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기업에서 정보시스템 도입이 가져오는 변화: 경영자와 근로자 관점2025.05.051. 기업 내 정보시스템의 중요성 정보 시스템은 기업 경영에 필요한 정확하고 신뢰성 높은 정보를 제공하고 있다. 따라서 정보 시스템을 통해 데이터를 적극적으로 수집, 분석, 관리하면 조직 내부의 의사 결정에 필요한 정확하고 신뢰성 높은 정보를 얻을 수 있으므로 기업 내 정보시스템 도입은 매우 중요하다. 2. 경영자 관점에서의 변화 경영자 관점에서는 정보시스템의 활용을 통해 기업 내, 외부의 현황을 파악한 뒤, 데이터를 분석해 경영 프로세스 개선이 가능해져 전략적 가치를 얻을 수 있다. 또한 IT활용을 통해 생산성을 높여줄 수 있는 ...2025.05.05
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급변하는 디지털 경제 시대 하에서 스마트경영정보시스템 도입의 국내 국외 성공 또는 실패 사례 조사 및 본인의 생각2025.05.021. 스마트경영정보시스템 도입 사례 CJ그룹은 2014년부터 SAP ERP 시스템 도입을 시작하여 현재까지 전사적으로 도입을 완료했다. 이를 통해 기업의 업무 프로세스가 개선되어 재무관리, 인사관리, 생산관리, 고객관리, 물류관리 등의 분야에서 생산성이 대폭 향상되었다. CJ그룹은 SAP ERP를 도입하기 전에는 업무 프로세스가 비효율적이었고, 정보의 일관성과 통합성이 떨어졌다. 이로 인해 업무 수행 속도가 늦어지는 문제가 발생하였다. 이러한 문제를 개선하기 위해 CJ그룹은 SAP ERP 시스템을 도입하여 기업 내부의 업무 프로세스...2025.05.02
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경영정보시스템 - 기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명하시오2025.05.141. 정보시스템 도입에 따른 경영자 관점의 변화 정보시스템 도입은 경영자 관점에서 제품 및 서비스 경쟁력 향상, 새로운 기회 포착, 경영 프로세스 개선, 의사결정 지원 등의 변화를 가져올 수 있다. 정보시스템을 활용하여 고객 니즈를 파악하고 이를 반영하여 경쟁력을 높일 수 있으며, 내부 및 외부 데이터 분석을 통해 새로운 비즈니스 기회를 발견할 수 있다. 또한 정보시스템을 통해 경영 프로세스를 개선하고 의사결정을 지원할 수 있다. 2. 정보시스템 도입에 따른 근로자 관점의 변화 정보시스템 도입은 근로자 관점에서 업무 스타일 변화, ...2025.05.14
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직무만족에 영향을 주는 요인과 작업동기이론의 관계2025.01.191. 직무만족 영향 요인 직무만족에 영향을 주는 요인으로는 조직 내 요인(임금, 승진, 업무, 교육 및 훈련 등)과 개인적 요인(성격, 가족, 건강, 사회적 지위 등)이 있다. 이러한 요소들은 개인의 직무 만족도에 큰 영향을 미친다. 2. 작업동기이론의 주요 요소 작업동기이론의 주요 요소에는 동기부여, 작업효율성, 직무만족도가 있다. 이 요소들은 서로 긍정적인 상관관계를 가지고 있으며, 상호작용적인 관계를 형성한다. 3. 요소들 간의 관계 동기부여와 작업효율성, 작업효율성과 직무만족도, 동기부여와 직무만족도는 서로 긍정적인 상관관계...2025.01.19
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신규간호사 교육 매뉴얼_질향상활동, 업무개선활동참여 QI2025.05.111. 의료서비스의 개념 의료서비스는 공급자가 대상자에게 제공하는 편익 또는 일련의 행위로, 대상자의 건강 문제를 해결하거나 건강을 향상시킬 수 있는 편익을 제공하는 것이다. 의료서비스의 특성에는 무형성, 일과성, 비저장성, 즉시성, 비재현성, 불가역성, 다요소성, 정서성 등이 있다. 2. QI 개념 QI(Quality Improvement)는 고객이 미래에 필요한 것을 미리 알아서, 이를 측정할 수 있는 특성으로 바꾼 후 고객이 가격에 만족할 수 있는 제품을 만들어 내는 것이다. 의료의 질은 현재의 의학 지식 수준에서 좋지 않은 진...2025.05.11
