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											중소기업 중간관리자들의 조직내 기업가정신 인식과 혁신적 업무행동 간의 관계2025.05.021. 중소기업 중간관리자의 기업가정신과 혁신 본 연구는 중소기업 중간관리자들의 조직 내 기업가정신 인식과 혁신적 업무행동 간의 상관관계를 분석하였다. 연구 결과 첫째, 경영층 지원, 직무 자율성, 시간적 여유 등의 변수가 조직 내 기업가정신의 지각에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 개방적 조직문화와 수평적 조직문화가 조직 내 기업가정신에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 중간관리자들에 의해 지각된 조직 내 기업가정신은 혁신적 업무행동에 영향을 미치며 구성원들의 혁신적 업무행동에 매개 효과를 가지는 것으...2025.05.02
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											생명과학과 벤처경영 - 경기불황 극복을 위한 사내 기업가정신 제고2025.01.131. 사내 기업가정신 제고 경기불황 극복을 위해 사내 기업가정신이 필요한 이유와 이를 효과적으로 제고하는 방법에 대해 설명합니다. 사내 기업가정신의 필요성, 활성화를 위한 조직구조와 제도 마련, 구성원들의 관련 스킬 습득 등이 주요 내용입니다. 2. 안트러프러너십 안트러프러너십은 기업가정신을 의미하며, 창업자정신뿐만 아니라 조직 구성원 누구나 기업가가 될 수 있다는 넓은 의미로 해석되어야 합니다. 이러한 안트러프러너십이 경기불황 극복을 위해 필요한 이유를 설명합니다. 3. 기업의 혁신 우리나라 기업들이 선진 기업의 제품이나 기술을 ...2025.01.13
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											Skills for Success5 3rd - 1-1 어휘 테스트(빈칸)2025.05.051. 언어 학습의 이점 언어 학습은 치매 발병률 감소, 창의성 향상, 다른 언어 학습 용이성 등의 인지적, 정서적 이점이 있다. 또한 문화적 이해력과 모호성 수용력을 높여준다. 2. 문화적 이해력 향상 언어 학습을 통해 학생들은 다른 문화의 관습, 몸짓, 사회적 단서 등을 배우게 되어 문화 간 의사소통 능력이 향상된다. 3. 모호성 수용력 향상 언어 학습은 학생들의 모호성 수용력을 높여주어 외국어 대화 시 낯선 단어에도 불편함 없이 대화를 이어갈 수 있게 해준다. 4. 언어 학습과 기업가 정신 모호성 수용력이 높은 사람들은 더 기업...2025.05.05
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											기업가 정신의 개념과 특성, 그리고 조직에서의 필요성2025.01.291. 기업가 정신의 개념 기업가 정신은 새로운 사업 기회를 인식하고 이를 실현하기 위한 창의적이고 혁신적인 접근 방식을 의미한다. 이는 단순히 사업을 시작하는 것에 국한되지 않으며, 기존 조직 내에서도 지속적인 개선과 혁신을 추구하는 태도를 포함한다. 기업가 정신은 조직이 시장 변화에 능동적으로 대응하고, 새로운 가치를 창출하며, 지속 가능한 성장을 이루기 위해 필수적인 요소이다. 2. 기업가 정신의 주요 특성 기업가 정신의 주요 특성은 혁신성, 리스크 감수, 목표 지향성, 자기 주도성이다. 혁신성은 새로운 아이디어와 방식을 도입하...2025.01.29
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											화웨이의 조직문화2025.05.101. 고객 중심 접근 방식 화웨이는 고객의 요구 사항을 이해하고 충족하는 데 중점을 둡니다. 고객 만족을 최우선으로 생각하며 혁신적이고 고품질의 제품과 서비스를 제공함으로써 고객의 기대를 뛰어넘기 위해 노력합니다. 2. 장기 비전 화웨이는 장기 비전을 가지고 있으며 지속 가능한 성장에 중점을 둡니다. 회사는 빠르게 발전하는 기술 산업에서 혁신을 촉진하고 경쟁 우위를 유지하기 위해 연구 개발에 막대한 투자를 합니다. 3. 지속적인 학습 및 개선 화웨이는 지속적인 학습 및 개선 문화를 장려합니다. 직원들은 기술을 개발하고 새로운 지식을...2025.05.10
