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조직군생태이론2025.01.131. 조직군생태이론 조직군생태이론은 가장 환경결정론적 입장을 가진 대표적 이론이다. 이 이론의 기본 가설은 '환경은 환경에 가장 적합한 조직 특성을 선택한다.'는 것이다. 그래서 이 이론에서 조직변화는 리더십이나 의사결정과정과 같은 조직 내부적 특성보다는 자원분포 등의 환경적 특성에 의해 발생된다고 본다. 이 이론에서 조직변동은 변이, 선택, 보전의 단계를 거친다. 1. 조직군생태이론 조직군생태이론은 조직의 생존과 성장을 설명하는 중요한 이론입니다. 이 이론에 따르면, 조직은 환경에 의해 선택되고 적응하는 과정을 거치며, 자원 확보...2025.01.13
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환경의 구조적 특성, 환경적 영향에 대한 조직의 반응2025.01.131. 환경의 구조적 특성 환경은 세 가지의 구조적 특성 - 집중도, 자원의 풍부한 정도, 상호연결성을 가진다. 첫째, 집중도(concentration)는 환경에서 권력과 권위가 얼마나 분산되어 있는가의 정도를 나타낸다. 둘째, 자원의 풍부한 정도(munificence)는 중요한 자원의 풍부함의 정도 혹은 획득 가능성을 나타낸다. 셋째, 상호연결성(interconnectedness)은 조직 간 유대나 연결의 수와 형태를 나타내는 상호의존성의 정도를 나타낸다. 이러한 세 가지 환경의 구조적 특성은 사회적 행위자의 관계를 결정하게 된다....2025.01.13
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행정변동에 대한 저항을 극복하기 위한 5가지 전략2025.01.261. 행정변동의 의의 행정변동은 조직이 환경 변화와 새로운 요구에 적응하기 위해 정책, 절차, 구조를 개혁하는 과정이다. 이는 조직의 효율성을 제고하고 사회적 기대를 충족시키기 위해 필수적이지만, 변동은 기존의 체계와 질서를 깨트릴 수 있으며 구성원들에게 혼란과 불안을 초래할 수 있다. 이러한 저항을 극복하기 위한 전략적 접근이 필요하다. 2. 행정변동의 대상 행정변동은 개인, 조직, 정책, 이념, 환경 등 여러 대상을 포함하며, 각 대상에 따라 변동의 범위와 방식이 달라진다. 개인은 심리적 저항을, 조직은 권한과 책임의 재조정으로...2025.01.26
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보건의료와 간호정책 핵심정리 A+받은자료2025.01.171. 보건의료정책의제설정 정책의제(policy agenda)는 수많은 사회문제들 중에 정부가 그것에 대한 정책적 해결을 의도하여 공식적으로 채택한 문제를 의미합니다. 정책의제 설정은 사회문제가 정책문제로 전환되어가는 과정으로, 개인이나 집단의 요구들이 정부의 진지한 관심대상으로 전환되어가는 과정입니다. 정책의제 설정에 영향을 미치는 요인으로는 인간과 조직의 문제 인식 및 처리 능력의 한계, 선호와 판단, 문지기(gate keeper)의 역할 등이 있습니다. 2. 보건의료정책결정 정책결정(policy making)은 정책문제를 해결하...2025.01.17
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사회복지행정조직 예산의 개념과 원칙, 유형, 과정2025.01.121. 예산의 개념과 원칙 예산의 개념, 기능, 원칙에 대해 설명합니다. 예산은 일정기간의 수입과 지출을 계획하는 것으로, 정치적, 법률적, 행정적, 경제적 기능을 가집니다. 예산의 원칙에는 공개, 명료화, 사전의결, 엄밀성, 총계주의, 한정성, 단일성, 통일성 등이 있습니다. 2. 예산의 유형 예산의 유형에는 품목별 예산, 성과주의 예산, 계획 예산, 영기준 예산 등이 있습니다. 각각의 장단점이 있는데, 품목별 예산은 통제가 용이하지만 신축성이 낮고, 성과주의 예산은 정책목표 달성에 유리하지만 회계책임이 명확하지 않습니다. 계획 예...2025.01.12
