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병원 간호 조직문화2025.01.251. 본인이 속했던 과거 조직문화 필자는 과거 한 병원의 병동 간호팀에 소속된 경험이 있다. 해당 간호팀의 직무 중 대표적인 직무가 '환자관리'였다. 많은 환자가 상주하는 병원에서 발생할 가능성이 있는 안전사고를 예방하기 위한 다양한 활동과 안전사고가 발생했을 때 재발하지 않도록 방안을 모색하는 등 여러 환자안전보장 활동을 했으며, 환자 또는 환자 가족들과 상담을 진행해서 의료적 정보를 제공하여 가장 좋은 선택을 내릴 수 있게 돕는 의사결정 시스템을 지원했다. 2. 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화 해당 병동 간호팀에는 업...2025.01.25
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병원 간호사의 간호조직문화와 간호근무환경이 조직 내 세대갈등에 미치는 영향2025.01.121. 간호조직문화 연구에 따르면 병원 간호사의 간호조직문화 중 관계지향문화와 위계지향문화가 조직 내 세대갈등에 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 관계지향문화 점수가 낮을수록, 위계지향문화 점수가 높을수록 조직 내 세대갈등 정도가 높아지는 경향이 있었습니다. 이는 간호조직 내 세대갈등 해소를 위해서는 관계갈등에 초점을 둔 개선이 필요함을 시사합니다. 2. 간호근무환경 연구 결과, 간호근무환경과 조직 내 세대갈등은 통계적으로 유의미한 음의 관계가 있는 것으로 나타났습니다. 이는 간호근무환경이 좋을수록 조직 내 세대갈등이 낮아짐을 의미...2025.01.12
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간호관리학A+ 간호사 조직문화 개선방안 보고서 (완벽고퀄) - 존스 홉킨스도 위험한 병원이었다 책 내용 중심으로 -2025.01.271. 조직문화 개선을 위한 리더의 역할 문제 개선을 위해서는 기존의 조직문화 또는 체계를 바꿀 수 있는 조직의 변화와 창조, 창의성을 갖춘 리더가 필요하다. 리더는 독립적 관찰자 지정, 권위를 중시하는 태도와 유해한 위계질서 문화 개선, 완벽주의 문화로 인한 의료 실수 회피 해결, 업무부담 과중 문제 해결 등의 방안을 모색해야 한다. 2. 전문분야 간 협력의 필요성 및 협력 증진 방안 전문분야 간 협력은 전문적인 기술과 지식을 가진 서로 다른 집단이 문제에 대한 긍정적인 성과를 만들기 위해 함께 일하는 과정이다. 협력의 필요성은 의...2025.01.27
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간호동향 사례 보고서[간호조직문화, 간호조직변화 사례, 간호학개론, 보건학개론, 보건의료정책]2025.01.181. 간호조직문화 조직문화(organizational culture)는 각 조직의 고유한 상징(symbol)과 상호작용 체계를 갖는다. 다시 말해 조직문화는 구성원들의 공통적인 생각과 행동방식 및 신념체계로써, 조직의 가치체계와 언어, 역사, 공식 및 비공식적 의사소통 네트워크, 의식, 그리고 신성불가침 원리(기관에서 절대 거론되거나 바뀌지 않는 몇가치 원칙)들이 합해진 것이다. 병원은 노동집약적 조직이고 서비스 조직이어서 조직문화가 조직구성원에 미치는 영향은 더 클 것으로 본다. 2. 간호조직변화 사례 조직은 개방시스템으로서 항상...2025.01.18
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간호관리_조직문화와 리더의 역량/자질(리더십) 분석 및 개선2025.05.011. 간호조직 문화와 리더십 실습 중 직접 혹은 간접적으로 경험하게 된 간호조직(병원조직) 내의 문제점을 기술하였다. 간호부가 독립적인 기관으로 인정받지 못하고 진료처에 부속된 산하기관으로 등록되어 있어 조직 관리의 관점에서 업무를 수행할 기회가 부족하여 환경변화 등에 민감하게 반응할 수 없다는 문제점을 지적하였다. 또한 거래적 리더십과 위계지향적, 업무지향적 조직문화로 인해 구성원의 혁신행동이 저해되는 문제점을 분석하였다. 2. 리더십 유형 개선 변혁적 리더십은 급변하는 환경 속에서 조직의 생존과 경쟁력 강화를 위해 조직의 변화를...2025.05.01
