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과점기업의 협조 유인과 우리나라 과점산업 사례2025.05.151. 과점 기업들의 협조 유인 과점 시장에서 소수의 기업들은 치열한 경쟁으로 인한 이윤 감소를 피하기 위해 담합을 선택하게 된다. 담합을 통해 생산량, 가격, 판매 활동 등을 통제하여 공동의 이익을 극대화하고 불확실성을 감소시킬 수 있다. 또한 신규 기업의 시장 진입을 막는 장벽을 치기도 한다. 과점 기업들은 가격 선도제와 비가격 경쟁을 통해 협조의 양상을 보인다. 2. 우리나라 과점산업 사례 1. 육계 시장 담합 사례: 16개 육계 사업자들이 2005년부터 2017년까지 약 12년간 육계 신선육 가격과 출고량을 담합하여 공정거래위...2025.05.15
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주식회사 하림 기업분석 리포트 - SWOT분석, 재무재표2025.04.301. 공급 과잉으로 인한 가격 하락 2010년대 이후 육계 공급과잉이 지속되고 있다. 치킨 시장 성장에 맞춰 시장 참여자들이 늘어났기 때문이다. 설상가상으로 낮은 단가의 수입 물량까지 크게 증가하면서 육계 가격은 더욱 하락하였다. 치킨업계가 호황을 누리고 있음에도 육계업체는 공급과잉 탓에 제값을 받지 못하고 닭을 넘기고 있는 상황이다. 계열화업체의 재고량이 누적돼 냉동 비축물량 역시 크게 늘어나고 있다. 2. 닭고기 가격 담합 논란 공정거래위원회가 삼계탕용 닭고기 가격과 출고량을 담합한 혐의로 업계 1위 하림·올품을 검찰에 고발했다...2025.04.30
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하림그룹의 가치사슬 분석과 경쟁우위 및 열위 부문2025.01.201. 가치사슬 분석 마이클 포터가 주장한 '가치사슬'은 기업이 가치를 창출하는 일련의 과정을 말한다. 가치사슬은 기업 전체 비즈니스의 상위부터 하위 활동들을 통틀어 분석하기 때문에 자사의 역량분석에 도움이 되며 가치를 창출하는 핵심부문을 파악할 수 있다. 가치사슬은 본원적 활동과 보조활동으로 나뉘며, 이 두 활동은 상호유기적으로 영향을 주고받으며 기업의 가치창출을 극대화한다. 2. 하림그룹의 가치사슬 하림그룹은 사료회사부터 축산물 회사, 유통회사까지 계열사를 갖추고 있어 원재료 운송부터 생산, 공급, 축양, 도축, 가공, 유통, 판...2025.01.20