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[환위험관리] 대내적, 대외적 환위험 관리기법2025.01.281. 환위험 관리 환위험 관리의 필요성은 1970년대 초 브레튼우즈(Breton Woods) 체제의 붕괴로 환율제도가 변동환율제도로 이행됨에 따라 주요국의 통화환을의 변동폭이 확대되고, 기업의 대외거래 규모의 확대로 환차손익이 경상이익에 미치는 영향이 증대되면서 대두되었다. 특히 외환위기 발생이후 환율 변동성의 확대로 인하여 기업의 환리스크에 대한 인식은 상당하게 높아졌다. 기업의 환위험 관리의 주된 목표는 국내통화표시 재무결과에 대한 환율변동의 총체적 영향을 최소화 하는데 있으며, 기업은 자신이 직면하는 환위험의 종류에 따라 그 ...2025.01.28
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한국철도공사의 식스시그마 도입 사례 연구2025.05.081. 식스시그마 도입 배경 한국철도공사는 철도를 둘러싼 급격한 환경 변화와 21세기에 맞추어 경쟁력을 확보하고 생존하기 위한 방안으로 2000년대에 식스시그마를 도입하게 되었다. 대내적으로는 고속철도 도입에 따른 업무 효율성 향상 필요, 인력 감축으로 인한 업무 부담 가중, 직원 사기 저하 등의 문제가 있었고, 대외적으로는 고객 욕구 다양화, E-비즈니스 시대 도래, 정부 지원 부족 등의 변화가 있었다. 2. 식스시그마 활동 및 추진 계획 한국철도공사는 6시그마를 철도의 경영문화로 승화시키기 위한 마스터플랜을 수립하고, 전담 추진 ...2025.05.08