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ADHD아동의 심리검사2025.01.161. 연속수행검사(Continuous Performance Test : CPT) 연속수행검사(CPT)는 컴퓨터를 이용해 연속적으로 제시되는 자극에 대한 수행능력을 평가하는 검사입니다. CPT는 각성(vigilance), 반응 억제(response inhibition), 신호 탐지(signal detection) 등의 신경심리학적 특성을 측정하기 위해 고안되었으며, 화면에 제시되는 연속적인 자극에 대한 반응률과 반응시간을 주요 지표로 삼아 외부 자극에 대한 선택적 반응능력, 즉 주의력을 측정합니다. 국내에서는 ADS(ADHD Diag...2025.01.16
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[A+ 리포트] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.2025.05.131. 리더와 관리자의 차이 리더와 관리자는 조직 내에서 다른 역할을 수행하며, 각각의 역할에는 비전과 방향 설정, 영향력과 동기부여, 변화와 혁신 등의 차이점이 있다. 리더는 구성원들에게 비전과 방향성을 제시하고 동기부여를 통해 혁신과 창의성을 촉진하며, 변화를 주도하는 역할을 하는 반면에 관리자는 주로 구체적인 목표를 달성하기 위해 일상적인 운영과 업무를 조직화하고 관리하며, 효율성과 실행력을 강조한다. 리더십과 관리는 상호 보완적인 요소로서 조직 내에서 필요한 역할을 수행한다. 1. 리더와 관리자의 차이 리더와 관리자는 조직 내...2025.05.13
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일류의 조건 독후감2025.01.161. 훔치는 힘 다른 사람의 지식과 요령을 모방하여 자신의 것으로 만드는 능력으로, 창의성의 시작점이 된다. 단순한 모방이 아니라 타인의 기술을 이해하고 자신의 장점과 결합하여 새로운 것을 창조할 수 있다. 2. 요약하는 힘 불필요한 요소를 제거하고 핵심을 파악하는 능력으로, 정보의 홍수 속에서 중요한 기술이다. 단순히 정보를 줄이는 것이 아니라 핵심을 명확히 전달하는 기술이다. 3. 추진하는 힘 목표를 달성하기 위한 실행력으로, 목표에 도달하는 과정에서의 몰입과 집중이 중요하다. 어려움이 있더라도 끝까지 밀어붙여 목표를 이루어낼 ...2025.01.16
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서비스리더쉽을 활용한 성공 실패 사례2025.04.291. 리츠칼튼의 서비스 리더십 리츠칼튼은 고객에게 진심 어린 환대와 안락함을 제공하는 것을 가장 중요한 사명으로 삼고 있다. 모든 직원을 '신사, 숙녀'로 대우하며 직원들에게 큰 재량권을 부여하고 있다. 리츠칼튼은 직원 교육과 훈련을 중요시하며, 직원의 아이디어와 고객의 의견을 적극 반영하는 등 서비스 혁신을 위해 노력하고 있다. 2. 성공하는 리더와 실패하는 리더의 차이 성공하는 리더는 구성원들의 강한 몰입을 이끌어 내는 행동을 하지만, 실패하는 리더는 부하 직원들의 스트레스를 유발하고 사기 저하를 가져올 수 있는 행동을 한다. ...2025.04.29
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장점 50가지 적기 보고서2025.01.201. 즉흥성과 모험심 즉흥적으로 어떤 일을 하는 것을 좋아하고 계획에 없던 다른 즐거운 일들이 일어나는 것을 좋아하는 성향을 지니고 있습니다. 따라서 계획이 틀어져도 절망하거나 어쩔 줄 몰라하는 것이 아니라 오히려 좋게 긍정적으로 받아들이기 때문에 이러한 점이 장점이라고 생각했습니다. 2. 독립성 개인의 시간과 공간 등 개인적인 것에 관해서 간섭 받는 것을 싫어하는 독립적인 사람이기에 상대방도 그 사람 그대로를 존중해주려고 합니다. 그렇기에 제가 먼저 그 사람을 외모나 순간적인 짧은 행동으로 판단하는 것은 옳지 않다 생각하고 이게 ...2025.01.20
