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기업 생존과 발전을 위한 미래 경영자 육성 방법2025.05.121. 미래 경영자 육성의 중요성 현대 사회에서 인적 자원의 중요성이 부각되면서 기업의 지속 가능성을 위해 미래 경영자 육성이 중요해졌다. 미래 경영자는 최고경영자의 예비 대상이며, 전문경영인 제도가 자리 잡음을 의미한다. 불확실성이 강해진 뉴노멀 시대에 위기를 이겨내는 대책을 제안할 수 있는 인재를 발굴하는 것이 중요하다. 2. 미래 경영자 육성 방법 미래 경영자 및 최고경영자 후보는 관리자급에서 선별하도록 한다. 고과 이외에 인성, 조직원들의 평가, 리스크 관리 능력 등을 평가한다. 승진 후에는 상무/전무로서 성과, 조직 실적, ...2025.05.12
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주식회사의 소유경영자와 전문 경영자 제도 중 더 적합한 경영자 운영 제도2025.05.061. 소유경영자 제도 소유경영자 제도는 대리인 문제를 해결할 수 있는 장점이 있다. 대리인 문제는 전문경영인 제도의 가장 큰 문제로, 회사의 대리인이 회사의 이익이 아닌 자신의 이익을 우선시하는 의사결정 가능성을 말한다. 소유경영자 제도는 스톡옵션제를 통해 회사의 이익과 대리인의 이익을 '매칭'할 수 있어 대리인 문제를 해결할 수 있다. 한국의 삼성은 3세대에 걸친 소유권 관리를 실현하며 빠른 발전을 이루었다. 2. 전문경영인 제도 전문경영인 제도의 가장 큰 문제는 대리인 문제이다. 회사의 대리인인 전문경영인이 회사의 이익이 아닌 ...2025.05.06
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기업지배구조와 기업범죄에 관한 고찰2025.01.171. 사외이사제도의 실효성 및 개선방안 현행 사외이사제도는 기업의 지배구조에서 중요한 역할을 맡고 있지만, 실효성에 대한 우려가 여전히 존재합니다. 사외이사들이 경영진에 대한 독립적인 의견을 제시하고 기업을 감독하는 역할을 충분히 수행하지 못하는 경우가 많습니다. 이를 개선하기 위해서는 사외이사 후보자 선발과 임명 절차의 독립성 및 전문성 강화, 사외이사의 독립성 보장, 외부 전문가의 참여 증대 등의 방안이 필요합니다. 2. 내부자고발(보호)제도의 실효성 및 개선방안 내부자고발제도는 기업 내부의 부정행위를 신고할 수 있는 중요한 체...2025.01.17
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(A+ 자료) HY 경영대학 MBA 상법 및 계약법 사외이사 제도의 문제점과 해결방안2025.01.121. 사외이사 제도의 정의 사외이사는 이름 그대로 회사 밖에 존재하는 이사이다. 기업의 의사결정 기구인 이사회의 일원이지만 경영진에는 속하지 않는다. 다시 말해 회사의 외부인을 이사로 선임하는 것이다. 이사회가 내부인으로만 구성될 때 이사의 역할 수행에 대한 감독이 어렵기 때문에 독립적인 지위를 갖는 사외이사를 통해 기업 지배구조의 투명성을 높이는 것이다. 2. 사외이사 제도의 기대효과 사외이사제도를 통해 (i) 경영진이 독단적인 경영을 하지 못하도록 감시・견제할 수 있고, (ii) 지배주주만의 이익 또는 전문경영인의 이해관계가 아...2025.01.12
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사외이사제도의 문제점 및 해결책2025.01.171. 사외이사 제도의 문제점 사외이사 제도의 주요 문제점으로는 독립성 부족, 형식적인 역할 수행, 전문성 결여, 책임감 부재, 정보 비대칭 문제 등이 있다. 사외이사의 독립성이 보장되지 않아 경영진의 입장에 치우칠 수 있고, 일부 사외이사는 명목상의 직책에 불과하며 실질적인 경영 참여 의지나 역량이 부족하다. 또한 대부분의 사외이사가 해당 산업에 대한 전문지식이 부족하여 실질적인 조언을 제공하지 못하는 경우가 많다. 사외이사의 책임이 명확히 부여되지 않아 경영진의 잘못된 의사결정을 바로잡지 못하고, 경영진이 사외이사에게 중요한 정보...2025.01.17
