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인도 시장 진출 리스크 분석 및 전략적 접근 보고서, 글로벌 건설업의 인도 진출 리스크와 경제적 전망2025.01.271. 인도 국가 개요 및 리스크 평가 인도는 세계에서 인구가 가장 많은 국가로, 급속한 경제 성장과 함께 해외 건설 프로젝트에 대한 수요가 크게 증가하고 있다. 인도는 정치적 불안정성, 정부 부패, 복잡한 법적 환경 등 다양한 리스크가 존재하지만 여전히 매력적인 시장으로 평가되고 있다. 인도의 건설 시장 규모는 약 4400억 달러 수준이며, 연평균 6.6%의 성장률을 기록하고 있다. 2. 나비 뭄바이 국제공항 프로젝트 나비 뭄바이 국제공항 프로젝트는 인도 마하라슈트라 주 뭄바이 지역에 건설 중인 대형 국제공항으로, DBFOT(Des...2025.01.27
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[ppt 자료] 인도 건설 시장 리스크 평가 및 진출 전략 발표 자료, 인도 시장의 기회와 도전 - 국가 리스크 및 협업 전략 발표2025.01.271. 인도 기후 인도는 넓은 지리적 규모와 다양한 지형으로 인해 다양한 기후로 구성되어 있습니다. 동부와 서부의 강우량 차이가 크고, 북부와 남부의 온도 차이도 큽니다. 동부 지역의 연간 강수량은 10,000mm에 달하지만 서부 지역은 200mm 미만입니다. 북부는 아열대 기후, 중남부는 열대기후를 보입니다. 2. 인도 인구 현황 인도는 세계에서 가장 인구가 많은 국가로, 2023년 4월 기준 약 14억 2,575만 명의 인구를 보유하고 있습니다. 중국의 인구는 감소하는 반면 인도의 인구는 계속 증가할 것으로 전망되며, 2024년에...2025.01.27
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[자료조사] 나비 뭄바이 국제공항 터미널 프로젝트 분석2025.01.281. 나비 뭄바이 국제공항 터미널 프로젝트 나비 뭄바이 국제공항 터미널 프로젝트는 인도 뭄바이 지역에 위치한 대규모 공항 건설 프로젝트입니다. 총 면적 약 2,042헥타르, 총 예산 USD 2.5 billion으로 계획되어 있으며, 단계별 완공을 목표로 하고 있습니다. 주요 참여 기업으로는 Adani 그룹, Larsen & Toubro (L&T), CIDCO가 있습니다. 이 프로젝트의 목표는 인도의 주요 항공 허브 구축, 국제 및 국내 항공 교통 수요 충족, 최신 기술과 혁신적 설계 도입, 지역 경제 활성화 및 일자리 창출 등입니다...2025.01.28
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한국 기업의 인도네시아 진출 전략2025.01.041. 인도네시아 시장 현황 인도네시아는 인구 2억7천만, 대략 3억의 인구를 보유한 동남아 최대 수출시장으로 간주됩니다. 코로나, 전쟁 등의 위기와 한류 열풍, 한국의 경제 기적 등의 긍정적 상황이 맞물려 국제 경영의 관심이 집중되는 국가입니다. 인도네시아 정부는 2023년 국가 개발 계획을 수립하였고, 인적자원, 디지털전환, 경제통합, 생산성 개선, 녹색 경제, 수도 이전 등 6가지 테마로 개발목표를 두고 있습니다. 2. 한국 기업의 진출 유망 분야 인도네시아의 디지털 전환과 온라인 시장 성장으로 정보통신 분야, 의료 분야, 문화...2025.01.04
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LG전자의 인도 시장 진출 전략과 경쟁력2025.01.031. LG전자의 인도 시장 진출 LG전자는 1997년 인도 백색가전 시장에 진출한 이후 높은 품질 경쟁력과 현지 맞춤형 시장 관리로 인도 소비자들 사이에서 고급 제품 이미지를 구축하였다. 인도 시장 진출 결정 요인으로는 더닝의 절충 이론에 따른 기업 특유 우위와 입지 특유 우위, 그리고 루트가 제시한 기업 외부와 내부 요인을 들 수 있다. 인도의 거시환경, 시장 성장성, 경쟁 환경 등이 기회 요인이 되었고, LG전자의 인적/물적 자원, 국제화 경험, 제품 차별화 역량이 핵심 경쟁력으로 작용하였다. 2. LG전자의 인도 정수기 사업 ...2025.01.03
