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지식정보화 시대의 인력개발과 활용2025.04.281. 지식기반경제 시대의 생산패러다임 변화 디지털 지식정보화 시대에는 전통적 생산요소와 달리 많이 사용하고 전달할수록 새로운 지식의 창출이 더욱 용이해지는 특성이 있습니다. 이에 따라 생산패러다임이 대량체제에서 유연적 전문화 패러다임으로 변화하게 되어, 근로자들이 한 직무에서 다른 직무로 신속하게 이동할 수 있도록 폭넓은 전문적 숙련을 갖추어야 합니다. 2. 지식근로자에 대한 기업의 요구사항 지식정보화 시대에 기업은 상당히 유연하여 적응성이 강하면서도 동시에 즉각 현장업무를 잘 수행할 수 있는 전문성을 갖춘 지식근로자를 필요로 합니...2025.04.28
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부동산 개발 지식산업센터 사업수지표(cash flow 포함)2025.05.111. 설계 개요 부동산 개발 지식산업센터의 설계 개요를 다루고 있습니다. 동별/층별 면적 정보와 함께 건물의 규모, 구조, 용도 등 전반적인 설계 내용을 확인할 수 있습니다. 2. 동별/층별 개요 지식산업센터 건물의 동별 및 층별 면적 정보를 제공하고 있습니다. 공장, 기숙사, 주차장 등 용도별 면적 구성을 확인할 수 있습니다. 1. 설계 개요 설계 개요는 건축물의 전반적인 구조와 기능, 그리고 미적 측면을 포괄적으로 다루는 중요한 부분입니다. 이를 통해 건축물의 전체적인 청사진을 파악할 수 있으며, 각 부분의 역할과 상호 연관성을...2025.05.11
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지식 근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.291. 지식 근로자의 특성 지식 근로자는 업무 방식을 개선하고 개발하는 혁신적인 인간으로, 정보를 해석하고 이를 활용하여 새로운 가치를 창출해낼 수 있는 노동자입니다. 그들은 지식의 창출, 활용, 전파를 통해 기업의 성과를 증대시키는 역할을 수행하며, 일반적인 금전적·시간적 보상보다는 지식의 습득과 활용을 통한 업무 성취감, 도전과 성장으로 자아실현을 하는 모습을 보입니다. 2. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 근로자의 몰입과 참여를 통한 성과에 초점을 두는 인적자원관리 시스템이며, 기술과 조직의 구조, 조직...2025.01.29
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지식 근로자와 고성과 작업 시스템의 활용 방안2025.01.191. 지식 근로자의 개념과 역할 지식 근로자는 지식과 정보를 기반으로 업무를 수행하는 노동자를 말한다. 그들은 전문적인 지식과 기술을 보유하며, 문제 해결과 의사 결정에 주로 참여한다. 지식 근로자들은 다양한 직업과 분야에 걸쳐 나타날 수 있으며, 전문적인 지식 제공, 혁신과 창의성, 지식 공유와 협업, 지속적인 역량 개발 등의 역할을 수행한다. 2. 지식 근로자와 전통적인 노동자의 차이점 지식 근로자와 전통적인 노동자의 주요 차이점은 업무의 복잡성, 가치 창출 방식, 학습과 개발 등이다. 지식 근로자는 복잡한 업무를 수행하고 지적...2025.01.19
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인적자원개발의 개념과 필요성, 평생교육기관 HRD 담당자의 역할2025.01.191. 인적자원개발의 개념 인적자원개발(HRD)은 개인이 개인적, 조직적, 사회적 목표를 위해 노력하기 위해 훈련되고 교육되고 개발되는 가장 최근의 개발 단계를 말한다. 인적자원이란 사람을 자원개념으로 규정하여 경제적 가치를 창출하는 생산적 요소인 지식이나 기술이 포함되어 조직의 생산활동에 활용되는 상태를 말한다. 개발은 의도된 노력을 통해 조직 내에서 개인의 지식, 기술 및 능력을 향상시키는 것을 의미한다. 2. 인적자원개발의 필요성 기업의 세계화와 비즈니스 환경의 급격한 변화는 구성원들이 변화에 신속하게 대응할 것을 요구한다. 인...2025.01.19
