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자본예산 기법을 제시한 후, 서로 상충되는 결과가 발생한 경우 최적 투자의사결정은 어떻게 하여야 하는지 그리고 그 이유에 대하여 논하시오2025.05.121. 자본예산 기법 자본예산 기법은 특정 사업 또는 프로그램 수행 여부를 결정할 때 해당 사업으로부터 기대되는 편익과 비용을 비교 평가하여 의사결정을 내리는 방법입니다. 대표적인 자본예산 기법으로는 순현재가치법(NPV), 내부수익률법(IRR), 비용편익분석법(B/C ratio), 회계적 이윤극대화법(AHP), 선형계획법, 다기준의사결정법 등이 있습니다. 2. 상충되는 결과 발생 시 최적 투자의사결정 자본예산 기법을 사용하다 보면 수익률 극대화와 기업가치 증가 간에 상충되는 결과가 발생할 수 있습니다. 이 경우 최적 투자의사결정을 내...2025.05.12
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경영통제 중 예산통제 기법에 대한 분석2025.01.291. 경영통제기법 경영통제기법은 조직이 목표를 달성하고 성과를 향상시키기 위해 경영 활동을 계획, 조정, 관리하는 방법입니다. 이를 통해 조직은 효율성과 효과성을 높일 수 있습니다. 주요 개념으로는 목표 설정, 성과 측정, 피드백 제공, 문제 해결, 자원 배분 등이 있습니다. 2. 예산통제기법 예산통제기법에는 판매예산, 제조예산, 재무예산, 비용예산 등이 있습니다. 판매예산은 예상 판매량과 판매 수익을 예측하고, 제조예산은 생산량과 자원 배분을 계획합니다. 재무예산은 수익, 비용, 현금 흐름, 자본 지출을 관리하고, 비용예산은 운영...2025.01.29
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경영통제 중 예산통제 기법에 대한 분석2025.01.291. 예산통제의 개념과 중요성 예산통제는 조직의 재무 계획을 수립하고, 실제 성과를 지속적으로 모니터링하며, 예산과 실제 간의 차이를 분석하여 필요한 조정을 수행하는 일련의 과정을 말한다. 예산통제는 조직의 재무적 목표를 명확히 설정하고, 자원의 효율적인 배분을 가능하게 함으로써 조직의 재무 건전성을 유지하는 데 핵심적인 역할을 한다. 예산통제의 중요성은 조직의 목표와 전략을 구체적인 재무 계획으로 전환하고, 자원 배분의 최적화, 신속한 대응력 향상, 조직 내 협업 촉진 등 다양한 측면에서 강조될 수 있다. 2. 예산수립 기법 예산...2025.01.29
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교육재정과 교육예산 PPT2025.01.291. 교육재정의 의의와 성격 교육재정(educational finance)은 국가나 지방공공단체가 교육기관의 교육활동에 필요한 경비를 확보, 조달, 관리하여 지출하는 활동입니다. 교육재정은 공경제 활동이며, 교육활동의 지원을 목적으로 하는 수단입니다. 교육재정은 교육경비의 조달과 운영을 내용으로 합니다. 2. 교육예산의 구조와 배분경로 교육예산의 재원은 교육세와 지방교육재정교부금법에 따른 국가의 교부금으로 구성됩니다. 교육세는 교육의 질적 향상을 위한 재정확충에 사용되며, 지방교육재정교부금법에 따라 국가가 지방자치단체에 교육재정을 ...2025.01.29
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경영학개론_경영통제 중 예산통제 기법에 대하여 분석2025.01.291. 경영통제기법 개요 경영통제기법은 조직이 설정한 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고, 그 계획의 실행 과정을 모니터링하며, 필요한 조치를 취하는 일련의 과정을 의미합니다. 이러한 경영통제는 조직의 전략적 방향성을 유지하고, 자원의 효율적인 사용을 보장하며, 예상치 못한 변화에 신속하게 대응할 수 있도록 합니다. 경영통제기법은 크게 예산통제, 품질통제, 인적자원통제, 정보통제 등으로 구분되며, 이 중 예산통제는 재무적 측면에서 조직의 활동을 관리하는 핵심 기법으로 자리매김하고 있습니다. 2. 예산통제의 중요성 예산은 조직의 목표...2025.01.29
