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지식경영 사례: 사내 커뮤니티를 통한 지식 공유와 부가가치 창출2025.01.291. 지식경영 현대 사회에서 지식과 정보의 중요성이 증가함에 따라, 조직은 내부 자원의 효율적인 관리와 활용을 위해 지식경영의 필요성이 강조되고 있다. 본 보고서에서는 사내 커뮤니티를 통한 지식 공유 사례를 중심으로, 지식이 조직의 부가가치를 창출하는 자원이 되는 과정을 분석하고 있다. 지식 공유는 조직의 혁신과 성과 향상, 생산성 향상, 협업 강화 등에 긍정적인 영향을 미치며, 인센티브 제도와 조직 문화의 변화가 지식경영 활성화에 중요한 역할을 한다는 것을 확인할 수 있다. 2. 사내 커뮤니티 본 조직은 전사적으로 사내 커뮤니티를...2025.01.29
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성과를 높이는 인터넷과 지식경영지원시스템은2025.05.131. 지식경영의 개념 최근 등장한 '정보의 바다'라는 말은 현재 우리가 당면하고 있는 다양하고 방대한 정보의 양을 단적으로 표현해 주고 있다. 또한, 굳이 이 표현을 빌리지 않더라도 현대사회는 하루하루 엄청난 양의 정보를 배출하고 있다. 기업에서는 이 많은 정보들을 모두 지식으로 사용할 수 없다. 시간과 비용의 제약에 의해서 기업을 필요한 정보를 가공하여 의사결정에 도움을 주는 지식으로 활용한다. 2. 지식과 정보의 차이 '지식'은 '정보'와 무엇이 다른가? 간단히 말하자면 많은 정보들이 일정 시간을 두고 축적되어 체계화하고 한층 ...2025.05.13
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지식경영이란 무엇인지 논하시오2025.01.231. 지식경영의 정의와 중요성 지식경영이란 지식의 저장, 창출, 지식을 조직의 경영에 적용시키는 지식의 공유로 정의할 수 있다. Peter Drucker는 앞으로 지식이 조직에서 중요한 요소가 될 것을 강조했다. 일반적으로 경쟁에 있어 어떤 조직이 우위에 있기 위해서는 그 조직이 자원을 얼마나 가지고 있는가 보다 조직이 자원을 얼마나 효율적으로 활용할 수 있냐에 달려있다. 지식경영은 이런 자원 활용 측면에 있어, 활용되지 않고 숨겨져 있던 조직 내의 '지식'을 자원으로 포착 및 파악하고 이를 활용해 조직이 경쟁우위를 갖게 하는 경영...2025.01.23
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지식경영의 개념과 중요성2025.01.241. 지식경영의 개념 지식경영은 조직이 보유한 지식을 발굴하고 공유하며, 이를 통해 문제를 해결하고 경쟁력을 확보하는 프로세스를 의미한다. 1990년대 말부터 지식사회로 접어들면서 지식경영은 새로운 경영 패러다임으로 자리잡았다. 지식경영은 단순한 정보 축적을 넘어 조직 구성원 간의 협업과 소통을 통해 지식을 창출하고 이를 업무에 적용하는 과정이다. 2. 암묵적 지식과 형식적 지식 암묵적 지식은 개인이 학습과 체험을 통해 습득한 지식으로 겉으로 드러나지 않는 상태의 지식을 의미한다. 반면 형식적 지식은 문서, 매뉴얼, 데이터베이스 등...2025.01.24
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새로운 경영패러다임-지식경영2025.05.161. 지식경영의 개념 및 의의 지식경영은 지식자원의 효과적인 획득, 창조, 가공, 이전, 공유, 보호, 폐기 등의 일련의 지식관리 프로세스를 효율화하여 부가가치를 극대화하고 성과를 높임으로써 기업 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하는 것을 의미한다. 지식경영은 정보기술의 발달, 창조적 지식의 중요성 부각, 학습조직의 필요성 인식, 무형자산에 대한 새로운 인식 등을 배경으로 등장하였으며, 기업의 경쟁력 강화를 위해 필요한 경영방식이다. 2. 지식경영의 구성요소 지식경영의 핵심 구성요소는 사람, 전략, 기술, 프로세스이다. 사람은 지식의...2025.05.16