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.201. 삼성전자의 중국 진출 사례 삼성전자는 1990년대 초반부터 중국 시장에 진출하여 현지 생산 공장을 설립하고, 현지화 전략을 통해 중국 내 스마트폰 시장에서 큰 성공을 거두었다. 삼성전자의 중국 진출 성공 요인은 현지화 전략, 철저한 시장 조사, 현지 생산과 공급망 구축 등이었다. 2. 롯데그룹의 중국 진출 사례 롯데그룹은 중국 시장에서 대형마트인 롯데마트를 통해 확장을 시도했지만, 결국 철수하게 되었다. 롯데그룹의 중국 진출 실패 요인은 현지 규제와 정치적 리스크, 현지화 부족, 공급망 관리 실패 등이었다. 3. 현대자동차의 ...2025.01.20
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FDI(해외직접투자)와 현대자동차 인도공장 사례 분석2025.05.131. 해외직접투자의 정의 FDI(Foreign Direct Investment, 해외·외국인 직접투자)란, 해외에 있는 기업의 경영권을 획득할 목적으로 지분 등을 취득하는 것을 뜻한다. 외국인이 단순히 자산을 국내에서 운용하는 것이 나닌 경영참가와 기술 제휴 등의 목적으로 국내 기업과 지속적인 경제 관계를 수립할 목적으로 투자를 하는 것으로 설명할 수 있다. 2. 해외직접투자의 종류 FDI의 종류에는 브라운 필드(Brown Field)투자와 그린 필드(Green Field)투자가 있다. 브라운 필드 투자는 해외에 진출한 기업이 해외...2025.05.13
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인도네시아-한국 개발협력(ODA)현황2025.01.241. 인도네시아-한국 개발협력(ODA)현황 인도네시아는 우리 정부의 신남방 정책 중심국가로 동남아 지역에서 처음으로 '특별 전략적 동반 자 관계'로 격상, 중요 지정학적 위치로 동남아 경제·안보관계에서 중요한 협력 대상국이다. 또한 거대한 인구수에 따른 거대한 경제 잠재력을 보유하고 있으며, 풍부한 천연자원, 2억 7천만명(IMF, '20)에 달하는거대한 내수 시장 보유하고 있다. 인도네시아와 한국은 1973년 9월 17일 수교하였으며, 한국과 인도네시아 간 ODA 추진 SWOT분석은 아래와 같다. 2. 인도네시아 국가개발계획 인도...2025.01.24
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국제경영-해외직접투자의 성공적 사례와 실패 사례2025.05.131. 해외직접투자의 성공적 사례 애플, 코카콜라, 토요타 자동차, 삼성 등 다양한 글로벌 기업들이 해외 직접투자를 통해 성공적인 성과를 거두었습니다. 이들 기업은 현지 시장에 적합한 전략을 수립하고, 생산 시설 구축, 현지화된 제품 개발, 효과적인 마케팅 등을 통해 글로벌 경쟁력을 확보하였습니다. 2. 해외직접투자의 실패 사례 노키아의 스마트폰 시장 대응 실패, 에너지 기업의 자원 개발 투자 손실, 외환 변동성에 취약한 기업, 문화적/법적 차이로 인한 어려움, 인프라 및 물류 문제, 정치적 불안정성 등이 해외 직접투자의 실패 사례로...2025.05.13
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포스코 인도 오리샤 프로젝트2025.05.151. 포스코 인도 오리샤 프로젝트 개요 포스코는 2005년 6월 인도 오리샤주와 MOU를 체결하고 인도 오리샤 프로젝트를 추진했습니다. 이 프로젝트는 포스코가 국내에서 30년 만에 세계 1위 철강기업으로 성장한 경험을 바탕으로 해외에서 철강 생산 인프라를 구축하려는 전략의 일환이었습니다. 프로젝트의 주요 목적은 원가 절감, 원료 확보, 세계 철강업체들의 M&A로 인한 경쟁력 하락, 중국의 저가 공세 등에 대응하기 위한 것이었습니다. 2. 포스코의 해외 진출 전략 포스코는 기존의 해외 진출 전략으로 포스코 계열사와 함께 현지 철강 생...2025.05.15
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