총 98개
-
병원 구성원들의 동기부여를 통한 고성과 조직 혁신2025.04.281. 종합병원 구성과 특징 종합병원은 100개 이상의 병상과 7~9개 이상의 진료과목을 갖춘 병원급 의료기관으로, 다양한 의료인력으로 구성되어 있다. 이에 따라 종사자들의 업무, 위치, 자세 등에 차이가 있어 동일한 동기를 갖기 어려운 구조이다. 2. 동기부여의 필요성 동기부여는 조직원의 목표 지향성, 노력 수준에 영향을 미치므로 종합병원의 안정적인 운영과 발전을 위해 필요하다. 동기부여가 이루어지지 않으면 조직 몰입이 감소하여 긍정적인 발전을 기대하기 어렵다. 3. 동기부여의 방안 동기부여의 방안은 조직원의 요구를 파악하여 그에 ...2025.04.28
-
보건의료분야 종합병원의 전국구 및 국제적 도약을 위한 전략2025.01.121. 종합병원의 전국구 및 국제적 도약 전략 종합병원이 전국구 병원으로, 나아가 국제적으로 도약하려면 의료서비스 제공과 관리, 평판 구축 등 다양한 측면에서 종합적인 전략이 필요하다. 고품질 의료서비스 제공, 최신 의료기술 및 치료법 도입, 우수 의료 전문가 유치, 지속적인 의료 교육 및 훈련 문화 조성, 강력한 연구개발 부서 설립, 국제 의료기관 인증 획득, 원격의료 서비스 구현, 특화 센터 개발, 다학제적 접근, 환자 중심의 기술과 서비스 제공, 국제 의료기관과의 협력 등이 주요 전략이다. 2. 디지털 병원 및 스마트 의료 현황...2025.01.12
-
세브란스병원의 창의센터를 통한 조직혁신 사례와 성과2025.01.241. 세브란스병원 창의센터의 활동 특성 세브란스병원의 창의센터는 연세의료원 전반의 혁신 업무를 담당하고 있으며, 초기에는 환자 경험 개념 정립과 병원 내 표준화되지 않은 부분을 통일하는 것이 주요 업무였다. 창의센터는 정보 제공과 혁신 문화 확산을 위해 노력하고 있으며, 병원 내외부 교육 활동을 수행하고 있다. 2. 조직혁신 성과에 영향을 미치는 요인 조직혁신 성과에 영향을 미치는 요인으로는 최고경영자의 혁신 지향성, 명확한 비전 제시, 적절한 보상, 조직구조의 유연성 등이 중요하다. 최고경영자의 혁신 의지와 조직 구성원들의 도전과...2025.01.24
-
의사파업, 의료대란이 경제에 미치는 영향2025.01.161. 건강보험 재정에 미치는 영향 건강보험 재정은 최근 3년 연속 흑자를 거둬 역대 최대 규모인 약 28조 원의 적립금을 쌓았지만 저출산, 고령화의 영향으로 연간 100조 원 지출과 적자 전환을 앞둔 만큼 재정 건전성을 확보할 특단의 대책이 절실해진 상황에 놓인 것으로 보인다. 보건복지부에 따르면 전공의 집단이탈 등 '의료대란' 대응을 위해 지난 2월엔 응급실 전문의 진찰료 100% 인상과 전문의 중환자·입원 환자 진료 시 정책지원금 신설, 3월엔 상급종합병원에서 병·의원 회송 시 보상 등을 위해 각 1882억원씩 총 3764억원의...2025.01.16
-
종합병원 중심의 의료사회복지론 실천에 대한 의견2025.01.031. 종합병원의 전문성과 첨단 기술 종합병원은 다양한 진료과와 의료진들이 모여 있어 전문적인 의료 서비스를 제공할 수 있습니다. 또한 최신의 의료 기술과 장비를 보유하고 있어 다양한 질병의 진단과 치료에 탁월한 성과를 보여줄 수 있습니다. 따라서 종합병원이 중심이 되면 더 많은 환자들에게 효과적이고 고품질의 의료 서비스를 제공할 수 있을 것으로 기대됩니다. 2. 다양한 의료분야의 협력과 연구 종합병원은 다양한 의료분야의 전문가들이 함께 일하고 있어, 의료진들 간의 협력이 강화될 수 있습니다. 이는 다양한 질병이나 상태에 대한 종합적...2025.01.03
-
