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대기업 생산직(기술직) 채용에 대한 구직자들의 관심이 커지고 있는 이유2025.05.011. 대기업 생산직(기술직) 채용에 대한 구직자들의 관심 증가 국내 대기업 생산직(기술직) 채용에 대한 구직자들의 관심이 커지고 있다. 현대자동차가 10년 만에 생산직 700명을 뽑는다고 발표한 데 이어 기아도 올해 신규 인력 채용 계획을 밝혔다. 2. 연봉 및 정년 보장 대기업 생산직 채용에 구직자들의 관심이 쏠리는 이유는 연봉이 높은데다 정년이 보장되기 때문이다. 절대 현재에 만족하지 말고 지속적으로 자기 자신을 개발하고 능력을 향상시켜야 한다. 3. 한국의 경제 발전 한국은 더이상 선진국으로 부터 경제와 국방의 원조와 보호 아...2025.05.01
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제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구(현대자동차 사례를 중심으로)2025.01.151. 단조로운 직무 제조업 생산직에서는 단순하고 반복적인 직무로 인해 종업원들이 업무에 대한 권태로움을 느끼고 직무에 대한 보람이 저하되는 문제가 있다. 또한 부문 내에서의 직무확대가 제한적이어서 인간의 다양한 욕구를 충족시킬 수 있는 직무설계에 한계가 있다. 2. 제한적인 교육 및 능력개발 제조업 생산직의 경우 교육 및 능력개발 기회가 제한적이며, 그를 위한 여건 또한 열악하다. 대부분의 경우 생산직에 대한 교육의 중요성이 강조되고 있지 않으며, 철저한 직무교육이 필요한 소수의 경우를 제외하고는 교육이 이루어지지 않고 있다. 3....2025.01.15
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기술발전에 따른 노동의 미래2025.01.261. 서비스직 노동 과거에 서비스직에서 일했던 경험을 바탕으로, 서비스직 노동자들이 겪는 감정노동의 어려움과 이들에 대한 사회적 인식 및 권리 보호의 필요성을 분석하였다. 서비스직 노동자들은 고객의 부당한 대우로 인해 정신적 스트레스를 받게 되며, 이로 인해 자아존중감을 잃어버리는 등의 문제가 발생할 수 있다. 따라서 서비스직 노동자들의 권리를 보호하고 이들의 노동환경을 개선하기 위한 사회적 노력이 필요하다. 2. 사무직 노동 현재 사무직에서 일하고 있는 경험을 바탕으로, 사무직 노동자들이 겪는 생산성 압박과 인공지능 기술의 발달에...2025.01.26
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대한민국 기업 교육훈련 제도의 성공 사례조사(유한킴벌리)2025.01.161. 유한킴벌리의 교육훈련제도 성공 사례 유한킴벌리의 교육훈련제도 성공 사례는 기업의 지속적인 성장과 혁신에 필수적인 요소로 작용하고 있습니다. 이 기업은 화장지, 생리대, 기저귀 등의 생활건강 위생용품 분야에서 시장 점유율 1위를 지키면서 세계적으로 인정받는 성과를 내고 있습니다. 그 비결 중 하나는 그들의 평생학습 체계와 교육훈련 제도에 있습니다. 이 체계는 구성원들이 지식근로자로 거듭나기 위한 교육을 통해 기업의 경쟁력을 확보하는 것을 목표로 하고 있습니다. 2. 유한킴벌리의 생산직 교육훈련제도 유한킴벌리는 생산직에서 독특한 ...2025.01.16
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사무관리직 노조의 설립과 대응방안2025.01.071. 사무관리직 노동자들의 권익보호와 노동환경 개선 사무관리직 노동자들은 기업의 중요한 일원으로서 조직의 성과와 생산성에 큰 영향을 미치는 역할을 하고 있습니다. 그러나 이들 노동자들은 종종 불안정한 노동조건과 불합리한 대우로 인해 고통받고 있습니다. 따라서 정부와 기업은 이들 노동자들의 권익을 보호하고, 안정적인 노동환경을 조성하는 노력을 기울여야 합니다. 이를 통해 노동자들의 삶의 질을 향상시키고, 조직의 생산성을 높일 수 있을 것입니다. 2. 사무관리직 노조의 설립과 역할 사무관리직 노조의 설립은 노동자들의 권리 보호와 직장 ...2025.01.07