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말콤볼드리지상과 우리나라 경영상의 비교2025.05.031. 품질경영 품질 경영은 제품 위주의 원가 주도형 품질관리가 경영 품질을 경쟁 우위 요소로 하는 고객 지향적 품질경영요소로 전환되면서 크게 확산되었다. 품질이야 말로 경쟁우위확보의 핵심 또는 품질 혁명이 곧 경영혁명이라는 인식이 확산되면서 여러 나라에서 기업의 경쟁력 회복과 품질 경영 기법의 도입 및 확산을 위하여 품질경영상을 경쟁적으로 도입하기 시작하였다. 2. 말콤볼드리지상 말콤볼드리지상은 1987년 8월 20일 당시 로널드 레이건 대통령에 의해 최종적으로 승인된 말콤 볼드리지 국가품질개선법에 따라 제정되었다. 당시 미국의 경...2025.05.03
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전문 경영자의 도덕적 해이로 인한 대리인 문제와 해결방안2025.05.121. 대리인 문제 대리인 문제는 주인(주주)과 대리인(전문 경영자) 간의 정보 비대칭으로 인해 발생하는 문제로, 대리인이 자신의 이익을 우선시하여 주주의 이익을 침해하는 현상을 말한다. 이를 해결하기 위해서는 유인설계, 성과급 제도, 감시 및 감독 시스템 등의 방안이 필요하다. 2. 유인설계 유인설계는 대리인의 성과를 기반으로 보상체계를 설계하여 대리인의 이익과 주주의 이익을 일치시키는 방안이다. 이를 통해 대리인의 도덕적 해이를 방지할 수 있다. 3. 성과급 제도 성과급 제도는 대리인의 성과에 따라 상여금을 지급하거나 임금을 인상...2025.05.12
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바람직한 기업지배구조-두산그룹2025.05.081. 기업지배구조 두산그룹은 2005년 경영권 분쟁 이후 지주회사 체제로 전환하고 전문경영인을 영입하는 등 기업지배구조 개선을 위해 노력했다. 이사회 내에 여러 위원회를 설치하여 전문성과 독립성을 유지하고자 했으며, 사외이사 선임 절차와 역할, 내부거래위원회 등을 통해 투명성과 주주권익 보호를 강화했다. 2. 이사회 구성 두산그룹의 이사회는 주요 경영 현안을 감독하고 의결하며, 주주총회로부터 위임받은 사항과 업무집행에 관한 주요사안을 심의하고 의결한다. 사외이사 후보 추천 절차와 전문성 제고를 위한 지원조직 운영 등을 통해 이사회의...2025.05.08
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주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례와 해결방안2025.05.061. 주주와 경영자 사이의 대리인 문제 주주는 기업의 주인으로서 기업의 이익을 추구하지만, 경영자는 자신의 이익을 추구할 수 있어 주주와 경영자 사이에 갈등이 발생할 수 있다. 이를 대리인 문제라고 하며, 정보의 비대칭성에 기인한다. 경영자는 단기적인 성과에 집중하거나 안전한 사업만을 추진할 가능성이 높다. 2. 대리인 문제의 실제 사례 보험가입자가 사고 예방을 위해 노력하지 않는 경우, 변호사가 의뢰인의 이익보다 자신의 보수나 명성을 추구하는 경우, 국회의원이 국민보다 자신을 위한 행동을 하는 경우 등이 대리인 문제의 대표적인 사...2025.05.06
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성과를 높이는 인터넷과 지식경영지원시스템은2025.05.131. 지식경영의 개념 최근 등장한 '정보의 바다'라는 말은 현재 우리가 당면하고 있는 다양하고 방대한 정보의 양을 단적으로 표현해 주고 있다. 또한, 굳이 이 표현을 빌리지 않더라도 현대사회는 하루하루 엄청난 양의 정보를 배출하고 있다. 기업에서는 이 많은 정보들을 모두 지식으로 사용할 수 없다. 시간과 비용의 제약에 의해서 기업을 필요한 정보를 가공하여 의사결정에 도움을 주는 지식으로 활용한다. 2. 지식과 정보의 차이 '지식'은 '정보'와 무엇이 다른가? 간단히 말하자면 많은 정보들이 일정 시간을 두고 축적되어 체계화하고 한층 ...2025.05.13