총 17개
-
이랜드 외식사업부 분석2025.05.141. 이랜드 외식사업부 선정이유 음식문화의 새로운 경향으로 인해 식사는 단순히 먹는 것이 아닌 '눈으로 보고 분위기를 즐기며 입으로 맛보는' 일로 규정되며 특히 외식은 그 자체가 하나의 문화로 창출되었습니다. 식문화의 엔터테인먼트화가 이루어지면서 패밀리 레스토랑 업계는 눈에 뛰는 성장을 이루었고, 국내 패밀리 레스토랑 시장의 선두기업인 애슐리는 순수 국내 브랜드 기업으로 2003년 첫 오픈 이후 10년 사이 급격한 성장을 거두었습니다. 현재 국내외 시장에서 지속적인 성장을 이어가고 있어 선정하게 되었습니다. 2. 이랜드 그룹 소개 ...2025.05.14
-
이랜드 외식사업부2025.05.151. 이랜드 외식사업부 선정 이유 이랜드 외식사업부의 매출이 2010년 1735억원에서 2011년 2638억원, 2012년 3455억원으로 급증했고 지난해 4361억원에 이르렀다. 올해도 두 자릿수 성장을 목표로 하고 있다. 이랜드 그룹의 전면적인 해외진출 확대로 외식분야 역시 해외진출을 시도하고 있으며 성장 가능성이 높다. 2. 이랜드 그룹 소개 1980년 '잉글런드'라는 이름의 대한민국 최대 패션 기업으로 등장했으며, 1990년대부터 유통업, 외식산업, 호텔사업 등으로 사업을 확장했다. 현재 의(Fashion), 식(Food),...2025.05.15
-
이랜드 지식경영시스템 활용 사례2025.04.271. 이랜드 기업 소개 이랜드는 유통, 패션, 외식, 레저, 건설, 테마파크로 사업 영역이 구분되며, 2022년 반기 매출기준으로 패션 부문 50.46%, 유통 부문 30.89%, 기타부문 18.65%로 패션 사업 및 유통 사업의 비중이 매우 크다. 1980년 박성수 회장은 '절반 가격에 2배 가치를 제공하겠다.'는 철학으로 '잉글런드'로 창업을 시작하였고, 1986년 '이랜드'로 상호를 변경하며 성장해왔다. 2. 이랜드 KMS 도입 배경 이랜드 그룹은 IMF 외환위기 당시 회사 직원의 절반 1,500명을 감원할 정도로 부도 위기를...2025.04.27
-
이랜드이츠 재무 분석 및 글로벌 외식업계 선도 방안2025.05.161. 외식업 분석 코로나19로 인해 배달 앱 이용이 증가했으며, '배달의민족'이 운영하는 우아한 형제들이 2023년 외식업 트렌드를 'C.O.N.C.E.P.T'라는 7대 키워드로 제시했다. 이 트렌드에 따르면 고객들은 단순한 효율보다는 최고의 만족을 추구하며, 게임을 통한 성취감, 자신만의 입맛 표현, 시각적 즐거움, 친환경 실천 등을 중요하게 여기고 있다. 2. 이랜드이츠의 약점 이랜드이츠는 외식 브랜드를 통합한 기업으로, 배달이 불가능하여 고객들에게 익숙하게 다가가기 어렵다. 또한 한식 뷔페 등 평소에 먹는 익숙한 음식이 외식 ...2025.05.16
-
기업의 지식 경영 사례: 이랜드의 성공 요인과 도입 효과2025.01.221. 지식 경영의 개념과 필요성 지식 경영은 조직 내에서 개별적으로 보유하고 있는 지식을 체계적으로 수집, 관리, 활용하여 조직의 성과를 극대화하는 경영 활동을 의미합니다. 이는 기업의 중요한 자산인 지식을 효율적으로 관리하고 활용하여 경쟁력을 높이는 것을 목표로 합니다. 지식 경영이 필요한 이유는 급변하는 시장 환경에 빠르게 대응하기 위해, 조직 내 지식을 공유하여 활용하기 위해, 직원들의 노하우와 경험을 체계적으로 관리하여 조직 전체의 경쟁력으로 전환하기 위해서입니다. 2. 이랜드의 지식 경영 사례 이랜드는 2000년대 초반부터...2025.01.22
-