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BRP 업무재설계에 대한 정의와 개념, 사례2025.01.021. BRP 업무재설계의 정의와 개념 BRP 업무재설계는 기존 업무를 분석하고 수정하여 효율적인 업무 프로세스를 구축하는 과정을 말한다. 이는 기업이 경쟁력을 유지하기 위해 필수적인 과정으로, 비즈니스 환경의 변화에 따라 기업이 적극적으로 대응하는 것이 중요하다. 이러한 업무재설계는 기업의 비즈니스 프로세스를 최적화하고 비용을 절감하는 데 큰 역할을 한다. 또한, 고객 만족도를 높이고 생산성을 향상시키는 데에도 긍정적인 영향을 미친다. 2. BRP 업무재설계의 주요 사례 BRP 업무재설계는 기업의 업무 프로세스를 최적화하고 효율성을...2025.01.02
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회사업무체계에 따른 효율적인 보고 방법2025.01.131. 부서 및 조직 구조 회사의 부서 및 조직 구조는 업무 체계를 결정하는 핵심적인 구성 요소입니다. 2. 업무 프로세스 및 절차 업무 프로세스는 회사가 제품 또는 서비스를 생산하고 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동을 포함합니다. 3. 정책 및 지침 회사의 정책과 지침은 직원들에게 일관된 행동 및 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 4. 의사 결정 구조 회사는 의사 결정이 내려지는 구조와 프로세스를 설정해야 합니다. 이는 결정이 적절한 수준에서 이루어지고 필요한 정보가 적시에 공유되도록 보장합니다. 5. 책임과 권한 각 직원이 어떤...2025.01.13
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제품 평가와 프로세스 평가의 차이점2025.01.021. 제품 평가 제품 평가는 제품의 품질, 성능, 기능, 안전성, 편의성 및 가격 등을 평가하는 것으로, 이는 소비자가 제품을 선택하고 구매할 때 중요한 요소 중 하나입니다. 제품 평가는 소비자 만족도를 높이기 위해 제조업체나 판매업체가 제품을 개선하거나 대체하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이에 따라 많은 연구들이 제품 평가와 관련하여 소비자의 인식, 요구사항, 선호도, 만족도, 충성도 등을 조사하고 있습니다. 또한, 다양한 평가 방법론과 기법들이 개발되어 제품 평가의 정확성과 유용성을 높이기 위한 노력도 이루어지고 있습니다. 2...2025.01.02
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발제-ISOTR261222025.01.151. ISO/TR 26122 ISO/TR 26122는 기록관리학 분야에서의 업무분석에 관한 국제표준으로, 기록을 위한 업무과정을 분석하여 업무과정에서 생산되어야 하는 기록을 식별하고 관리하는 것을 목적으로 한다. 이 표준은 맥락분석, 기능분석, 순차분석 등의 방법을 제시하며, AS5090의 내용을 대부분 수용하고 있다. 우리나라에서는 KS-ISO TR 26122:2008로 완전부합화 방식으로 수용되었다. 2. 업무분석 업무분석은 조직의 목적을 달성하기 위해 다양한 인력이 수행하는 업무를 가능한 한 세부적으로 파악하는 것으로, 경영학...2025.01.15
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모니터링, 측정 분석 및 평가 규정(자동차산업표준)2025.01.211. 모니터링 시스템 및 프로세스, 제품, 서비스, 활동의 특성 상태나 특성 값을 찾아내기 위한 활동을 말한다. 모니터링 대상에는 품질, 환경, 안전/보건, 비즈니스 연속성 등 다양한 분야가 포함된다. 2. 측정 값을 결정/확인하는 프로세스를 말하며, 일반적으로 양적인 값을 의미한다. 제품, 공정, 고객 만족도 등 다양한 분야에서 측정이 이루어진다. 3. 분석 제품의 샘플 또는 특성을 정해진 기준과 방법에 따라 조사, 계획 또는 분석하는 활동을 말한다. 제품 품질 특성 분석, 공정 분석 등이 포함된다. 4. 평가 제품의 품질 특성과...2025.01.21
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