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경영학개론) 경영통제 중 예산통제 기법에 대하여 분석2025.01.291. 경영통제기법 경영통제기법은 조직의 목표와 성과를 일치시키기 위해 계획과 실행을 점검하고 조정하는 일련의 과정으로 정의된다. 이 기법은 경영자에게 성과를 평가하고 문제를 식별하며 수정할 기회를 제공함으로써 조직 운영의 효율성을 극대화한다. 주요 통제기법으로는 예산통제, 품질통제, 운영통제 등이 있다. 2. 예산통제기법 예산통제기법은 조직의 자원 할당과 비용 관리에 있어 중추적인 역할을 한다. 예산은 조직이 일정 기간 동안 달성하려는 목표를 수치로 표현한 계획으로, 이를 바탕으로 성과를 측정하고 개선점을 파악할 수 있다. 예산통제...2025.01.29
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[간호관리학] 기획의 이해 [개념, 정의, 필요성, 원칙, 기획 과정의 단계, 기획 방법], 기획의 유형 [전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획], 기획의 계층화[비전, 목적, 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙, 계획안]2025.05.121. 기획의 개념 기획은 먼저 사색하는 것으로 시작하여 그 생각을 문서화하고, 문서의 내용을 행동으로 옮겨 그에 상응한 결과를 맺는 일련의 시스템 작업이다. 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택하는 것이다. 기획은 조직이 현재의 위치에서 미래에 더 나은 지점에 도달하도록 연결해주는 것이다. 2. 기획의 필요성 기획의 필요성은 조직의 목표달성, 내·외적 환경변화에 적절한 대처, 자원낭비의 최소화, 통제의 기준설정 등이다. 기획을 통해 조직의 공동목표를 달성하기 위한 노력...2025.05.12
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순현가법과 내부수익률법의 비교 및 평가2025.01.281. 순현가법 순현가법은 자본예산기법의 하나로, 투자금액에서 투자로부터 발생하는 순현금흐름의 현재가치를 차감한 값이다. 이 순현가가 0보다 크면 투자안을 선택하고, 0보다 작으면 투자안을 기각하는 의사결정 기준을 의미한다. 이 방법은 기업의 할인율로 현금흐름을 할인한다는 점, 가치가산 원칙에 부합된다는 점, 그리고 유일한 해답이 존재한다는 점에서 다른 자본예산기법보다 우수한 방법으로 평가된다. 2. 내부수익률법 내부수익률법은 내부수익률로 투자안을 평가하는 방법이다. 여기서 말하는 내부수익률은 투자로부터 얻게 될 현금유입액의 현재가치...2025.01.28
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재무관리_가치평가방법으로 순현가법을 설명하고, 내부수익률법과 비교하여 차이점에 대하여 설명하시오.2025.01.151. 순현가법 순현가법(NPV)은 투자로부터 발생하는 순현금 흐름의 현재 가치를 초기 투자 금액과 비교하여 투자안의 가치를 평가하는 방법입니다. 이 방법은 투자안이 투자자의 요구 수익률을 충족시키는지를 판단하는 데 초점을 맞추며, 투자안의 순현가가 0보다 크면 수익성이 있다고 간주합니다. 순현가법은 일관된 단일 결과값을 제공하며, 화폐의 시간 가치를 반영하여 다양한 투자안들에 대한 종합적인 평가를 가능하게 합니다. 2. 내부수익률법 내부수익률법(IRR)은 투자로 발생하는 순현금 흐름의 현재 가치의 총합이 초기 투자 비용과 같아지는 ...2025.01.15
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예산통제의 원칙2025.01.121. 예산통제의 원칙 사회복지조직에서의 예산통제의 기본원칙은 4가지 요소를 기초로 하고 있다. 첫째, 활동을 허가하고 금지시키는 규칙, 둘째, 한계, 표준, 구체적 요구조건을 정함으로써 규칙을 해석하게 하는 기준, 셋째, 규칙이나 기준에 따른 이해 혹은 상호 간의 동의, 넷째, 규칙이나 기준에 의하여 타결된 합의서이다. 이러한 요소들을 기초로 하여 개별화의 원칙, 강제의 원칙, 예외의 원칙, 보고의 원칙, 개정의 원칙, 효율성의 원칙, 의미의 원칙, 환류의 원칙, 생산성의 원칙 등 9가지 원칙이 도출될 수 있다. 1. 예산통제의 원...2025.01.12
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