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지식과 정보의 차이2025.01.241. 정보 정보는 주로 자료와 대치되는 개념이다. 자료는 사람, 사물, 사건 또는 개체에 대한 가공되지 않은 사실을 의미하며, 정보는 사용자가 이용하기 위해서 해석하기 쉽도록 가공하여 처리된 자료를 의미한다. 정보는 경영자가 필요로 하는 내용을 가지고 있으며, 가공을 통해 해석이 용이하게 된 자료를 말한다. 2. 지식 지식은 객체와 과정 두 개의 관점으로 나누어 볼 수 있다. 객체의 관점에서 지식은 저장되고 조작될 수 있는 대상이며, 과정의 관점에서는 창조과정에서 응용될 수 있는 전문 기술이다. 지식은 형식지와 암묵지로 구분되며, ...2025.01.24
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지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오2025.01.171. 지식경영 지식경영은 조직 내에서 지식을 창출, 공유, 활용하여 조직의 경쟁력을 높이는 경영 방식입니다. 이는 조직 내에서 지식을 효과적으로 관리하고 활용하는 것을 목적으로 합니다. 지식경영의 핵심 요소는 지식 창출, 지식 공유, 지식 활용, 지식 평가입니다. 지식경영은 기업의 경쟁력 강화와 성과 향상에 직접적인 영향을 미치며, 현대 기업 환경에서 더욱 중요한 요소로 부상하고 있습니다. 1. 지식경영 지식경영은 기업의 경쟁력 향상을 위해 매우 중요한 전략이다. 기업이 보유한 지식과 정보를 체계적으로 관리하고 공유하여 활용하는 것...2025.01.17
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지식 관리 시스템 Knowledge Management System (KMS) 정의, 사례2025.01.021. 지식 관리 시스템(KMS) 지식 관리 시스템(Knowledge Management System, KMS)은 조직 내에서 발생하는 지식을 수집, 저장, 공유, 활용하기 위한 체계적인 방법론입니다. KMS는 데이터베이스, 지식베이스, 문서관리, 검색엔진 등의 구성요소로 이루어져 있으며, 이를 통해 조직의 지식을 효율적으로 관리하고 공유할 수 있습니다. KMS를 도입한 IBM, Microsoft, HP 등의 기업들은 지식 공유와 협업 증진, 지식 유출 방지, 업무 효율성 향상 등의 성과를 거두었습니다. 그러나 KMS 구축 및 운영에...2025.01.02
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이랜드 지식경영시스템 활용 사례2025.04.271. 이랜드 기업 소개 이랜드는 유통, 패션, 외식, 레저, 건설, 테마파크로 사업 영역이 구분되며, 2022년 반기 매출기준으로 패션 부문 50.46%, 유통 부문 30.89%, 기타부문 18.65%로 패션 사업 및 유통 사업의 비중이 매우 크다. 1980년 박성수 회장은 '절반 가격에 2배 가치를 제공하겠다.'는 철학으로 '잉글런드'로 창업을 시작하였고, 1986년 '이랜드'로 상호를 변경하며 성장해왔다. 2. 이랜드 KMS 도입 배경 이랜드 그룹은 IMF 외환위기 당시 회사 직원의 절반 1,500명을 감원할 정도로 부도 위기를...2025.04.27
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기업의 지식 경영 사례: 이랜드의 성공 요인과 도입 효과2025.01.221. 지식 경영의 개념과 필요성 지식 경영은 조직 내에서 개별적으로 보유하고 있는 지식을 체계적으로 수집, 관리, 활용하여 조직의 성과를 극대화하는 경영 활동을 의미합니다. 이는 기업의 중요한 자산인 지식을 효율적으로 관리하고 활용하여 경쟁력을 높이는 것을 목표로 합니다. 지식 경영이 필요한 이유는 급변하는 시장 환경에 빠르게 대응하기 위해, 조직 내 지식을 공유하여 활용하기 위해, 직원들의 노하우와 경험을 체계적으로 관리하여 조직 전체의 경쟁력으로 전환하기 위해서입니다. 2. 이랜드의 지식 경영 사례 이랜드는 2000년대 초반부터...2025.01.22
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