서울대학교병원 경영 분석 보고서2025.01.031. 서울대학교병원 경영 분석 서울대학교병원은 대한민국에서 가장 큰 규모의 종합 의료기관 중 하나로, 1885년에 설립되어 오랜 역사를 가지고 있습니다. 이 보고서에서는 서울대학교병원의 재무 상태와 경영 성과를 분석하고자 합니다. 대차대조표, 손익계산서, 일반 현황 등을 분석하여 재무 지표, 생산성 지표, 환자 진료 실적 지표 등을 산출하고 이에 대한 의견을 제시하고자 합니다. 1. 서울대학교병원 경영 분석 서울대학교병원은 국내 최고 수준의 의료기관 중 하나로 인정받고 있습니다. 이 병원의 경영 분석을 통해 다음과 같은 특징을 살펴...2025.01.03
-
병원마케팅 성공사례2025.01.271. 병원 브랜딩 병원 브랜딩은 잠재적 의료 소비자에게 특별한 병원 이미지를 인식시켜주는 모든 과정을 말한다. 병원 브랜딩은 왜 그 병원을 찾아야 하는지, 왜 그 병원의 의료진으로부터 진료 및 치료를 받아야 하는지 설명하고 설득하여 의료 소비자가 해당 병원을 선택하도록 하는 마케팅의 일환이며, 브랜딩을 통한 인식을 통해 아플 때 망설이지 않고 그 병원을 찾도록 하는 것이 주요 포인트이다. 2. 비만전문클리닉 365mc 365mc는 지방을 귀엽게 형상화한 '지방이'라는 캐릭터를 사용한 매체 광고를 통해 대중에게 친숙하게 다가가 인지도...2025.01.27
-
최근 발표된 보건의료 정책변화를 야기한 사회적 배경과 정책의 변화로 기대되는 효과2025.04.281. 공공보건의료체계 강화 코로나19 범유행 과정에서 중환자 병상 가동 역량이 한계치를 초과하면서 공공 소유의 병상·인력의 필요성이 대두되었다. 정부는 행정명령을 통해 민간 상급종합병원의 중환자 병상을 동원하고 있지만, 이것도 비(非)코로나 중환자의 치료 공백 문제가 수반되는 데다 기존 중환자의 감염 위험으로 인해 무한정 확대가 불가한 상황이므로 근본적인 대책이 요구된다. 정부는 2021년 4월에 제2차 공공보건의료 기본계획을 발표해 지역 공공병원 20개소 이상 확충, 중앙 및 시·도에 공공보건의료 협력 거버넌스 운영계획을 밝힌 바...2025.04.28
-
기획의 계층화(사명, 비전철학, 병원 계층화 사례)2025.05.101. 기획의 계층화 기획의 계층화는 조직의 사명과 비전을 기초로 하여 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙 등 모든 계획을 계층화하여 순차적으로 개발하는 것을 의미합니다. 사명과 비전은 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙을 수립하는 기초가 되며, 이는 궁극적으로 사명과 비전을 실현하기 위한 수단입니다. 따라서 조직의 모든 관리과정은 사명과 비전을 달성하기 위한 과정이라고 할 수 있습니다. 2. 사명과 비전 사명은 조직의 존재 이유와 목적을 공식적으로 표현한 것으로, 일반적으로 비슷한 서비스를 제공하는 다른 조직과 어떻게 차별화되는지를 규...2025.05.10
-
의료개혁(+상급종합병원 개혁) 관련 자료2025.01.281. 의료개혁 추진 배경 의료개혁의 마지막 골든타임이 향후 10년이며, 지역의료 위기 극복, 초고령사회 의료수요 급증, 베이비부머 의료인력 대량 은퇴 등에 대비할 수 있는 마지막 기회라고 언급됩니다. 또한 의과대학 정원 장기 동결 타개를 위한 인력기반 확충을 바탕으로 대한민국 의료체계 정상화와 질적 성숙을 견인할 수 있는 개혁의 최적기라고 설명합니다. 2. 의료개혁 추진 방향 1: 인력 수급 및 양성 시스템 선진화 의료인력 수급 추계 및 조정시스템 구축, 전공의 수련체계 혁신 및 국가지원 강화, 협업 강화를 위한 직역 간 합리적 업...2025.01.28
1 / 10
