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간호관리자의 가장 중요한 역량2025.01.141. 민츠버그의 관리자 역할 민츠버그는 관리자가 수행하는 임무를 크게 3가지 범주로 구분하고, 그에 따라 10가지의 구체적 역할을 제시하였습니다. 3가지 범주란 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할입니다. 대인관계 역할에는 대표자, 지도자, 섭외자가 있고, 정보적 역할에는 모니터, 전달자, 대변인이 있으며, 의사결정 역할에는 기업가, 고충 처리자, 자원분배자, 협상자가 있습니다. 2. 간호관리자의 가장 중요한 역량 제가 생각하는 간호관리자의 가장 중요한 역량은 고충 처리자 역할입니다. 고충 처리자란 관리자가 위기 상황을 해결...2025.01.14
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소프트웨어 개발의 모든것2025.05.101. 소프트웨어 프로젝트 팀의 역량 평가 소프트웨어 프로젝트 팀의 역량을 평가하기 위해 소스코드 관리, 버그 관리, 요구사항, 일정, 테스트, 리스크 관리 등의 항목을 점검하고 있다. 이를 통해 프로젝트의 진행 상황을 체계적으로 관리하고 있다. 2. 소프트웨어 회사의 기반시스템 소프트웨어 개발에 필요한 기반시스템으로는 소스코드 관리, 의사소통 지원, 개발자 편의성 제공 등이 있다. 이러한 기반시스템이 잘 구축되면 업무가 효과적으로 진행되고 개발자들이 연구와 개발에 집중할 수 있는 환경을 제공한다. 3. 소스코드 관리 시스템 소스코드...2025.05.10
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간호업무 조정, 민츠버그의 5가지 업무 조정 기전2025.05.041. 간호업무 조정 간호업무 조정은 복잡한 의료 환경에서 전문화된 지식과 기술을 가진 다양한 전문가들이 상호의존적으로 협력하여 환자의 요구와 선호도를 고려하면서 통합적인 서비스를 제공하는 것이 중요합니다. 이를 통해 비용 절감, 간호의 질 향상, 사망률 감소, 재원기간 단축 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 2. 민츠버그의 5가지 업무 조정 기전 민츠버그가 제시한 5가지 업무 조정 기전은 다음과 같습니다: 1) 상호조정 - 구성원 간 상호 조정을 통해 업무를 수행하는 것, 2) 직접 감독 - 관리자가 구성원을 직접 감독하여 업무를 조...2025.05.04
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민츠버그의 관리자 역할 중 본인이 생각하는 간호관리자의 가장 중요한 역량2025.05.051. 간호관리자의 역할 민츠버그는 관리자가 수행하는 10가지 역할을 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할로 범주화했다. 간호관리자의 가장 중요한 역량은 지도자 역할이다. 관리자는 직원의 생산성을 높이는 환경을 조성하고, 갈등을 감소시키며, 피드백을 제공하고 개인의 성장을 돕도록 격려해야 한다. 이를 통해 신규간호사의 실수와 적응력 부족을 해결하고, 긍정적인 방향으로 이끌어줄 수 있다. 1. 간호관리자의 역할 간호관리자는 간호 서비스의 질적 향상과 효율적인 운영을 위해 매우 중요한 역할을 합니다. 간호관리자는 간호사들의 업무를...2025.05.05
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간호관리학 REPORT(간호관리 이론)2025.01.131. 간호관리의 개념과 과정 간호관리는 간호를 수행하고 간호서비스의 목적을 달성하기 위해 간호자원을 조정하고 통합하는 과정입니다. 간호관리 과정에는 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등의 단계가 포함됩니다. 2. 민츠버그의 간호관리자 역할 민츠버그는 간호관리자의 역할을 대인관계 역할(대표자, 지도자, 섭외자), 정보적 역할(모니터, 전달자, 대변인), 의사결정 역할(기업가, 고충처리자, 자원분배자, 협상자) 등 10가지로 구분하였습니다. 3. 간호관리 이론의 시대적 구분 간호관리 이론은 고전적 관리이론(과학적 관리론, 행정관리론, ...2025.01.13
