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글로벌시장과 비즈니스이해 인도시장의 특성, 전략적 가치와 진출전략 등2025.01.171. 인도 시장의 특성 인도는 세계에서 두 번째로 많은 인구수를 보유하고 있고, 세계 7위의 면적국토를 지니고 있어 다양성과 복잡성이 공존하는 나라이다. 광활한 국토로 인하여 지방에 따라서 풍토와 기후가 달라서 다양한 인종도 공존하고 있다. 영어와 힌디어를 제외하고 공용 언어만 21개에 이르고 수많은 종교를 보유하며 극심한 빈부격차, 여전히 남아있는 카스트 제도로 매우 복잡한 형상을 띄고 있다. 경제적인 측면에서 인도는 세계 경제의 중심을 자처할 만큼 핵심 동력이라고 할 수 있는데 인도의 GDP 성장은 1951년부터 2017까지 평...2025.01.17
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LG전자의 인도 시장 진출 전략과 경쟁력2025.01.031. LG전자의 인도 시장 진출 LG전자는 1997년 인도 백색가전 시장에 진출한 이후 높은 품질 경쟁력과 현지 맞춤형 시장 관리로 인도 소비자들 사이에서 고급 제품 이미지를 구축하였다. 인도 시장 진출 결정 요인으로는 더닝의 절충 이론에 따른 기업 특유 우위와 입지 특유 우위, 그리고 루트가 제시한 기업 외부와 내부 요인을 들 수 있다. 인도의 거시환경, 시장 성장성, 경쟁 환경 등이 기회 요인이 되었고, LG전자의 인적/물적 자원, 국제화 경험, 제품 차별화 역량이 핵심 경쟁력으로 작용하였다. 2. LG전자의 인도 정수기 사업 ...2025.01.03
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[ppt 자료] 인도 건설 시장 리스크 평가 및 진출 전략 발표 자료, 인도 시장의 기회와 도전 - 국가 리스크 및 협업 전략 발표2025.01.271. 인도 기후 인도는 넓은 지리적 규모와 다양한 지형으로 인해 다양한 기후로 구성되어 있습니다. 동부와 서부의 강우량 차이가 크고, 북부와 남부의 온도 차이도 큽니다. 동부 지역의 연간 강수량은 10,000mm에 달하지만 서부 지역은 200mm 미만입니다. 북부는 아열대 기후, 중남부는 열대기후를 보입니다. 2. 인도 인구 현황 인도는 세계에서 가장 인구가 많은 국가로, 2023년 4월 기준 약 14억 2,575만 명의 인구를 보유하고 있습니다. 중국의 인구는 감소하는 반면 인도의 인구는 계속 증가할 것으로 전망되며, 2024년에...2025.01.27
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삼성전자의 글로벌 경영전략과 인도시장 진출 사례2025.05.031. 글로벌 경영전략 글로벌 경영전략은 기업이 국내를 넘어 여러 국가에서 경영활동을 펼치는 것을 의미합니다. 기업이 계속해서 성장하기 위해서는 글로벌 경영전략이 필수적이며, 이를 통해 국내 시장의 한계를 극복하고 새로운 기회를 모색할 수 있습니다. 그러나 글로벌 경영에는 많은 고려사항과 리스크가 따르므로, 기업은 자신의 경영자원과 핵심역량을 면밀히 검토하여 체계적인 전략을 수립해야 합니다. 2. 삼성전자의 인도시장 진출 전략 삼성전자는 1995년 인도에 진출하여 현지화-표준화 전략을 통해 성공적으로 시장을 개척했습니다. 진출 초기에...2025.05.03
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인도네시아 전자상거래 시장 분석 및 진출 방안 연구2025.05.101. 인도네시아 전자상거래 시장 분석 인도네시아 전자상거래 시장은 높은 성장 잠재력을 보유하고 있지만, 낙후된 물류 인프라, 부실한 결제 시스템, 과도한 경쟁 등의 위험 요인도 존재한다. 이를 극복하기 위해서는 물류 인프라 구축, 다양한 결제 방식 도입, 현지 문화 및 트렌드에 맞는 차별화된 전략이 필요하다. 2. Lazada 진출 사례 Lazada는 인도네시아를 비롯한 동남아시아 6개 시장에서 가장 큰 전자상거래 포션을 차지하는 온라인 쇼핑 플랫폼이다. Lazada는 COD 결제 시스템 도입과 자체 물류 시스템 구축을 통해 인도네...2025.05.10
