총 3,437개
-
삼양사의 직원 동기부여 전략2025.04.251. 직무급제 도입 삼양사는 2001년부터 직무급제를 도입하여 직원 개인의 수행 직무와 내용 특성에 따라 임금과 능력을 평가하는 제도를 시행했다. 이를 통해 전통적인 호봉제를 폐지하고 성과주의 문화를 정착시켰다. 직무급제 도입 이후 삼양사의 매출은 크게 증가했으며, 직원들의 자기계발 욕구와 성과 향상으로 이어졌다. 2. 성과 평가 지표 개선 삼양사는 성과 평가 지표를 개선하여 사업 부문별 특성을 반영하고, 실제 회사 성과에 기여하는 지표를 중심으로 평가했다. 이를 통해 정성적 특성이 강한 업무에서도 성과 측정이 가능해졌고, 부서 간...2025.04.25
-
비영리 기관의 사회복지 조직에서 효과적인 리더십2025.04.281. 비영리 기관의 사회복지 조직 특성 비영리 기관의 사회복지 조직은 영리기관과 다른 특성을 가지고 있으며, 이를 고려하여 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는 리더십이 필요하다. 사회복지 조직에서는 개별 사회복지사가 각 의뢰인에게 서비스를 제공해야 하므로, 조직 목표 달성과 성과 확대를 위해 변혁적 리더십이 적합하다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 조직 구성원의 욕구, 내적 동기, 도덕적 동기 향상을 통해 개인, 집단, 조직의 변화를 이끄는 리더십이다. 이를 통해 조직 구성원들이 리더를 신뢰하는 카리스마를 형성하고, 변화...2025.04.28
-
장애인의무고용제도의 성과와 개선 사항에 대해 논하시오2025.01.221. 장애인 의무고용제도의 성과 장애인 의무고용제도는 장애인의 고용을 촉진하고 이들의 사회적 통합을 도모하기 위해 도입된 제도로 여러 성과를 거두고 있습니다. 주요 성과로는 장애인 고용률 증가, 사회적 인식 개선, 기업의 다양성 증진, 장애인 지원 프로그램 발전, 법적 제재와 인센티브의 효과 등이 있습니다. 2. 장애인 의무고용제도의 개선사항 장애인 의무고용제도는 긍정적인 성과를 거뒀지만 여전히 개선이 필요한 사항들이 존재합니다. 고용률 목표의 현실성 강화, 장애인을 위한 직무 맞춤형 교육과 훈련 프로그램 확대, 기업의 인식 개선을...2025.01.22
-
재정성과관리제도의 문제점과 개선방안2025.04.301. 재정성과관리제도 현재의 재정성과관리제도는 각각 별도의 기준과 시스템에 의해 운영되고 있어 성과정보의 통일성 부족 문제가 있다. 이에 따라 성과정보를 원활하게 활용하는데 제약이 되고 있다. 따라서 성과관리시스템 상 성과정보 활용의 어려움을 해결하기 위해 dBrain 상의 재정정보 관리 범위를 확대하고 성과정보DB에 대한 접근권을 확대할 필요가 있다. 이를 통해 재정성과관리제도의 효율화와 투명성 제고를 기대할 수 있다. 1. 재정성과관리제도 재정성과관리제도는 정부 재정 운영의 효율성과 투명성을 높이기 위한 중요한 정책 수단입니다....2025.04.30
-
평생교육바우처 지원사업에 대하여 설명하시오2025.01.161. 평생교육바우처 지원사업의 개념과 목적 평생교육바우처 지원사업은 성인 학습자의 학습 기회를 확대하기 위해 교육비용을 지원하는 제도입니다. 이 사업의 목적은 경제적 부담을 덜어줌으로써 누구나 평생교육에 참여할 수 있는 환경을 조성하는 데 있습니다. 특히, 저소득층, 실업자, 중장년층 등 교육 기회가 제한된 계층을 우선적으로 지원하여 교육 격차를 해소하고 사회적 통합을 도모하는 것이 주요 목표입니다. 2. 주요 지원 내용과 신청 방법 평생교육바우처 지원사업은 직업 훈련 프로그램, 인문학 강좌, 문화예술 교육 프로그램 등 다양한 교육...2025.01.16