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직장에서의 급여수준과 근무 만족도에 대한 자신의 생각2025.05.041. 허스버그의 동기생리학 이론 허스버그의 동기생리학 이론은 인간에게 동기를 부여하려는 욕구로서 불편함을 피하고 싶은 욕구와 정신적으로 성숙하고 성장하며 자아를 실현하려는 욕구를 제시한다. 2. 위생적 요인 위생적 요인의 개념은 직업에 대한 불만족을 느끼게 하는 요인으로, 만족하면 불만족은 줄어들지만 만족은 일어나지 않는다. 여기에는 임금, 근무환경, 보상, 지위, 정책 등 환경적 요인이 포함되며, 위생적 요인이 충족되지 않으면 불만이 발생하고 위생적 요인의 만족이 직무만족으로 이어지지 않는다. 3. 동기요인 동기요인은 직무에 대한...2025.05.04
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로웬버그와 돌고프(Lowenberg와 Dolgoff)의 윤리원칙과 사례 적용2025.05.141. 로웬버그와 돌고프의 윤리원칙 로웬버그와 돌고프가 제시한 윤리원칙에는 생명보호, 평등과 불평등, 자율과 자유, 최소 손실, 삶의 질 향상, 사생활 보호와 비밀보장 등이 있다. 이러한 원칙들은 사회복지실천에서 윤리적 딜레마를 해결하는 데 도움을 준다. 2. 성폭행 피해 청소년 사례 성폭행을 당한 청소년이 사회복지사에게 도움을 요청한 사례에서, 사회복지사는 사생활 보호와 비밀보장의 원칙을 적용하여 클라이언트의 정보를 보호하고 상담, 치료 연계, 보호자 역할 등을 수행해야 한다. 3. 사회복지사의 윤리적 역할 사회복지사는 윤리강령을 ...2025.05.14
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사회복지실천기술론_로웬버그와 돌고프의 윤리 원칙 중 최소 2개 이상을 아래의 사례에 적용하여 사회복지사의 윤리적 실천의 중요성에 대해 논리적으로 전개해 보길 바랍니다.2025.04.291. 사회복지실천기술론 사회복지사는 복지를 실천하면서 핵심 문제를 인지하고 계획을 세우며 실행하는 과정에서 다양한 지식과 기술을 통한 문제 해결을 위한 적절한 개입방법을 선택하고 실행해야 한다. 모든 지식이 모든 상황에 똑같이 적용되거나 완전할 수 없으며, 상황별로 독특한 특성이 있기 때문이다. 종종 비밀보장이나 역할 갈등과 같은 윤리적 의사결정이 필요한 경우 사회복지사의 성품이나 가치관을 통해 실천에 임할 수밖에 없다. 2. 로웬버그와 돌고프의 윤리 원칙 로웬버그와 돌고프(Loewenberg & Dolgoff)는 윤리 원칙 7가지...2025.04.29
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사회복지실천에서 윤리적 딜레마 상황 예시와 윤리원칙 논의2025.05.021. 윤리적 딜레마 사회복지실천 현장에서 발생할 수 있는 윤리적 딜레마 상황은 사회복지사의 가치와 클라이언트의 가치가 상충하여 발생하는 경우이다. 이러한 상황에서 사회복지사는 어떤 윤리를 우선으로 해서 해결해야 하는지 고민하게 된다. 2. 사회복지사 윤리강령 사회복지사는 윤리적 측면을 포함하여 전문직으로서의 가치와 지식 및 기술을 바탕으로 결정을 내려야 한다. 사회복지사 윤리강령은 현장에서 사회복지사들의 윤리적 결정을 돕는다. 3. 로웬버그와 돌고프의 윤리원칙 로웬버그와 돌고프의 윤리원칙 7가지는 사회복지사가 윤리적 딜레마에 빠졌을...2025.05.02
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사회복지 조직 유형 및 구조 구분2025.01.131. 에치오니의 구분 에치오니는 복종관계에 의하여 조직의 유형을 분류하고 있는데, 여기서 복종관계란 상급자가 하급자를 통제하기 위해 사용하는 권력과 이에 대한 하급자의 태도에 의해 이루어지는 관계를 말한다. 권력의 구분으로는 강제적 조직, 보상적 조직, 규범적 조직이 있으며, 관여의 유형으로는 소외적 관여, 타산적 관여, 도덕적 관여가 있다. 2. 블라우와 스코트의 구분 블라우와 스코트는 조직을 상호수혜조직, 사업조직, 서비스조직, 공공조직으로 구분하였다. 상호수혜조직은 회원들에게 일차적으로 혜택을 주는 조직이며, 사업조직은 사업체...2025.01.13
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