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인도 시장 진출 리스크 분석 및 전략적 접근 보고서, 글로벌 건설업의 인도 진출 리스크와 경제적 전망2025.01.271. 인도 국가 개요 및 리스크 평가 인도는 세계에서 인구가 가장 많은 국가로, 급속한 경제 성장과 함께 해외 건설 프로젝트에 대한 수요가 크게 증가하고 있다. 인도는 정치적 불안정성, 정부 부패, 복잡한 법적 환경 등 다양한 리스크가 존재하지만 여전히 매력적인 시장으로 평가되고 있다. 인도의 건설 시장 규모는 약 4400억 달러 수준이며, 연평균 6.6%의 성장률을 기록하고 있다. 2. 나비 뭄바이 국제공항 프로젝트 나비 뭄바이 국제공항 프로젝트는 인도 마하라슈트라 주 뭄바이 지역에 건설 중인 대형 국제공항으로, DBFOT(Des...2025.01.27
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인도의 상관습(인도문화와 상거래 관습, 비즈니스 에티켓, 비즈니스관리)2025.01.221. 인도의 상관습 인도는 가부장적 사회이고 의사결정은 최고경영층에서 이루어진다. 인도에서 상거래 시 훌륭한 가문과 관계를 맺는 것은 아주 도움이 된다. 따라서 최고경영층과 접촉을 시도하고 중간경영층은 당신의 관심사와 제안을 상부에 전달하도록 가교로서 활용할 수 있다. 2. 비즈니스 에티켓 인도인들은 시간엄수를 높이 평가하지만 스스로는 잘 실천하지 않는다는 점을 유의하며 언제든지 약속이 바뀔 가능성이 있다는 것을 염두에 두고 스케줄을 유동성 있게 잡을 필요가 있다. 인도인들은 말이 많은 편이며 상대방도 자신과 대화를 많이 하길 바란...2025.01.22
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해외 시장조사 성공 및 실패사례(무역학의 이해(해외시장조사,홈파워기업 등)2025.05.111. 홈파워의 인도 시장 진출 성공사례 1998년 설립된 생활용품 전문기업 '홈파워(HomePower)'는 한때 TV홈쇼핑 시장의 붐을 타고 급성장했다. 이 회사가 TV홈쇼핑 채널을 통해 소개한 스팀청소기는 3년간 무려 1,000억 원어치가 판매됐다. 하지만 국내 시장에서 경쟁이 치열해지자 새로운 돌파구가 필요했고, 홈파워는 인도 시장 진출을 결정했다. 인도의 우기 시즌과 전통 의상인 사리의 특성을 고려해 현지 맞춤형 빨래건조대를 개발하여 큰 성공을 거두었다. 2. 캐나다 기업 Future Shop의 미국 시장 진출 실패사례 캐나다...2025.05.11
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SPC 그룹 파리바게뜨 국제경영전략 분석2025.04.261. 파리바게뜨의 국내 및 해외 사업 현황 파리바게뜨는 SPC그룹 계열의 프리미엄 베이커리 브랜드로, 1988년 국내 최초로 유럽풍 베이커리 문화를 소개하며 대한민국 베이커리 시장을 선도해왔다. 현재 국내에만 3,400개가 넘는 지점이 운영 중이며, 해외에도 430여 개의 매장을 운영하고 있다. 파리바게뜨는 상생의 기업문화를 바탕으로 CSR을 넘어 CSV 경영을 확대해 나가고 있다. 2. 파리바게뜨의 국제경영 전략 파리바게뜨의 국제경영 전략은 '현지화 전략'과 '거점 전략'이다. 현지화 전략을 통해 현지인의 입맛에 맞는 메뉴를 개발...2025.04.26
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현대자동차의 인도 진출2025.05.161. 인도 시장의 장단점 인도 시장은 절대 빈곤층과 유럽 수준의 생활을 하는 부유층이 공존하는 등 시장 잠재력이 크다. 또한 저렴한 노동력과 풍부한 천연자원, 지리적 이점, 정부의 적극적인 투자 유치 정책 등이 장점이다. 하지만 부족한 인프라, 까다로운 정부 규제, 열악한 도로 상황 등이 단점으로 지적된다. 2. 현대자동차의 인도 진출 전략 현대자동차는 새로운 시장 개척과 생산 효율성 향상을 위해 인도에 직접 투자하기로 결정했다. 100% 단독 투자를 선택한 이유는 신속한 의사결정과 현지화 전략 수립이 가능했기 때문이다. 이를 통해...2025.05.16
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