사회지향적 마케팅의 개념과 성공사례2025.04.301. 사회지향적 마케팅 사회지향적 마케팅은 기업이 사회적 책임을 이행하는 활동을 통해 지속가능한 전략을 세우는 것을 말한다. 이는 단순히 고객의 요구를 충족시켜 단기적인 이익을 내는 것을 넘어서 사회와 함께 공생하는 전략이다. 기업은 사회에 속한 조직으로 사회에서 필요한 자원을 조달하고 있기 때문에, 단기적인 이익을 위한 활동이 장기적으로는 기업에 손해가 될 수 있다. 따라서 사회적 책임을 이행하는 활동을 통해 지속가능한 전략을 세우는 것이 중요해졌다. 2. 이랜드 스파오의 '마이 히든 히어로' 캠페인 이랜드가 운영하는 브랜드 스파...2025.04.30
-
[인적자원관리] (A+ 과제) 왜 기업은 인적자원을 소중하게 여겨야 할까?2025.05.051. 인적자원관리 최근 기업은 디지털 기술의 발전과 기업 간의 경쟁, 세계화 등으로 경영 환경의 변화가 급격하게 진행되고 있다. 이렇게 급변하는 경영 환경에 대처하지 못한다면 경쟁에서 패자가 된다. 이런 환경변화에도 살아남는 기업들을 살펴보면 지적자산과 인적자원을 체계적으로 관리하고 연구한다는 것을 알 수 있다. 기업이 경쟁우위를 달성하기 위해 가장 중요하게 여기는 자원이 바로 인적자원이다. 2. 유한킴벌리 유한킴벌리는 효율적인 보상시스템과 윤리적인 인적자원관리로 성공한 기업이다. 유한킴벌리는 사무직 직원을 대상으로 직무급 연봉제를...2025.05.05
-
스파오 기업분석2025.05.071. 기업 소개 스파오는 2009년 국내에서 업계 1위를 달리고 있는 SPA 브랜드 유니클로를 겨냥하여 이랜드에서 설립한 최초의 한국 SPA 브랜드이다. 기업명은 Style + Prime + Admirable + Original의 앞 글자를 따온 SPAO이다. SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)는 의류기획·디자인, 생산·제조, 유통·판매까지 전 과정을 제조회사가 맡는 의류 전문점을 말한다. 스파오는 중국, 베트남, 말레이시아, 인도 등에 진출하여 크게 성장하는 모습을 보...2025.05.07
-
지식 근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.291. 지식 근로자의 특성 지식 근로자는 업무 방식을 개선하고 개발하는 혁신적인 인간으로, 정보를 해석하고 이를 활용하여 새로운 가치를 창출해낼 수 있는 노동자입니다. 그들은 지식의 창출, 활용, 전파를 통해 기업의 성과를 증대시키는 역할을 수행하며, 일반적인 금전적·시간적 보상보다는 지식의 습득과 활용을 통한 업무 성취감, 도전과 성장으로 자아실현을 하는 모습을 보입니다. 2. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 근로자의 몰입과 참여를 통한 성과에 초점을 두는 인적자원관리 시스템이며, 기술과 조직의 구조, 조직...2025.01.29
-
승자의 불행(winner's curse)이란 무엇인가. 사례를 들어 작성하시오.2025.01.171. 승자의 불행(winner's curse) 승자의 불행이란 치열한 경쟁에서 승리하였지만 실제로는 이득이 없는 상황을 말합니다. 이 용어는 1950년대 석유 채굴권 경매에서 낙찰가가 과도하게 결정되어 낙찰자가 손해를 본 사례에서 유래했습니다. 경제 용어로서 승자의 불행은 최고가격입찰이나 경매 등에서 낙찰자가 실제 가치보다 더 높은 가격을 지불하여 나중에 결국 손해를 보는 현상을 말합니다. 2. 금호그룹의 대한통운, 대우건설 인수 2006년 금호그룹 박삼구 회장이 대우건설을 적정가격보다 90% 정도의 프리미엄을 주고 무리하게 인수하...2025.01.17
1 / 2
