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지역사회의 개념과 중간적 역할에 대한 고찰2025.01.191. 지역사회의 개념 위렌(Warren, 1978)이 언급한 지역사회의 개념은 일정한 지리적 범위 내의 사람들의 집단 또는 공동의 이해관계, 소속감, 문화에 기초하여 활동하는 사람들이 집단으로 구성된 사회적 단위를 의미한다. 지역사회의 개념은 지리적 특성과 기능적 특성을 모두 포함하고 있으며, 급변하는 현실에서 기능적 특성이 강조되고 있다. 2. 지역사회의 중간적 역할 위렌(Warren, 1978)은 지역사회의 중간적 역할을 국가와 개인 간의 조정자 역할이라고 제안한다. 지역사회는 정부의 정책 방향과 개인의 욕구 간의 괴리, 국가 ...2025.01.19
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중간단계의 개입기술의 유형과 내용, 그리고 기대효과2025.01.151. 중간단계의 개입기술 중간단계의 개입기술은 사회복지 및 상담 분야에서 사용되는 특정한 접근 방법이나 기술을 가리킵니다. 이러한 기술들은 개인이나 그룹의 사회적, 정서적, 심리적 문제를 해결하고 자기계발을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 중간단계의 개입기술은 일반적으로 개인 또는 그룹의 심리적인 과정과 상호작용에 중점을 두며, 개인과 사회적 시스템 간의 관계를 강화하고 성장을 촉진합니다. 2. 중간단계의 개입기술 유형 중간단계의 개입기술에는 조언기술, 정보제공기술, 설명기술, 지지기술, 환기기술, 재명명기술, 해석, 도전과 직면기술,...2025.01.15
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중소기업 중간관리자들의 조직내 기업가정신 인식과 혁신적 업무행동 간의 관계2025.05.021. 중소기업 중간관리자의 기업가정신과 혁신 본 연구는 중소기업 중간관리자들의 조직 내 기업가정신 인식과 혁신적 업무행동 간의 상관관계를 분석하였다. 연구 결과 첫째, 경영층 지원, 직무 자율성, 시간적 여유 등의 변수가 조직 내 기업가정신의 지각에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 개방적 조직문화와 수평적 조직문화가 조직 내 기업가정신에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 중간관리자들에 의해 지각된 조직 내 기업가정신은 혁신적 업무행동에 영향을 미치며 구성원들의 혁신적 업무행동에 매개 효과를 가지는 것으...2025.05.02
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사회복지 조직문화를 구성하는 요소와 중간관리자의 역할 및 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안2025.05.131. 조직문화의 개념 조직문화는 조직구성원들이 공유하고 있는 조직 고유의 가치관 및 신념, 규범과 학습, 행동 등의 총체로 조직의 정체성을 나타내는 무형자산이다. 조직문화는 조직구성원들에게 내재되어 있으며, 이는 구성원들의 행동뿐 아니라 조직 전체에도 영향을 준다. 2. 사회복지 조직문화를 구성하는 요소 사회복지 조직문화의 구성요소에는 조직체 환경, 기본가치, 중심인물, 의례와 의식, 문화적 네트워크 등이 있다. 이러한 요소들이 사회복지 조직문화 형성에 영향을 미친다. 3. 중간관리자의 역할 사회복지조직 중간관리자의 주요 역할에는 ...2025.05.13
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사회복지 조직문화와 중간관리자의 역할2025.05.161. 사회복지 조직문화 사회복지 조직문화는 일반 기업 문화와는 다른 특수성이 있기 때문에 이를 고려하지 않고 접근하면 실패하기 쉽다. 사회복지 조직문화를 이해하려면 먼저 사회복지 조직구조 및 환경과의 관계를 파악하여야 하며, 각 기관마다 고유한 특징을 가지고 있으므로 이러한 점들을 반영하여 해석되어야 한다. 사회복지 조직문화는 서비스 대상자인 클라이언트와의 관계 형성에도 영향을 미치기 때문에 중요하다. 2. 중간관리자의 역할 조직 내 중간관리자가 수행하는 주요 업무에는 정보 수집 및 의사결정, 부하직원 동기부여 및 감독, 갈등 조정...2025.05.16