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											4차 산업혁명에 따른 국내 및 해외 변화 레포트2025.01.201. 기업의 기업가 정신 기업의 기업가 정신은 시대가 변화해도 큰 틀을 벗어나지 않지만, 기업이 추구하는 방향과 중요시 하는 부분은 변화한다. 불확실성의 시대 속 기업이 중요시 하는 것은 '사람'과 '사람과의 소통'이다. 2. 국내 기업의 인적자원 관리 LG는 인간존중경영을 통해 기업 내부와 외부의 인재를 발굴하고 교육하여 뛰어난 인적자원을 개발하는 전략적 인적자원관리를 실천하고 있다. 또한 빅데이터 분석을 통해 고객의 니즈를 정확히 파악하여 고객 맞춤형 제품을 출시하는 등 '사람'을 중시하는 경영을 하고 있다. 3. 해외 기업의 ...2025.01.20
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											기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.031. 경영자의 자질 - 리더십 경영자에게 필요한 자질과 역할은 리더십으로 요약할 수 있다. 리더십은 조직의 사기를 진작하고 창조적이고 직접적이며 바람직한 방향성으로 구성원을 이끌며, 과업의 지시와 조정의 역할을 한다. 리더십의 행동덕목은 인성 기반의 지식, 가치 판단 능력, 문제 해결 능력 등을 갖추어야 한다. 또한 활동적이고 행동적이며, 조직 전체의 성과 제고를 위한 통합자 기능과 구성원을 설득할 수 있는 자질이 필요하다. 2. 리더십과 경영관리 리더십의 유효성은 상황에 따라 영향을 받으며, 리더의 자기계발 노력도 중요하다. 경영...2025.05.03
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											Chong, Derrick(2002), Arts management, New York Routledge.(1-10장) 요약2025.05.111. 예술경영의 세 가지 책무 예술을 통한 사회통합, 접근성, 효율성이 예술경영의 세 가지 책무이다. 2. 예술경영 연구 영역 예술경영의 주요 연구 영역은 사례 연구, 효과 연구, 관객 연구이다. 효과 연구는 정성적인 영향 연구이며 관객 연구는 관객 개발과 관객 연구로 나뉘며 관객 연구는 동기 연구와 비관객 연구로 나뉜다. 사례 연구는 특수한 환경에 대한 이해를 전제로 한다. 3. 문화 기업가 정신 기업가 정신의 핵심은 이노베이션이며 세상을 바꾸는 기술의 문제이며 예술가들이 스스로 하는 기업가 정신, 혁신 정신을 이야기한다. 4. ...2025.05.11
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											경영하는 디자이너, 우아한 형제들 대표 김봉진2025.05.141. 김봉진의 경력 및 창업 과정 김봉진은 1976년 10월 10일 전라남도 완도에서 태어났다. 공부에 취미가 없어 공업고등학교 재학 시절 성적이 좋지 않았지만, 어릴 때부터 미술에 관심이 많았다. 대학을 졸업하고 광고, IT 분야에서 디자이너로 일했으며, 2008년 첫 창업에 실패했지만 2010년 다시 IT 분야에서 창업에 도전했다. 그는 IT 전문가였던 친형들과 함께 UX 컨설팅 에이전시 '플러스엑스'를 설립했고, 이후 스마트폰 혁명을 계기로 다양한 어플리케이션 서비스를 내놓으며 배달의 민족 서비스를 개발하게 되었다. 2. 배달...2025.05.14
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											국내 배달기업 성공-실패 사례2025.01.291. 배달의 민족 배달의 민족은 2011년 3월 10일에 설립된 배달 애플리케이션으로, 대표인 김봉진 씨의 기업가 정신, 수평적 문화 구조, 공동의 이익 추구 등의 요인으로 국내 1위 배달앱으로 자리잡았다. 순 방문자 수와 월간 주문 수가 지속적으로 증가하고 있으며, 2018년 기준 배달앱 시장 점유율 1위를 차지하고 있다. 2. 요기요 요기요는 2011년 11월 18일에 설립된 배달 애플리케이션으로, 독일의 벤처기업 '딜리버리 히어로'가 운영하고 있다. 2013년 구글 플레이 베스트 앱 수상, 2016년 브랜드 고객 충성도 1위 ...2025.01.29
