너지 효과를 촉진할 수 있습니다. 2. 팀워크의 장단점 팀워크의 장점으로는 팀을 통한 시너지 달성, 긍정적 의사결정과 부정적 결과에 대한 도움, 팀의 지속적 성장과 혁신에 기여 등이 있습니다. 단점으로는 집단의 기준에 대한 압박감, 개별 구성원의 자율성 침범, 집단사고 등이 있습니다. 1. 팀워크의 중요성 팀워크는 개인...2025.01.04
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리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장, 단점2025.01.031. 팀워크의 중요성 팀워크는 팀의 구성원이 공동의 목표를 달성하기 위해 각자의 역할에 따라 책임을 수행하고 협력적으로 행동하는 것을 의미한다. 팀워크는 조직에서 중요한 변수로 작용되고 있으며, 의사결정 능력 향상, 개인 역량 향상, 다양한 아이디어 창출, 만족감 증대, 작업 속도 향상 등의 장점이 있다. 2. 팀워크의 단점 팀워크에는 자율성 결여, 집단 사고, 응집력, 압박감 등의 단점이 존재한다. 개인의 자율성이 침해될 수 있고, 집단 사고로 인해 객관적인 평가보다는 합의를 선호하는 경향이 나타날 수 있다. 또한 조직의 응집력이...2025.01.03
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사회양심이론, 확산이론, 이익집단론, 국가중심이론에 대한 설명과 비판2025.01.131. 사회양심이론 사회양심이론은 개인의 행동이 사회적이고 도덕적인 가치 및 사회적 상호 의존성에 영향을 받는다는 이론입니다. 이 이론은 개인의 행동을 개인의 내적인 도덕성과 사회적 요인 사이의 상호작용으로 이해합니다. 그러나 이 이론은 주로 외부적인 사회적 요인에 초점을 맞추어 개인의 내적인 요인을 무시할 수 있으며, 특정한 상황이나 문맥, 개인의 의도와 동기를 충분히 고려하지 않을 수 있다는 비판을 받고 있습니다. 2. 확산이론 확산이론은 새로운 아이디어, 제품 또는 행동이 어떻게 사회적 집단 내에서 퍼져나가는지를 설명하는 이론입...2025.01.13
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집단 의사결정의 부정적 측면과 보완 방안2025.05.151. 집단 의사결정의 부정적 측면 집단 의사결정 과정에서 발생할 수 있는 문제점으로는 소수의견 무시, 책임 회피 등이 있다. 특히 다수결 원칙에 의해 진행되는 의사결정 과정에서는 감정이나 주관적 판단이 개입되기 쉽다. 이로 인해 합리적이고 객관적인 판단이 어려워질 수 있다. 2. 집단 의사결정 보완 방안 집단 의사결정 과정에서의 문제점을 해결하기 위해서는 다음과 같은 방안을 고려해볼 수 있다. 첫째, 다수결 원칙보다는 합의제 민주주의 절차를 채택해야 한다. 둘째, 소수의견 존중 및 반영 제도를 도입해야 한다. 셋째, 다양한 이해관계...2025.05.15
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.281. 의사결정 의사결정은 전통적 관리이론에서도 인식되어 왔지만, 그것이 본격적으로 논의되기 시작한 것은 얼마 되지 않았다고 한다. 오늘날 의사결정은 관리기능의 가장 중요한 속성으로서 의사결정의 본질을 이해하지 않고서는 관리기능을 수행하기가 어려운 것이 현실이다. 2. 집단의사결정 개인이 의사결정을 하는 것처럼 집단도 직면한 문제 해결을 위해서 팀 노력을 통한 집단의사 결정을 수행한다. 이와 같은 집단적 방법의 도입은 집단 의사결정이 개인 의사결정보다 우월하다는 가정에서 입각하고 있다. 3. 브레인스토밍 브레인스토밍은 창의적 및 혁신...2025.01.28
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명 및 선호 방법 선택2025.01.191. 브레인스토밍 브레인스토밍은 집단 구성원들이 자유롭게 아이디어를 제시하고, 창의적인 해결책을 도출하는 방법입니다. 이 방법은 비판 금지, 자유로운 사고, 양보다는 질 강조, 아이디어의 결합 및 개선 등의 원칙을 가지고 있으며, 창의적 사고를 요하는 문제 해결이나 새로운 제품 개발 등에 유용하게 활용될 수 있습니다. 2. 명목집단법(NGT) 명목집단법(NGT)은 각 구성원이 독립적으로 아이디어를 생성하고, 이를 토대로 토론과 투표를 통해 결론을 도출하는 구조화된 집단의사결정 방법입니다. NGT는 구성원들의 의견을 고르게 반영하고,...2025.01.19
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