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[A+] 인적자원관리 리포트(직무평가 방법 중 목표관리 평가법, 다면평가법에 관해)2025.01.221. 직무평가 기업은 조직을 효율적으로 관리하기 위해서 조직원들이 얼마만큼 성과를 이루어 냈는지 살펴보는 과정이 반드시 필요하다. 직무평가는 조직 구성원의 인사, 급여, 승진, 선발 등과 같은 인적자원에 대하여 효과적인 의사결정을 하기 위한 객관적인 근거자료로 활용된다. 2. 목표관리 평가방법 목표관리 평가방법은 직원의 참여 과정을 통해서 기업의 조직 목표를 명확하고 체계적이게 설정한 것을 이용함으로써 효과적인 경영관리를 해나간다. 목표관리법은 고과자가 조직원이 성과를 이루기 위해 잘 수행하고 있는지 수시로 목표와 비교를 하기 때문...2025.01.22
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산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.2025.01.171. 다면평가제도 다면평가제(360도 평가)는 인사평가의 객관성과 공정성을 높이기 위해 도입된 제도로, 상사, 부하직원, 동료, 고객 등 다양한 평가 주체의 의견을 반영하여 평가의 편향성을 최소화하고 개인의 역량과 성과를 정확하게 파악할 수 있는 방식입니다. 한국전력공사의 사례를 통해 다면평가제도가 직원 개발과 승진 과정의 공정성을 추구하는 접근법을 채택하고 있음을 알 수 있습니다. 이를 통해 다양한 관점에서의 평가, 평가자 교육, 구체적 역량 중심의 평가, 객관적 피드백 제공 등의 시사점을 도출할 수 있습니다. 1. 다면평가제도 ...2025.01.17
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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)2025.01.221. 직무평가의 개념 직무평가란 직무들 간 상대적 가치 결정의 체계적 활동으로써 직무수행자의 자격요건을 규명하는 과정이자 작업수행에 필요한 작업자들의 지식, 기술, 능력, 경험, 책임, 노력을 규명하는 개념을 뜻한다. 직무평가의 요소에는 직접적 요소로써 지식과 경험 등의 기능과 육체적이고 정신적 책임의 노력, 간접적 요소로서의 대물 및 대인 책임과 불쾌조건 재해위험 등의 작업환경이 있다. 2. 평가방법 기업 내 종업원들을 평가하는 방법에는 행위지향평가 방법, 목표관리 평가방법, 다면평가 등이 있다. 행위지향평가 방법은 직무수행 능력...2025.01.22
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기업 내 종업원 평가 제도와 효과적인 방법2025.01.181. 직무 평가 직무 평가란 조직 내 다른 직무의 상대적 가치를 결정하는 과정이다. 직무평가의 목적은 직무의 상대적 가치를 결정하기 위한 체계적이고 객관적인 방법을 수립하는 것이며, 이는 공정하고 공정한 보상정책의 개발을 지원하는 데 사용된다. 직무평가의 목표는 급여와 복리후생을 설정하기 위한 일관되고 투명한 틀을 만드는 것으로, 전반적인 보상 전략과 목표 및 상여금 지급의 근거를 제공한다. 2. 행동 중심 평가 행동 중심 평가는 관찰 가능하고 측정 가능한 행동을 기반으로 직무 성과를 평가하는 방법이다. 이 접근법은 수행된 작업, ...2025.01.18
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공무원 다면평가제의 실패 원인과 행정학 이론에 관련지은 고찰2025.05.081. 다면평가제의 정의와 연혁 다면평가제란 전통적인 방법으로는 직속 상사가 개인을 평가하는 것과는 반대로, 개인을 원 중심을 두고 여러 명의 평가자가 모든 방향으로 평가하는 것을 말한다. 평가자는 상급자, 동료, 부하직원, 고객에 의한 평가가 포함이 되고, 간혹 외부 전문가도 포함되기도 한다. 다면평가는 40~50년대에 영국 군사정보국 평가센터에서 첩보원을 선발하는 것에 처음 사용되었으며, 이에 유래하여 6~70년대 미국 사관학교 생도들의 리더십 평가와 공군 조종사를 선발하는 것에 이용되었다. 80년대 이후에 미국에서 본격적으로 기...2025.05.08