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조직개발과 변화를 통한 효과적인 조직 운영2025.01.191. 조직개발 조직개발은 조직의 성과 문제와 비효율성을 해결하기 위한 창의적인 해결책을 고안하는 계획을 말한다. 이를 위해 조직문화, 구조, 과정, 사명, 정책, 절차, 경영 관행, 전략, 리더십의 조화 및 발전을 유도하는 다양한 활동을 전개한다. 조직개발이 성공적으로 수행되면 조직경쟁력 제고를 기대할 수 있다. 그러나 최고 경영진의 의사결정과 적극적인 지원, HRD 전문가의 지속적이고 장기적인 활동이 필요하다. 2. 조직 변화 과정 조직 변화 과정은 레빈의 3단계 모델(해빙, 변동, 재결빙)에 따라 진행된다. 해빙 단계에서는 변화...2025.01.19
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인적자원계획에 대하여 설명하시오2025.04.261. 인적자원계획의 의미 인적자원계획은 경영활동을 하는데 있어 효과적인 수행과 노동력의 경제적인 활용을 위해서 부서 또는 직무마다 필요한 인원을 결정하고, 이를 유지,운용,통제하는 활동이다. 사회나 조직이 목적을 달성하기 까지의 목표를 효율적으로 실현할수 있도록 올바른 방향으로 인력의 수급을 질이나 양적으로 조정하는 것이다. 2. 인적자원계획의 중요성 인적자원은 어떤 조직이든 간에 조직의 자원 중 가장 중요한 요소로 작용한다. 조직의 성패를 결정하는 영향은 다양하겠지만 조직이 어떤 인적자원을 보유하고 있는지, 이러한 인적자원을 어떻...2025.04.26
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사회적역할의이해(출석) ) 사회적 행동 유형 구분, 바람직한 유형 대한 본인 생각 서술. 공동생활의 공통적인 속성과 현대사회에서 공동생2025.01.251. 공동생활의 공통적인 속성과 현대사회에서 공동생활의 변동양상 공동생활에 대한 공통적인 속성은 공동의 목표를 가지고 있는 구성원들이 지속적으로 상호작용을 하는 과정에 따라 이루어지게 된다. 또한, 공동생활을 하는 구성원들은 사회적 관계를 맺을 경우 그 사회의 문화적 특성에 따라 행동하게 되며, 사회가 변할 경우 구성원들이 공동생활을 하는 방법도 달라지게 된다. 현대사회에 들어서 공동생활은 개방화, 다원화, 그리고 정보화로 변동되고 있으며, '사이버 사회(Cyber Society)'의 형태로 변동된다고 할 수 있다. 2. 민주적 결...2025.01.25
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행정변동론(출석)_변동의 논리 세 가지와 복잡계 이론에 대하여 설명하시오. (1)2025.01.241. 자기생산 자기생산이란 특정한 체계가 오직 내부의 연결망을 통해서 작동된다는 것을 의미한다. 이 연결망은 연결망이 작동함으로써, 생산될 수 있다. 행정변동에서의 자기생산은 환경과 관계에 대한 새로운 시각을 제공하고 있다. 조직의 체계는 스스로의 작동원리를 따르는 동시에, 주변의 환경과 환경요인들과의 관계 역시 중요한 요소라는 것을 말하고 있다. 2. 비선형적 순환고리의 상호적 인과성 행정변동에서는 변동이란 것은 비선형적 구조를 가지고 있다고 말한다. 행정변동의 관점에서 비선형적 순환고리의 상호적 인과성의 논리를 이해하면, 동일한...2025.01.24
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조직개발과 변화를 통한 효과적인 조직 운영2025.01.191. 조직개발의 필요성 및 가치 조직의 구성원이 환경에 적응하고 업무를 수행함에 따라 현재 모든 구성원이 일하고 있는 불만사항이나 효율성을 수집하고 개선하기 위한 의사결정 참여 과정 중 하나라는 점에서 조직 발전의 필요성이 대두되고 있다. 동시에 외부 환경이 변화하면 조직의 내부 환경도 그에 따른 변화를 충족해야 하는데, 이는 조직의 구성원이 아닌 경영 결정권자가 수립하고, 조직에 명령이 떨어지면 조직의 관리자가 그 변화를 수립하여 시행한다. 2. 조직 변화 과정 레빈은 조직 변화의 과정을 해동, 변동, 재동결의 세 단계로 구성되었...2025.01.19
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