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우리나라 노사관계의 특징 및 건설적인 노사관계로 나아가기 위한 방안2025.01.111. 한국의 노사관계 특징과 원인 한국의 노사관계는 제조업 중심으로 발달하면서 생산직 노동조합이 활발하게 활동해왔으나, 최근 사무직 노동조합도 등장하고 있다. 사무직 노동자들은 생산직 노동조합이 자신들의 권리와 이익을 대변하지 못한다고 느끼면서 별도의 노조를 결성하고 있다. 또한 IT 업계에서도 노조가 생겨나는 등 노사관계의 변화가 나타나고 있다. 2. 건설적인 노사관계를 위한 방안 건설적인 노사관계를 위해서는 노사 간 상호 존중과 신뢰가 필요하다. 경영진의 인식 개선, 근로 조건 및 처우에 대한 투명한 공개와 대화, 노동자의 불만...2025.01.11
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비정규직 인력관리방안 제시2025.01.211. 비정규직 인력관리 기업은 환경 변화와 경쟁 속에서 유연성과 기민성을 확보하기 위해 비핵심 역량 분야의 아웃소싱 및 매각을 통해 사업구조를 재편하고 있다. 이에 따라 기업 내 인력 구조에서도 핵심인재 확보와 비핵심인재의 원가 절감을 통한 생산성 향상 및 유연성 확보가 강조되고 있다. 비정규직 인력 관리 방안으로는 법제도적 지원, 고용보험 가입률 제고, 기업 차원의 교육훈련과 보상체계 연계, 사회적 인식 제고, 비정규직 특성을 고려한 맞춤형 프로그램 개발, 성과 기반 보상, 조직문화 개선, 정규직 채용 및 퇴직자 지원 등이 제시되...2025.01.21
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사회복지행정 조직에 맞는 리더십2025.01.141. 사회복지행정 조직의 리더십 사회복지서비스 조직에서는 참여적 경영과 민주적 의사결정 스타일이 중요하게 다루어져 왔다. 관리자는 다양한 역할의 요구와 경쟁적인 가치를 인식하고, 서비스의 질과 생산성을 적절하게 혼합할 수 있는 리더십 스타일을 찾는 것이 중요하다. 또한 조직의 관료제와 전문직 사이의 갈등을 해결하고, 전문적 조직에 적합한 수준으로 과업 및 조직 구조를 변화시켜 리더십의 효과성을 높일 수 있다. 2. 사회복지 조직의 참여적 리더십 사회복지서비스 조직에서는 참여적 리더십 스타일이 적절한 것으로 보고 있다. 하급자들을 의...2025.01.14
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비정규직 인력 관리방안 제시2025.01.181. 비정규직 인력 활용의 장점 비정규직 인력 활용은 기업이 핵심인력을 효과적으로 활용하고 변화하는 경영환경에 신속히 대응할 수 있게 하며, 잘못된 인력 선발의 오류를 감소시킬 수 있다. 2. 비정규직 인력 활용의 부작용 비정규직과 정규직 간의 갈등, 비정규직의 낮은 조직몰입으로 인한 제품 및 서비스 품질 저하, 잦은 인력 교체로 인한 업무 연속성 저하 등의 부작용이 있다. 3. 비정규직 인력 활용의 부작용 최소화 방안 정규직과 비정규직 간의 위화감 완화, 정규직 전환 기회 제공을 통한 동기 부여, 잦은 인력 교체 자제 등의 방안을...2025.01.18
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비정규직 인력 활용의 부작용 최소화와 장점 극대화 방안2025.01.141. 비정규직 인력 활용 증가 이유 기업들은 비정규직 인력을 활용함으로써 인건비를 절감하고 경영의 유연성을 높일 수 있다. 또한 기술의 빠른 변화와 시장의 불확실성으로 인해 유연한 인력 구조가 필요해졌다. 2. 비정규직 인력 활용의 부작용 최소화 방안 비정규직 인력에 대한 공정한 대우와 업무에 맞는 교육 및 훈련 제공을 통해 그들의 만족도와 생산성을 높일 수 있다. 이는 이직률 감소, 충성도 향상 등 기업의 장기적 성장에 기여할 수 있다. 3. 비정규직 인력 활용의 장점 극대화 방안 비정규직 인력에 대한 공정한 대우와 역량 개발 투...2025.01.14
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