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직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법2025.05.161. 직무수행 평가의 중요성 직무수행평가로 평가자는 조직구성원의 성과와 장단점, 직무를 대하는 전반적인 태도를 파악할 수 있고, 이를 바탕으로 승진자를 선별하거나 사내 교육훈련의 방향을 결정하게 되는 것이다. 또한 직무수행평가로 조직 전반을 진단하고 인사관리의 기초자료를 확보할 수 있다는 점에서 직무수행평가가 중요하다 할 것이다. 2. 직무수행 평가 방법 직무수행평가의 방법으로는 중요 사건 평가법, 동계류 평정식, 점수법 등이 있다. 중요 사건 평가법은 특별히 좋았던 사건이나 좋지 않았던 사건을 기록하고 평가하는 방식이며, 동계류 ...2025.05.16
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직무평가 방법을 비교 분석하시오2025.05.041. 직무평가의 의미 직무평가는 직무의 중요성이나 곤란도, 위험도 등의 직무분석에 기초해 작성된 직무 기술서를 바탕으로 직무의 상대적 가치를 평가하는 방법이다. 이는 임금 책정의 기준이 되며, 동일한 가치를 가진 직무의 경우 동일하거나 비슷한 임금을 적용하고 더 높거나 낮은 가치를 가진 직무의 경우는 기준에 따라 더 높거나 낮은 임금을 적용한다. 2. 직무평가 방법 직무평가의 방법에는 서열법, 분류법, 요소비교법, 점수법 등이 있다. 서열법은 단순히 상대적인 가치를 비교하여 서열을 매기는 방법이며, 분류법은 직무를 정해진 등급에 대...2025.05.04
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직무평가 방법을 비교 분석하시오2025.01.171. 직무평가의 정의 직무평가(job evaluation)란 각 직무마다 수행하는 성과들이 다르고 또, 그 직무마다의 '중요성', '곤란도', '위험도' 등을 평가해서 다른 직무와 비교하여 상대적 평가를 정하는 체계적인 방법을 말한다. 따라서 그 직무를 수행하는데 있어 필요한 지식과 기술, 환경, 업무처리 소요시간 등을 평가요소로 해서 직무등급 또는 직무값을 산정한다. 2. 직무평가의 중요성 기업에서의 직무평가는 임금을 책정할 뿐 아니라 더 넓은 관점에서는 효율적인 인력배치, 작업능률, 성과 등 해당 직무의 가치와 개인의 업적을 통...2025.01.17
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[A+ 레포트] 임상심리학_임상심리학자의 역할에 대하여 조사하고 자질에 관해 서술하시오.2025.01.141. 임상심리학자의 다면적 역할 임상심리학자의 다면적 역할은 심리학의 다양한 분야 중에서도 특히 중요하다. 첫째, 임상심리학자는 심리 평가 및 진단을 수행하는 전문가이다. 이들은 개인의 심리적 문제를 파악하고, 그 원인을 진단하기 위해 다양한 심리 검사와 평가 도구를 사용한다. 둘째, 임상심리학자는 치료 및 상담의 전문가로 활동한다. 정신 건강 문제나 심리적 어려움을 겪고 있는 개인에게 상담과 심리치료를 제공하여, 그들의 정서적 안정을 도모하고, 사회적 기능을 향상시키는 데 기여한다. 셋째, 예방 프로그램 개발과 실행 또한 임상심리...2025.01.14
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직무수행을 정확하게 평가하기 위해 필요한 사항들2025.01.141. 직무수행평가 직무수행평가는 조직이나 직무의 목표와 관련된 개인의 행동이나 성과를 평가 또는 판단하는 것을 의미한다. 직무평가를 통해서 얼마나 높은 기술 수준과 어느 정도의 직무수행 자격이 요구 되는지 알 수 있다. 그리고 직무수행을 위하여 얼마나 많은 땀을 흘려야 하는지 위험도는 어떤지, 직무수행시 요구되는 능력이 다른 직무와 비교할 때 어느 정도의 차이가 있는지를 알 수 있다. 2. 직무수행평가 방법 직무수행평가의 방법은 척도를 사용하는지 구성요소별로 분해하여 평가하는지에 따라 서열법, 분류법, 점수법, 요소 비교법 등으로 ...2025.01.14
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