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지식재산권 취득 및 관리방법(해외출원)과 제품개발활용, 사물의 지능화와 데이터 가치2025.01.051. 지적재산권 취득 및 관리 방법 기업가가 창업 시 자신의 기술이나 서비스를 보호하기 위해 특허 출원이 필요하다. 특허 출원 시 신규성, 진보성, 산업상 이용가능성을 충족해야 하며, 심사 과정을 거쳐 등록되어야 권리를 취득할 수 있다. 또한 해외에서도 권리를 행사하려면 다른 국가에서도 특허를 출원해야 한다. 특허협력조약(PCT) 국제출원 제도를 통해 해외 출원을 수월하게 할 수 있다. 2. 제품개발활용(3D 프린터, 메이커스페이스, 메이크올, 무한상상실 등) 방법 3D 프린터 기술의 발달로 개인이나 중소기업도 제품 생산이 가능해졌...2025.01.05
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인력개발과 활용: 인적자원개발의 목적과 필요성2025.05.121. 인적자원개발의 개념 인적자원개발은 역사적으로 훈련과 교수설계에서 시작해 훈련과 개발, 종업원개발을 통해 현재의 형태로 발전했다. 학자들의 견해도 다르게 정의하고 있어 하나의 개념으로 정의하기는 쉽지 않지만 포괄적으로 보면 개인, 조직, 국가의 이익을 위해 인간의 잠재력을 개발하는 활동으로 볼 수 있다. 2. 인적자원개발의 목적과 필요성 - 개인 수준 개인 수준에서 인적자원개발의 목적은 자기가 일하는데 필요한 능력을 습득하고 역량을 개발하기 위한 것이다. 개인의 성장과 육성, 역량 개발, 조직 내 역할 수행, 성과 달성을 위한 ...2025.05.12
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교육의 목적의 쟁점 - 화이트헤드의 사상을 중심으로2025.01.061. 화이트헤드의 교육 사상 화이트헤드는 교육의 목적을 인간의 삶에 필요한 능력, 즉 지적 개발을 통한 '자기능력개발'(self-development)로 보았습니다. 그는 교육에서 '리듬'의 중요성을 강조했는데, 이는 삶의 흐름과 관련된 교육을 강조하는 것입니다. 화이트헤드는 교육이 단편적 지식 전수가 아닌 삶에 대해 배우는 것에 목적을 두어야 한다고 주장했습니다. 그는 교육의 목적을 '살아있는 지식'의 육성으로 보았는데, 이는 활용성, 검증, 연관성을 갖춘 지식을 의미합니다. 또한 그는 교육을 통해 '교양있는 마음'과 '스타일'을...2025.01.06
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지식경영이란 무엇인가2025.01.141. 지식경영의 정의 지식경영은 조직 내 지식의 창출, 저장, 전달, 공유, 활용 등을 체계적으로 관리하는 과정입니다. 이를 통해 조직의 지식 자원을 최대한 활용하여 가치를 증대시키고 경쟁력을 강화하는 것을 목적으로 합니다. 지식경영은 단순한 정보 관리를 넘어, 조직 구성원 간의 지식 공유와 협업을 통해 새로운 가치를 창출하는 활동을 포함합니다. 2. 지식경영의 중요성 지식경영은 조직의 혁신과 경쟁력을 증진시키는 주요 도구로 작용합니다. 조직 내부 지식을 효과적으로 공유하고 활용함으로써, 빠르게 변화하는 시장 환경에 대응하고, 지속...2025.01.14
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인적자원관리의 개념, 체계 및 지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성2025.01.131. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 조직 내의 인적자원을 효과적으로 관리하고 최적화하기 위한 전략적이고 체계적인 접근 방식을 의미한다. 이는 조직의 목표 달성을 지원하고 인력을 발전시키는 프로세스를 포함한다. 인적자원관리의 개념은 조직의 인력을 관리함으로써 조직의 목표를 달성하는 것으로 요약할 수 있다. 이는 인력을 조직의 가장 중요한 자산으로 보고, 그들의 역량과 능력을 최대한 발휘하여 조직의 경쟁력을 향상시키는 것을 목표로 한다. 2. 인적자원관리의 체계 인적자원관리의 체계는 계획 단계, 채용 및 선택 단계, 교육 및 개발 ...2025.01.13
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