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간호사 직무 환경 개선을 위한 복지 서비스 제안2025.01.181. 간호사 직무 환경 병원에서 간호사는 의사의 진료를 보조하고 환자 및 가족들에게 의료 정보를 제공하는 등 중요한 역할을 수행합니다. 그러나 간호사들은 부서 이동, 업무 과중, 임금 체불 등의 어려움을 겪고 있습니다. 이를 개선하기 위해 간호인력 관리 전담 조직 설치, 간호인력지원센터 기능 확대, 근무환경 및 처우 개선을 위한 법적 근거 마련 등의 방안이 필요합니다. 2. 간호사 부서 이동 병원에서는 간호사의 부서 이동이 주요한 인력 관리 전략으로 활용되고 있습니다. 부서 이동은 간호사의 역량 개발과 병원 조직의 지원에 도움이 될...2025.01.18
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여행업의 조직2025.04.291. 여행사업무 여행업의 조직에서 여행사업무는 사업부, 영업부, 기획부문, 구매, 수배, 업무, 정산·심사 등의 업무로 구성됩니다. 사업부는 업무단위의 판매계획, 영업소 통괄, 영업소 판매활동 지도를 담당하고, 영업부는 상품판매, 승차권발매, 발권, 예약 등의 업무를 수행합니다. 기획부문은 경영계획, 영업기획, 상품기획을 담당하며, 구매는 상품구매, 수배는 타연계상품간의 관계 업무를 담당합니다. 업무부서는 서비스 제공기관과의 계약, 요금표 작성, 영업소에 대한 정보제공, 관계법령의 사내제도 적용 검토 등을 수행하며, 정산·심사부서는...2025.04.29
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청소년복지의 과제 및 방안2025.01.131. 청소년복지의 개념 정립 청소년복지의 개념을 정립하기 위해서는 1차적으로 청소년에 대한 다양한 연령기준을 통일하고, 2차적으로 아동복지의 연장이 아닌 사회복지실천분야의 독립된 하나의 영역으로 자리 잡을 수 있도록 개념의 정립과 관련 이론을 형성해야 한다. 2. 전담부서의 통합 현재 청소년복지정책은 보건복지부와 문화체육관광부에서 전담하고 있다. 아동복지분야는 보건복지부에서 담당하고 있고, 청소년분야는 문화체육관광부에서 청소년 육성 및 선도, 청소년시설의 확충, 청소년 상담, 요보호 청소년 지원과 관련된 계획을 수립하여 추진하고 있...2025.01.13
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.191. 전략적 파트너로서의 역할 인적자원관리 전문가는 조직의 비즈니스 목표를 달성하기 위한 전략 수립과 실행에서 핵심적인 역할을 한다. 이는 조직의 장기 비즈니스 계획과 인력 관리 전략을 조화롭게 조정하여 조직이 경쟁력을 강화할 수 있도록 돕는 것을 의미한다. 예를 들어, 글로벌 기업 A사의 경우, 인적자원관리 팀은 조직의 글로벌 확장 계획을 지원하기 위해 국제적인 인재 획득과 관련된 전략을 개발한다. 이를 통해 조직은 국제 시장에서 더 나은 성과를 달성할 수 있다. 2. 인재 스카우팅과 획득 전략적 파트너로서, 인적자원관리 전문가는...2025.01.19
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간호관리학 협력관계 사례보고서2025.01.031. 협력관계 협력은 2명 이상의 사람이 공동의 목표를 가지고 함께 힘을 합해 활동하는 것을 말한다. 병원의 입장에서 말하면 2개 이상의 부서가 공동의 목표를 위해 함께 협업하여 작업하는 것이다. 특히나 의료 현장에서는 대상자에게 최적의 치료를 제공하기 위해서는 다학제간 협력이 필수적이다. 이를 통해 대상자에게 가장 최적합한 근거중심간호를 제공할 수 있고, 적절한 중재와 서비스를 제공할 수 있다. 2. 간호단위의 협력부서 간호단위에서 협력하는 주요 부서로는 원무과, 정보개발팀, 약제팀, 영양실, 병리과, 진료과, 총무부, 감염관리실...2025.01.03