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사회복지조직문화를 구성하는 요소와 중간관리자의 역할 및 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안2025.05.141. 사회복지조직문화 구성 요소 사회복지조직문화는 공유가치, 의례 및 의식, 상징, 신념, 창의성, 의사소통 등의 요소로 구성되며, 이는 구성원의 사고와 행동과 밀접하게 관련되어 있다. 조직문화는 기관 구조, 기능, 직원, 이사회, 위원회 구조, 명령계통 등 다양한 요소를 포함한다. 2. 중간관리자 역할 중간관리자는 최고 관리자와 일선 직원을 연결하는 중요한 역할을 수행한다. 중간관리자는 최고 관리자의 결정 및 의견을 일선 직원에게 전달하고, 일선 직원의 의견을 최고 관리자에게 전달하는 등 조직 내 의사소통을 촉진하는 역할을 한다....2025.05.14
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사회복지 조직문화와 중간관리자의 역할2025.05.151. 사회복지조직문화의 구성 요소 사회복지조직문화는 가치와 신념, 의사소통 패턴, 행동 패턴, 상징, 리더십 스타일, 규칙과 제도 등 다양한 요소로 구성된다. 이러한 요소들은 조직 구성원들에게 일관된 방향성을 제공하고 조직의 목표 달성을 위한 토대를 제공한다. 2. 사회복지조직의 중간관리자 역할 사회복지조직의 중간관리자는 통제와 감독, 의사소통과 조정, 계획과 조직, 리더십과 개발, 문제 해결과 의사결정, 성과 평가와 피드백, 정책과 절차 준수 등의 역할을 수행한다. 이를 통해 조직의 목표 달성과 효율성 유지에 기여한다. 3. 기능...2025.05.15
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리더십의 수준(최고관리층, 중간관리자, 하위관리자의 리더십)2025.01.131. 최고관리층의 리더십 최고관리층의 과업은 내부운영을 지시하고 조정하며, 조직 외부의 다양한 이익집단이나 지역사회와 관계를 확립하고 외부 변화에 적절히 반응하며 조직을 이끌어나가야 한다. 이러한 과업을 위해서는 (a) 조직의 기본적인 임무를 설정, (b) 외부의 이해관계 집단과 교섭 ? 중재하고 조직의 정체성 확립, (c) 임무를 수행하기 위한 서비스 기술 선정, (d) 내부구조를 발전시키고 유지, (e) 변화를 주도하고 수행하는 리더십 기술을 가지고 있어야 한다. 2. 중간관리층의 리더십 중간관리층은 최고관리층의 지시를 구체적인...2025.01.13
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지역사회의 개념과 중간적 역할2025.01.051. 지역사회의 개념 위렌(Warren, 1978)은 지역사회를 지리적 관련성을 지니고 주요 사회 기능을 수행하는 사회적 단위와 체계의 혼합으로 정의했다. 그는 지역사회를 지역적 적합성이 있으면서 주요한 사회적 기능을 수행하는 사회적 단위 및 체계의 결합이라고 보았다. 좋은 지역사회의 특징으로는 구성원 간 인격적 관계 형성, 권력의 폭넓은 분산과 배분, 다양한 집단의 포용 등을 들 수 있다. 2. 지역사회의 중간적 역할 지역사회의 중간적 역할은 정부·민간·주민 등의 공동체 활성화 주체를 연계·조정·지원하는 다양한 기능을 한다. 구체...2025.01.05
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[사회복지정책의 집행] 정책집행연구의 배경2025.01.141. 정책대상집단의 비협조 정책대상집단이 비협조적 태도를 보여 정책집행이 실패한 경우가 생긴다. 1967년 미국 Johnson 대통령이 발표한 '도시 내 신도시' 사업의 경우 정책대상 집단이 서로 대립만 하다가 2-3년이 지나가 버려 사업이 흐지부지되고 집행이 이루어지지 않았다. 또한 연방정부가 고용증대사업을 추진하기 위해 기업에 재정투자를 하면서 조건을 붙였지만, 기업이 이를 달갑게 생각하지 않아 실제로 집행이 이루어지지 않고 시간만 흐르게 되었다. 2. 중간매개자 정책집행은 중간매개자가 많으면 실패할 가능성이 많아진다. 중간개입...2025.01.14
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