-
한국 사회복지행정의 환경변화 및 개선과제2025.01.141. 한국 사회복지행정 환경의 변화 우리나라를 비롯한 대부분의 국가에서는 최근 들어 사회복지공급에 있어 서비스 공급자가 기존의 국가와 민간 비영리 부문뿐만 아니라 시장 영리 부문, 종교 부문, 가족, 지역사회 등으로 확산되는 다원화 현상이 나타나고 있다. 이에 따라 관리주의와 성과관리, 사회복지서비스의 지방화가 대표적인 대응 방안으로 나타났다. 2. 관리주의와 성과관리 관리주의(managerialism)는 성과관리 혹은 수행성과 관리(Performance management) 등의 방식으로 실행되는데, 성과관리는 조직 간 관계를 직...2025.01.14
-
자원봉사자의 인정이 중요한 이유2025.01.281. 개인적 동기 부여 및 지속성 자원봉사자의 개인적 동기 부여와 지속성 향상을 위해서는 자원봉사 활동 중 인정받는 것이 중요하다. 인정은 자원봉사자의 동기 부여를 강화하고, 자아존중감을 높이며, 협력과 팀워크를 촉진하는 데 기여한다. 자원봉사자가 인정받을 때 자원봉사 활동에 대한 만족도와 지속 가능성이 크게 향상된다. 2. 조직적 성과와 효율성 증대 자원봉사자의 인정은 조직의 성과와 효율성 증대에 중요한 영향을 미친다. 인정받는 자원봉사자는 업무 수행 능력과 서비스 제공의 질이 향상되며, 조직에 대한 충성도와 헌신도가 높아진다. ...2025.01.28
-
2022년 서울시 사회복지정책에 대한 분석과 평가2025.01.171. 서울시 지역사회복지계획 서울시는 4차 지역사회복지계획(2019-2022년)을 마무리하고 5차 계획 수립을 준비하고 있다. 4차 계획에서는 지역주민의 참여가 증가하고 민관협력이 강화되었으며, 장애인 고용 지원, 사회복지사 처우 개선 등 다양한 특화사업이 추진되었다. 그러나 사업 간 상관관계와 인과관계 분석이 부족하다는 평가를 받았다. 5차 계획에서는 일자리 확대, 주거안정, 교육문화 확대, 건강수준 향상, 전달체계 혁신, 양육 친화환경 구축, 이주민 인권 보장 등 다양한 분야의 목표와 전략이 제시되었다. 2. 서울시 사회복지정책...2025.01.17
-
경영혁신의 성공적인 사례: 하이닉스의 경영혁신 전략2025.01.191. 하이닉스의 현황 하이닉스는 IMF 시절 정부의 빅딜로 탄생한 회사로, 반도체 시장 불황으로 인한 누적 손실과 부채 증가로 어려움을 겪었다. 채권단의 관리하에 놓이게 되었지만, 독자생존을 위해 경영혁신 방안을 모색하게 되었다. 2. 하이닉스의 경영혁신 방법 하이닉스는 ① 최고주의 실현을 통한 명확한 비전 설정, ② 의사소통 활성화로 혁신 공감대 형성, ③ 프로세스 개선과 성과 향상, ④ 성과 목표 설정과 합리적인 평가 및 보상 문화 구축 등의 경영혁신 전략을 수립하고 실행하였다. 3. 하이닉스의 경영혁신 성과 하이닉스는 경영혁신...2025.01.19
-
인적자원관리 ) 직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 개념과 관련성2025.01.201. 직무전문화 직무전문화는 다양한 직업이나 직무 분야 중 한 가지 분야에만 종사하게 하는 것을 의미합니다. 현대 사회에서 한 분야에 집중함으로써 전문성을 기를 수 있는 방법입니다. 2. 직무확대 직무확대는 전문화된 직무의 내용이나 범위를 넓히는 것을 의미합니다. 단순 반복 업무로 인한 동기 저하를 해결하기 위해 업무 범위를 확대하는 방법입니다. 3. 직무순환 직무순환은 구성원이 여러 직무나 업무를 차례대로 경험하며 종합적인 능력과 자질을 높이고자 하는 방법입니다. 이를 통해 다양한 업무 분야의 관련성을 이해할 수 있습니다. 4. ...2025.01.20
1 / 344