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사회복지정책이 국민들의 건강과 교육수준을 증진시켜 노동력의 질을 향상시킨다는 인적자본론에 대한 찬.반 의견2025.05.101. 사회복지정책과 인적자본론 저자는 사회복지정책이 국민들의 건강과 교육수준을 증진시켜 노동력의 질을 향상시킨다는 인적자본론에 대해 찬성하는 입장을 제시하고 있습니다. 우리나라에서는 경제성장과 함께 삶의 질 향상과 복지정책을 중요시하고 있으며, 이러한 정책이 국민들의 건강과 교육수준 향상에 기여하고 있다고 설명합니다. 국민들의 건강과 교육수준이 높아질수록 경제, 사회, 문화, 환경 등 다양한 분야에 긍정적인 영향을 미치게 된다고 강조합니다. 2. 국민 건강과 교육수준 증진 방안 저자는 국민들의 건강과 교육수준을 증진시키는 방법으로 ...2025.05.10
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조직 개발 기법의 하나인 팀빌딩에 대해서 논하라2025.01.201. 팀 빌딩의 개념 팀워크는 작업 그룹의 목적과 기능을 향상시키고자 하는 분석, 발견, 문제 해결 과정을 배우는 것을 목적으로 두고 있다. 그룹토론으로 이루어지고 팀 멤버의 주의 깊은 청취와 그들의 아이디어 및 느낌을 자유롭게 표현하고 반대 의사에 대한 표현도 자신 있게 표현할 수 있으며 의견이 다른 것을 작업 목표와 멤버들의 기여에 초점을 맞추어서 해결한다. 2. 팀 빌딩의 목적 팀 빌딩은 조직 구성원들의 냉담, 관심 결여, 집단 간 불만 증대, 업무 배분 혼란, 소극적 회의 참여 등과 같은 구체적인 문제 해결에 대한 해결 방안...2025.01.20
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인력개발과 활용: 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형과 발전 방향2025.04.261. 인적자원 관리의 중요성 인적자원 관리는 기업의 고용인 행동, 태도, 성과에 영향을 미치는 핵심적인 정책과 관행이다. 효과적인 인적자원 관리를 통해 기업은 혁신, 생산성 향상, 고용인 만족도 제고, 소비자 만족도 향상 등의 효과를 기대할 수 있다. 2. 인적자원 관리 성공을 위한 역량 유형 인적자원 관리 성공을 위해서는 기술적 범주(인사 전문성, 관계 관리), 대인관계 범주(의사소통, 글로벌/문화적 역량, 윤리적 실행), 비즈니스 범주(상담, 비판적 평가, 비즈니스 통찰력), 리더십 범주(리더십, 내비게이션, 윤리적 관행) 등 ...2025.04.26
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조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.2025.05.041. 인적자원관리의 개념 및 특징 인적자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 인적 자원을 확보하고 개발하며 활용 및 관리하는 전 과정을 의미한다. 인적자원관리는 경영자 및 임원 등이 주체가 되어 조직에 소속된 근로자 전체를 대상으로 이를 관리하는 것이며 우수한 인력을 채용과 배치를 통해 확보하는 것은 물론 채용된 우수인력을 교육과 훈련을 통해 육성하고 직무 수행에 따른 임금을 결정하고 복지를 제공하는 것도 인적자원관리의 영역이다. 또한 인적자원관리는 노사 간의 갈등을 조절하고 유지 및 발전시켜 나가며 근로조건과 조직원들 간의 관계를...2025.05.04
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코로나19 상황에 대한 정부와 지방자치단체의 보건복지정책 분석2025.05.041. 코로나19 대응 보건복지정책 코로나19 바이러스 확산에 대응하여 정부와 지방자치단체가 시행한 주요 보건복지정책에는 한국판 뉴딜 정책, 긴급복지지원제도, 방역 및 선별진료소 운영 등이 있다. 이러한 정책들은 경제적 위기 극복과 사회안전망 강화를 목표로 하고 있지만, 실제 이행과정에서 한계와 문제점이 드러나고 있다. 특히 복지 사각지대에 놓인 소외계층의 어려움이 지속되고 있어 이들을 위한 맞춤형 대책 마련이 필요하다. 2. 보건복지정책의 한계와 문제점 정부의 보건복지정책은 긴급지원금 지급, 고용안정 지원 등으로 일부 부담을 덜어주...2025.05.04
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