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세브란스병원의 창의센터를 통한 조직혁신 사례와 성과2025.01.241. 세브란스병원 창의센터의 활동 특성 세브란스병원의 창의센터는 연세의료원 전반의 혁신 업무를 담당하고 있으며, 초기에는 환자 경험 개념 정립과 병원 내 표준화되지 않은 부분을 통일하는 것이 주요 업무였다. 창의센터는 정보 제공과 혁신 문화 확산을 위해 노력하고 있으며, 병원 내외부 교육 활동을 수행하고 있다. 2. 조직혁신 성과에 영향을 미치는 요인 조직혁신 성과에 영향을 미치는 요인으로는 최고경영자의 혁신 지향성, 명확한 비전 제시, 적절한 보상, 조직구조의 유연성 등이 중요하다. 최고경영자의 혁신 의지와 조직 구성원들의 도전과...2025.01.24
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간호학과 임파워먼트 리더십 조사2025.04.271. 개인자본주의 개인자본주의는 20세기 중후반에 일어난 금융혁명과 정보혁명, 그리고 21세기의 지능혁명으로 인해 완성되었다. 개인자본주의에서 개인은 지능혁명에 의해 개인능력이 혁명적으로 증가하면 자본주의의 중심이 상업이나 산업이 아니라 개인으로 옮겨간다. 2. 90년대생의 가치관 변화 기존 세대와 다르게 90년대생은 더 이상 기업의 성공이 자신의 성공이라고 이어져서 생각하지 않는다. 기존 세대는 회사에 대한 충성이 곧 자신의 성장이라고 생각해지만 90년대생은 자신의 미래에 회사가 어떻게 도움을 줄 수 있느냐가 중심이다. 3. 병원...2025.04.27
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변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십 및 국내 외 간호관리자의 사례 분석과 의견2025.01.171. 간호관리자 역량 간호관리자는 간호서비스와 행정적 업무를 잘 연결하며, 보건의료 팀을 지원하고 안전하고 건강한 환경을 만들어가는 간호리더를 의미한다. 간호관리자의 역량은 지식, 기술, 리더십 준비 등을 포함하며, 성공적인 간호리더는 이러한 영역에서 전문성을 갖추어야 한다. 2. 간호관리자 리더십 리더십은 관리자에게 공식적으로 요구되지만, 구성원 누구에게나 필요한 기능이다. 변화의 시기에 리더십은 미래 방향 제시, 비전 달성, 문제 해결 등에 도움을 준다. 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십, 감성 리더십 등 다양한 리더...2025.01.17
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병원 구성원들의 동기부여를 통한 고성과 조직 혁신2025.04.281. 종합병원 구성과 특징 종합병원은 100개 이상의 병상과 7~9개 이상의 진료과목을 갖춘 병원급 의료기관으로, 다양한 의료인력으로 구성되어 있다. 이에 따라 종사자들의 업무, 위치, 자세 등에 차이가 있어 동일한 동기를 갖기 어려운 구조이다. 2. 동기부여의 필요성 동기부여는 조직원의 목표 지향성, 노력 수준에 영향을 미치므로 종합병원의 안정적인 운영과 발전을 위해 필요하다. 동기부여가 이루어지지 않으면 조직 몰입이 감소하여 긍정적인 발전을 기대하기 어렵다. 3. 동기부여의 방안 동기부여의 방안은 조직원의 요구를 파악하여 그에 ...2025.04.28
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전략적 간호 관리: 조직 문화와 직무 분석2025.01.251. 조직 문화 내가 근무하는 척추관절병원 병동팀은 환자 분들께서 받으시는 치료와 간호 서비스의 질을 높이기 위해 끊임없이 노력하는 조직이다. 우리 팀은 다양한 전문 지식과 경험을 가진 간호사들로 이루어져 있고, 각자의 역할에 최선을 다하고 있다. 병동 내에서 우리 팀은 척추와 관절 질환을 가진 환자 분들의 다양한 요구를 충족시키기 위해 개인 맞춤형 간호 서비스를 제공하고 있다. 이를 위해 최신 의료 장비와 기술을 적극 활용하고 있고 환자 분들의 빠른 회복과 건강한 일상으로의 복귀를 위해 노력하고 있다. 전문성 향상을 위해 정기적인...2025.01.25
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