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자신이 근무하고 싶은 조직과 담당하고 싶은 업무에 대해서 분석하시오2025.05.141. 네이버 마케팅 부서 네이버의 다양한 서비스와 브랜드 마케팅을 담당하는 부서로 사용자에게 서비스를 잘 알리고 서비스의 성장을 이끄는 마케팅 전략 수립 및 실행과 분석을 하는 조직입니다. 마케팅 부서는 네이버의 꽃이라고 할 수 있으며, 다양한 내부나 외부 채널을 활용해 콘텐츠 기획과 제작을 수행하고 서비스 이용자 확대 및 이용 증진을 위한 마케팅 활동을 기획하고 운영하며 마켓 리서치 및 유저 인사이트를 발굴하는 역할을 수행합니다. 2. 마케팅 직무 마케팅은 기업에서 가장 중요한 직무로, 전략이 90%를 차지하고 실행이 10%를 차...2025.05.14
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.231. 전략적 파트너로서의 역할 현대 조직에서는 인적자원관리 전문가가 조직의 전략적 파트너로서의 역할을 수행해야 한다는 요구가 증가하고 있다. 이는 인적자원관리가 단순히 인사 업무를 처리하는 것이 아니라, 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 인적자원을 전략적으로 배치하고 관리하는 역할을 의미한다. 인적자원관리 전문가는 경영진과 협력하여 조직의 전략적 목표를 이해하고, 이를 달성하기 위한 인적자원 전략을 수립하며, 이를 통해 조직 전체의 성과를 향상시킬 수 있는 방안을 모색해야 한다. 2. 조직 문화와 변화 관리 현대 조직에서는 변화가...2025.01.23
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조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안2025.05.141. 구성원 내 갈등 사례 첫 번째 사례로서 직장 내에서 발생한 구성원 간의 갈등 사례를 제시하였다. 신입사원 A와 경력직 B 간의 업무 스타일 차이로 인한 갈등이 발생하였다. A는 아직 직장 생활에 익숙하지 않아 실수가 잦았고, B는 책임감 있게 업무를 수행하는 스타일이었다. 이로 인해 갈등이 발생하였다. 해결책으로는 A를 지원할 수 있는 노련한 직원을 배치하거나, 업무를 재배치하는 방법을 제안하였다. 2. 부서 간 갈등 사례 두 번째 사례는 부서 간 갈등이 발생한 내용이다. 사업부서 C와 지원부서 D 간의 업무 협조 과정에서 오...2025.05.14
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중고등학교 학생자치회 신입 부원 선발 계획2025.05.141. 학생자치회 신입 부원 선발 이 자료는 ?학년도 ?학교 ?대 학생자치회 신입 부원 선발 계획에 대한 내용입니다. 선발 목적, 일반 계획, 선발 방법 및 기준 등이 자세히 설명되어 있습니다. 학생자치회 부서별 활동 내용과 지원 방법, 선발 기준 등이 포함되어 있습니다. 2. 학생자치회 부서 활동 이 자료에는 학생자치회 부서별 활동 내용이 자세히 설명되어 있습니다. 총무부, 창의적체험활동부, 학생복지부, 생활과 건강부, 채움과 나눔부, 바른생활부, 환경부 등 다양한 부서의 역할과 활동이 제시되어 있습니다. 3. 학생자치회 신입 부원...2025.05.14
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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는가? 인재경영의 주된 핵심은 적재적소_HR의 역할과 기준 설립2025.04.281. 인재 선발 및 배치의 중요성 인사관리의 핵심은 적재적소이며, 이를 위해 채용 시 체계적인 접근과 명확한 기준 설립이 필요하다. 기업은 인재를 선발하여 적재적소에 배치하고 육성하는 것이 HR부서의 역할이며, 이를 통해 기업의 성과 향상을 도모할 수 있다. 2. 인재 선발 기준 인재 선발 시 고려해야 할 5가지 기준은 재능, 태도, 스킬, 지식, 스타일이다. 이를 통해 지원자의 적합성을 종합적으로 판단할 수 있으며, HR부서는 이러한 기준을 설립하고 활용해야 한다. 3. HR부서의 역할 HR부서는 인재 선발 및 배치를 통해 기업의...2025.04.28
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