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실생활에서 조작적 조건화가 적용되는 사례와 조직적 조건화 설명2025.01.191. 조작적 조건화의 정의 조작적 조건화는 인간이 긍정적 결과를 가져오는 행동은 계속 수행하고자 하고, 부정적 결과를 가져오는 행동은 피하도록 '학습'하게 되는 것을 의미한다. 이는 심리학자 스키너에 의해 널리 알려졌으며, 그는 동물에게 특정 행동을 가르치면서 조작적 조건화의 효과를 입증했다. 2. 강화와 처벌 강화는 특정 행동에 대해 좋은 결과를 제공하는 것이고, 처벌은 행동에 부정적 결과를 제공하는 것이다. 강화는 긍정적 강화와 부정적 강화로 나뉠 수 있으며, 처벌은 행동의 변화를 불러올 수 있지만 강화가 좀 더 적절한 학습 기...2025.01.19
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여성의 생애주기별 불평등 경험과 육아휴직제도의 한계2025.05.131. 여성의 생애주기별 불평등 경험 여성은 영아기, 유아기, 아동기, 청소년기, 청년기, 중장년기, 노년기에 걸쳐 다양한 불평등을 경험하고 있다. 특히 청년기에서 중장년기 사이에 겪는 육아휴직 문제는 여성의 일과 가정 양립에 큰 어려움을 주고 있다. 2. 육아휴직제도의 한계점과 문제점 육아휴직제도는 법적으로 보장되어 있지만 실제 사용에 있어서 많은 어려움이 존재한다. 고용보험 가입 대상자에게만 적용되고, 육아휴직 사용 시 직장 내 괴롭힘이나 불이익을 받는 등 제도의 실효성이 낮다. 또한 대체인력 확보의 어려움, 낮은 임금대체율 등 ...2025.05.13
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세종대학교 한비자2025.04.261. 한비자의 사상 한비자는 법, 술, 임금의 상벌을 중요하게 여겼으며, 인의, 도덕, 덕, 유가 등의 이상을 싫어하고 현실적이고 법을 좋아했다. 그는 학자, 학문, 상공업, 장사와 기술자, 요역 등을 싫어했다. 한비자는 법치 사상을 가지고 있었으며, 신하가 자신의 위치에 걸맞는 성과를 내야 한다고 생각했다. 또한 임금이 속임을 당하지 않으려면 좋고 싫음을 나타내지 말아야 한다고 주장했다. 2. 한비자의 정치관 한비자는 현실성 없는 유가와 묵가를 비판하며, 현재의 문제를 해결할 능력 있는 군주를 지지했다. 그는 요와 순의 통치 방식...2025.04.26
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한비자의 철학을 통해 본 암표2025.01.241. 한비자의 철학 한비자는 법치주의를 주장했으며 법가를 집대성한 철학자이다. 그의 철학 사상에 따르면 도는 우주 만물이 생성하고 존재하는 보편적인 원리이며, 덕은 개별 사물들에 내적인 자질, 이는 개별 사물이 서로 구별되는 구체적이고 특수한 존재 양상을 지시하는 개념이다. 이러한 보편법칙을 인식하고 어떻게 운영하는가에 따라 인간사의 성패가 결정된다고 주장했다. 2. 암표에 대한 한비자의 관점 한비자는 인간의 욕망이 절도를 잃으면 그것이 오히려 인간 자신에게 해를 미친다고 보았다. 따라서 암표를 팔아 돈을 많이 벌고 싶다는 욕망은 ...2025.01.24
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최근 3개월간 학교폭력을 주제로 한 기사 분석 및 학교폭력 예방법2025.04.261. 신종 학교폭력: SNS 계정 갈취 코로나19 상황에서 사이버 폭력 사례가 증가하고 있으며, 특히 대전에서 발생한 SNS 계정 갈취 사건은 학교폭력 수준을 넘어 심각한 사회적 문제로 발전하고 있다. 이를 예방하기 위해서는 아동과 청소년의 사이버 윤리 의식 강화, 학부모의 SNS 사용 통제, 제도적 문제점 개선, 사이버수사대 인력 확충, 사이버지킴이 활동 등이 필요하다. 2. 언어폭력: 학교폭력의 새로운 형태 물리적 학교폭력에 대한 규제와 처벌이 강화되면서 언어폭력이 급증하고 있다. 특히 초등학교에서 언어폭력 피해 사례가 많은 것...2025.04.26
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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석2025.05.121. 거래적 리더십 거래적 리더십은 리더가 적합한 수준의 성과, 노력을 보인 조직 구성원에게 리더가 보상이나 벌을 내려 조직 구성원이 맡은 업무를 효과적, 효율적으로 수행할 수 있도록 하는 것이다. 즉 거래적 리더십은 '거래적' 리더십이라는 명칭처럼 교환과 거래 관계를 바탕으로 하고 있다. 또한 거래적 리더는 조직 구성원에게 명확한 목표를 제시하고 조직 구성원이 목표 달성을 이루었을 때 어떠한 보상을 할지 확실하게 알려주며 조직 구성원은 리더가 자신에게 줄 보상을 확실히 인식해 성과를 달성하기 위해 노력하게 된다. 2. 변혁적 리더...2025.05.12